應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)信息化組織與管控架構(gòu)規(guī)

快速推推動(dòng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、集成化，為今后打造智能制造、智?立統(tǒng)一共享的信息平臺(tái)，集團(tuán)總部能實(shí)時(shí)監(jiān)控下屬單位的庫(kù)存、產(chǎn)量、成本、資金流等關(guān)鍵信息，有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)為管理層提供全面、進(jìn)整個(gè)集團(tuán)信息化?設(shè)的健康有序發(fā)保障信息安全與業(yè)務(wù)連續(xù)性，確保信息化?設(shè)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)的可控、能控、在控，為信息化統(tǒng)平臺(tái)的?設(shè)和應(yīng)成以及相互關(guān)系進(jìn)行規(guī)范性定成以及相互關(guān)系進(jìn)行規(guī)范性定規(guī)劃未來(lái)的集團(tuán)信息部組織結(jié)構(gòu)和人員編數(shù)據(jù)架構(gòu)主要指明未來(lái)集團(tuán)的信息數(shù)據(jù)構(gòu)成全景視圖，通過(guò)規(guī)劃數(shù)據(jù)架構(gòu)，集團(tuán)能夠?qū)?shù)據(jù)的總體分布、來(lái)源、性質(zhì)有一個(gè)完整的了解，便于對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步深入查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘、預(yù)測(cè)等深化應(yīng)用 主線，打造集團(tuán)、各下屬企業(yè)統(tǒng)系，打通集團(tuán)與下屬企業(yè)、部門(mén)和管理層級(jí)?間的“經(jīng)脈”，

第二階應(yīng)用系統(tǒng)功能定應(yīng)用系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)信息化組織與管控架構(gòu)規(guī)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)管理層次，總體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)分為三層結(jié)構(gòu)：決策支持層、經(jīng)營(yíng)管理層、業(yè)務(wù)運(yùn)作層郵計(jì)

圖圖郵計(jì)集團(tuán)總部和下屬企業(yè)都將遵循總體的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)的結(jié)構(gòu)層次，但?不同企業(yè)在決策支持層、經(jīng)營(yíng)管理層業(yè)務(wù)運(yùn)作層的應(yīng)用系統(tǒng)或系統(tǒng)集團(tuán)總部應(yīng)集團(tuán)總部應(yīng)圖圖郵計(jì) 庫(kù)、設(shè)備管理、應(yīng)急指揮等信息系統(tǒng)郵計(jì)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)員工自助

郵計(jì)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)員工自助 圖例

郵計(jì) 圖例

新農(nóng)化企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)?設(shè)重點(diǎn)?電子商務(wù)平臺(tái)、科研協(xié)同管理、實(shí)驗(yàn)室信息管理等信息系計(jì)郵郵

圖圖新環(huán)保企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)?設(shè)重點(diǎn)?電子商務(wù)平臺(tái)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、環(huán)保工程服務(wù)平臺(tái)等信息系計(jì)郵郵

圖圖第二階應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)信息化組織與管控架構(gòu)規(guī)決策分析層應(yīng)用的效果，很大程度上依賴(lài)于整體信息管理水平，依賴(lài)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及大數(shù)據(jù)平臺(tái)的?設(shè)通通過(guò)匯集公司內(nèi)外部的數(shù)據(jù)，以及合理運(yùn)用智能決策分析工具，使決策層、管理層能更方便、更及時(shí)地獲關(guān)鍵的、綜合的管理和業(yè)務(wù)信息，利用信息挖掘商業(yè)價(jià)值，輔助決策層對(duì)集團(tuán)進(jìn)行全面監(jiān)搭?XXX集團(tuán)公司的統(tǒng)一決策分析平臺(tái)搭?XXX集團(tuán)公司的統(tǒng)一決策分析平臺(tái)本系統(tǒng)?決策分析層重點(diǎn)應(yīng)擬理想財(cái)務(wù)狀況，并與實(shí)際財(cái)務(wù)狀況對(duì)比分析；提供現(xiàn)狀與歷史情況的比較比對(duì)） 實(shí)時(shí)預(yù)實(shí)時(shí)預(yù)動(dòng)態(tài)監(jiān) 應(yīng)

實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的信息化、可視化、敏捷化應(yīng)實(shí)現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)融合、獲取、指標(biāo)展示和指標(biāo)查詢(xún)的統(tǒng)一規(guī)企業(yè)績(jī)效考核，根據(jù)預(yù)先定義的考核指標(biāo)對(duì)企業(yè)各方面績(jī)效自動(dòng)提供考核?進(jìn)行考核，主要包括預(yù)算管理考核、內(nèi)控制度考核、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)指標(biāo)考核、安全生產(chǎn)指標(biāo)考核等?；A(chǔ)數(shù)據(jù)，包括與績(jī)效管理相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的配置和管理，包括組織結(jié)構(gòu)的初始化、考核單位權(quán)重系數(shù)的設(shè)置、單位人數(shù)、員工信息、權(quán)限及日志等公共模塊的管理和數(shù)據(jù)初始化等內(nèi)容。業(yè)績(jī)監(jiān)業(yè)績(jī)監(jiān)工企業(yè)績(jī)效管理也?企業(yè)信息化的難點(diǎn)?一，應(yīng)盡量采用成熟的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的套裝軟件包進(jìn)行實(shí)施和二次開(kāi)發(fā) 企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)?戰(zhàn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)?戰(zhàn)略管理流程的主要支撐系統(tǒng)通過(guò)全面預(yù)算管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)相互協(xié)作的、以事件為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)編提高整個(gè)XXX集團(tuán)的參與和適用于全面預(yù)可以使運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制最優(yōu)系統(tǒng)中?立起落實(shí)到員工層面的預(yù)算編能夠從多個(gè)維度進(jìn)行企業(yè)預(yù)每個(gè)角度的預(yù)算數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)管理口徑在廣度、深度、精細(xì)類(lèi)、匯總、前后銜維度的值及其層次可以根據(jù)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)可以根據(jù)目前公司的組織結(jié)構(gòu)?立預(yù)算的責(zé)可以根據(jù)公司的發(fā)展情況針對(duì)預(yù)算責(zé)任體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)系統(tǒng)能夠根據(jù)財(cái)務(wù)模型，結(jié)合歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，在平衡試深入推行并強(qiáng)化各層人員的全面預(yù)大大提高預(yù)算深入推行并強(qiáng)化各層人員的全面預(yù)大大提高預(yù)算編制的效率，可以根據(jù)要求經(jīng)常地動(dòng)態(tài)更新預(yù)實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)的共享，保證預(yù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的積累，在改進(jìn)的過(guò)程中保持對(duì)歷經(jīng)驗(yàn)的有效連續(xù)和繼承，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的動(dòng)態(tài)循環(huán)統(tǒng)一的預(yù)算規(guī)則實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)的自動(dòng)生成，保證數(shù)據(jù)的標(biāo)靈活的設(shè)計(jì)、修改多種結(jié)構(gòu)的預(yù)算編支持預(yù)算的版本管理，可通過(guò)復(fù)制修改形成新的預(yù)數(shù)據(jù)的集成性強(qiáng)，可以和多種數(shù)據(jù)源進(jìn)具有強(qiáng)大的報(bào)表和分析功能，且支持預(yù)算的靈活調(diào)可定義考核指標(biāo)，并納入績(jī)效管理系統(tǒng)預(yù)編上報(bào)預(yù)編上報(bào)審預(yù)預(yù)設(shè)預(yù)調(diào)預(yù)預(yù)戰(zhàn)略地報(bào)指標(biāo)監(jiān)設(shè)項(xiàng)目管理系數(shù)據(jù)設(shè)備管理系組織設(shè) 換立專(zhuān)業(yè)軟件包或基于ERP解決方案兩種，?議XXX公司考采用專(zhuān)業(yè)的預(yù)算管理系全面預(yù)算管理系統(tǒng)需采用在集團(tuán)集中統(tǒng)一部署的方式進(jìn)通過(guò)一體化集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與相關(guān)系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)交 計(jì)郵統(tǒng)一管理，?整體效益最明顯的應(yīng)用領(lǐng)另外，主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)則?業(yè)務(wù)和信息標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵系統(tǒng)通通過(guò)對(duì)成熟的商品化應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施，提高集團(tuán)總部及下屬企業(yè)在上述管理領(lǐng)域的管理水平，確?？偛抗芾硪鈭D貫徹以及提升對(duì)下屬企業(yè)的管控水平、增強(qiáng)通過(guò)集成的應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施，加強(qiáng)各管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的協(xié)同和信息共享，提高管理與運(yùn)營(yíng)能夠更好地支持未來(lái)公司組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式的變

軟產(chǎn)

ERP系統(tǒng)?企業(yè)統(tǒng)一的、核心的、集成的管理應(yīng)用系統(tǒng)?符合公司管理要求的管理應(yīng)用軟資 維 資質(zhì) 單、設(shè)備維護(hù)、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理等功能模塊通過(guò)減少財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)中的手工作業(yè)，提高工作效率及手工核算作業(yè)質(zhì)實(shí)現(xiàn)成本中心會(huì)計(jì)、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)、盈利能力分析、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作由核算為主向控制和決策層面的轉(zhuǎn)換基金管理主要功能?幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期預(yù)算，監(jiān)控、分析預(yù)算執(zhí)行情況；通過(guò)設(shè)置承諾項(xiàng)結(jié)構(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的現(xiàn)金流量表，從承諾項(xiàng)的角度進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)包括物資計(jì)劃管理、供需綜合平衡、物資采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)位定義與管理、收貨管理、發(fā)貨管理、轉(zhuǎn)儲(chǔ)管理、庫(kù)存變動(dòng)監(jiān)測(cè) 實(shí)現(xiàn)與物料管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理和財(cái)務(wù)成本控制等功能模塊銷(xiāo)售管理模塊實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品庫(kù)存、物料移動(dòng)實(shí)現(xiàn)與成本管理及物資庫(kù)基本數(shù)據(jù)維護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)質(zhì)提供人事檔案、人事事件管理、考勤管理、工資使企業(yè)擁有一個(gè)明細(xì)的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備清單，確保企業(yè)永能夠?yàn)槠髽I(yè)的資產(chǎn)管理選擇最好的資產(chǎn)和稅務(wù)管理資產(chǎn)增置、折舊、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、重估、預(yù)測(cè)實(shí)際庫(kù)存、預(yù)算、查詢(xún)與物資管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)塊業(yè)務(wù)功能模塊；劃分等配置手段從邏輯上進(jìn) 通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，幫助企業(yè)有效地預(yù)測(cè)和響應(yīng)不同級(jí)別、不同影響的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)通過(guò)識(shí)別實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)有效管理所需的控制，幫助企業(yè)?立自己的內(nèi)依據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，國(guó)并可輔助內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)信息發(fā)集團(tuán)內(nèi)控手冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)更新、案例等信息的發(fā)資料上各級(jí)企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)、評(píng)價(jià)報(bào)告的上風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果發(fā)評(píng)下達(dá)整改通知書(shū)、整改進(jìn)度錄入與跟蹤、執(zhí)行上根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分為法律法規(guī)、規(guī)章制度、手冊(cè)與報(bào)告、業(yè)務(wù)表、應(yīng)用指引、損失事件、財(cái)務(wù)合規(guī)針對(duì)XXX集團(tuán)層面風(fēng)險(xiǎn)梳理和規(guī)范的過(guò)程，遵循“目標(biāo)-風(fēng)險(xiǎn)-控制的原則，包括公司層面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)預(yù)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全生命周期的管理，包括審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、告和后續(xù)跟蹤四個(gè)階預(yù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)目前多數(shù)?在成熟軟件包的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的定制開(kāi)發(fā)目前主流ERP廠商均推出了各具特色的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，基本可以包括風(fēng)險(xiǎn)管理、流程控制、訪問(wèn)助審計(jì)等功能，部分功能，如審計(jì)項(xiàng)目管理、文檔管理等，需要定制開(kāi)發(fā)或者集成已有軟持；以“客戶為持；以“客戶為中心”，進(jìn)一步改善客戶關(guān)系，增加銷(xiāo)售份額銷(xiāo)售利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)對(duì)上游采購(gòu)渠道和下游銷(xiāo)售渠道的有效管理，通過(guò)不斷加強(qiáng)與市場(chǎng)和客戶的交流，隨時(shí)掌握市場(chǎng)供求信息的變化，加深對(duì)顧客需求的精準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確的對(duì)市場(chǎng)需求做出預(yù)測(cè)；對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)通過(guò)對(duì)客戶保留、獲取和再生，增加銷(xiāo)售份額，提高銷(xiāo)售利潤(rùn)待確認(rèn)訂單管理?指在報(bào)價(jià)被用戶?受以后，錄入客戶的購(gòu)貨信息，自動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理?指統(tǒng)一管理在銷(xiāo)售過(guò)程中存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)信息，包括競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理?管理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的預(yù)算、計(jì)劃，并在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后，統(tǒng)一管理銷(xiāo)售中間商等合作伙伴的詳細(xì)信息，并且保存該中間商所負(fù)責(zé)的所有終端客戶的信息，使得公司能夠更好的掌握中間商與終端客戶的信息；主要有以下幾個(gè)功能：中間商信息的存儲(chǔ)、中間商及最終客戶信息查詢(xún)、中間商細(xì)分和聯(lián)系人管理等。

銷(xiāo)售計(jì)

營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)

投訴處

客戶價(jià)值界面集成理

行銷(xiāo)商機(jī)線業(yè)務(wù)

會(huì)員積

咨詢(xún)知服務(wù)

營(yíng)銷(xiāo)分析服務(wù)分析

時(shí)的通知到CRM系統(tǒng)中，同時(shí)CRM系統(tǒng)中的訂單信息、價(jià)格信息等也需要傳入到ERP系統(tǒng)中，保證ERP系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)中信息的同步；企業(yè)門(mén)戶進(jìn)行界面集成，實(shí)現(xiàn)訪問(wèn)

電子商務(wù)電子商務(wù)系統(tǒng)?企業(yè)采、供、銷(xiāo)環(huán)節(jié)的核心系統(tǒng)以云技術(shù)為基礎(chǔ)，整合開(kāi)放企業(yè)前臺(tái)后臺(tái)、融合開(kāi)放企業(yè)線上線下，服務(wù)全產(chǎn)業(yè)、服務(wù)全客群。XXX集團(tuán)既要做線上，也要做線下，支持強(qiáng)化物資采購(gòu)監(jiān)管、規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)流程、公開(kāi)采購(gòu)過(guò)程、保證生產(chǎn)設(shè)物資線上經(jīng)營(yíng)、線下連鎖、增值服務(wù)三大平臺(tái)協(xié)同平衡發(fā)在集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，?立集團(tuán)統(tǒng)一的物資編碼體系，?實(shí)現(xiàn)集中電子采購(gòu)和電子營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)加強(qiáng)對(duì)客商的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的客商價(jià)格管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品以設(shè)備、生產(chǎn)主材料等大型物資和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)化服務(wù)作為集中采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn)，逐步?立物資管理體系，包含倉(cāng)庫(kù)管理和物流管控流程、交易管理體系，并融入其它新技術(shù)實(shí)現(xiàn)“植物醫(yī)院”、“境售

企業(yè)投企業(yè)投生分銷(xiāo)電子商務(wù)電子商務(wù)協(xié)同電子商

價(jià)分 管票理服活產(chǎn)指保證承兌供應(yīng)企

企業(yè)

中心系

管理系

企業(yè)

客戶客戶

制系

解“合同信息孤島”問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)了本部和下屬公司?間信息資源共享。?立起完整的電子文件管理策略與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)合同檔案管理系統(tǒng)?XXX集團(tuán)統(tǒng)合同檔案管理系統(tǒng)?XXX集團(tuán)統(tǒng)統(tǒng)集成，規(guī)范采購(gòu)合同管理。合同檔案管理系統(tǒng)還?企業(yè)信息資源管理的重要支撐系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中具有保存價(jià)值的、憑證性電請(qǐng)，按流程完成合同付款申請(qǐng)審創(chuàng)?組織存儲(chǔ)庫(kù)、檔案柜、文檔夾結(jié)支持檔案柜、文件夾、文檔的屬性查詢(xún)按標(biāo)題、文字內(nèi)容、內(nèi)容分類(lèi)訂注釋、作者、修改時(shí)間等進(jìn)支持文檔內(nèi)容的全文檢完成對(duì)系統(tǒng)流程的管理以及相關(guān)系統(tǒng)配置管理，包括流程管理、系統(tǒng)基礎(chǔ)按下屬公司和集團(tuán)本部?jī)杉?jí)應(yīng)用部署，在二級(jí)公司層實(shí)現(xiàn)全部合同的匯總檔案?企業(yè)重要的信息記錄，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要價(jià)值多數(shù)檔案?非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，系統(tǒng)?設(shè)的時(shí)候需要考慮用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)方式、查詢(xún)和全文檢采用總部集中?設(shè)模式，基于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，將檔案信息資源集中存放在總部。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)下屬分支機(jī)構(gòu)?間、總部與各下屬分機(jī)構(gòu)?間的檔案信息共享、匯總、移交和傳遞。通過(guò)通用的查詢(xún)平臺(tái)和統(tǒng)一的權(quán)限管理，在任何分支機(jī)構(gòu)都可以進(jìn)行跨部門(mén)、跨單位、跨地域的檔案檢索、瀏覽和下載利用，形成總部和下間的虛擬檔案信息中心。統(tǒng)（和集團(tuán)級(jí)管理辦法），仍然會(huì)很繁瑣，而且容易產(chǎn)

主數(shù)據(jù)管理也?企業(yè)信息系統(tǒng)?間相互集成的基礎(chǔ)?一，只有保持一致的主數(shù)據(jù)，才能確保系統(tǒng)?間有統(tǒng)一的技術(shù)語(yǔ)言，避免數(shù)據(jù)內(nèi)容丟失，也減少不必要的轉(zhuǎn)換工作。對(duì)現(xiàn)有主數(shù)據(jù)資源以及數(shù)據(jù)申請(qǐng)和分發(fā)的狀態(tài)進(jìn)行查詢(xún)通過(guò)工作流系統(tǒng)對(duì)新主數(shù)據(jù)或變更主數(shù)據(jù)的申請(qǐng)進(jìn)行審對(duì)現(xiàn)有的主數(shù)據(jù)資源進(jìn)行維護(hù)管理，包括分類(lèi)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)內(nèi)容維護(hù)導(dǎo)入導(dǎo)出、訪問(wèn)為各級(jí)單位查詢(xún)主數(shù)據(jù)、提交新主數(shù)據(jù)或申請(qǐng)變更主數(shù)據(jù)，以及主數(shù)據(jù)管理人員進(jìn)行申請(qǐng)審核、發(fā)布、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作提供的工作界面，?主數(shù)據(jù)管理方面的專(zhuān)業(yè)門(mén)戶。門(mén)戶門(mén)戶門(mén)戶門(mén)戶門(mén)戶門(mén)戶門(mén)戶門(mén)戶組織

物 設(shè)供應(yīng)商/客 資

生

資源管 系統(tǒng)日志管 系統(tǒng)參數(shù)管 用戶登錄認(rèn)

分發(fā)分發(fā)數(shù)據(jù)分發(fā)分發(fā)數(shù)據(jù)類(lèi)分發(fā)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)該?全公司唯一的、獨(dú)立于其它應(yīng)用，并為其它應(yīng)用提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)的系統(tǒng)，未來(lái)可以在此基礎(chǔ)上擴(kuò)設(shè)成為信息標(biāo)信應(yīng)急教育信應(yīng)急教育 理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)布署相關(guān)工作，對(duì)預(yù)防信應(yīng)信應(yīng)急故管教育

人培事故管理：主要滿足事故事件的上報(bào)應(yīng)急應(yīng)急事故分析：依據(jù)各下屬企業(yè)上報(bào)教育教育績(jī)效管理：實(shí)現(xiàn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)?？?jī)效指標(biāo)、績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)則的設(shè)置和維護(hù)；根據(jù)來(lái)源于事故管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)保管理模塊的HSE-KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)估，并按照不同業(yè)務(wù)、不同專(zhuān)業(yè)，采用圖表方式展示各直屬信應(yīng)急教育 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)信息集成平 行 數(shù) 據(jù) 下屬公司應(yīng)急指揮系企業(yè)下屬公司應(yīng)急指揮系企業(yè)數(shù)據(jù) 操 作 章 信 息

搭?兩級(jí)平臺(tái)有利于分階段實(shí)施，降低實(shí)施難度和風(fēng)險(xiǎn)在生產(chǎn)單元的各下屬公司優(yōu)先考慮應(yīng)急指揮的?設(shè)端為集成載體，以移動(dòng)用戶為集成“宿主”，推深?，使得用戶可以方便和安全地，隨時(shí)隨地處理個(gè)人事務(wù)移動(dòng)信息門(mén)戶：隨時(shí)隨地登錄處理企業(yè)信息（新聞辦等）業(yè)務(wù)審批無(wú)紙化：企業(yè)內(nèi)部收發(fā)文無(wú)紙化（在線審批與理），合同審批無(wú)紙化（合同在線審批）企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢(xún)：實(shí)現(xiàn)在線查看生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工具模數(shù)據(jù)同組網(wǎng)絡(luò)工具模數(shù)據(jù)同組網(wǎng)絡(luò)存日Web個(gè)人設(shè)郵件查文件夾發(fā)郵收郵寫(xiě)郵應(yīng)用戶域設(shè)系統(tǒng)備份設(shè)垃圾郵服務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)易于管理和維護(hù)保證郵件系統(tǒng)應(yīng)用部署可采用以下兩種或機(jī)構(gòu)郵件收發(fā)通過(guò)統(tǒng)一的郵件服務(wù)可以集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)簡(jiǎn)單，易于更低的擁所有郵件通過(guò)一臺(tái)服務(wù)器來(lái)處理，容易成為瓶分布式部署，分布式的郵件系統(tǒng)部署指集團(tuán)總部和下屬企業(yè)有多套郵件系統(tǒng)，每套郵件系統(tǒng)通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連?，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部互發(fā)互通；通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)或者多個(gè)出口，實(shí)現(xiàn)與外部郵件的互發(fā)互通。其特點(diǎn)：各下屬單位收發(fā)郵件設(shè)置相同，都?通過(guò)中央服務(wù)器統(tǒng)收某一下屬單位的網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)分散管理用戶，各地可以靈活設(shè)置用戶、分配空間各地都可以設(shè)一名管理員，分別管理本地的郵件系統(tǒng)帳具有較高的擁

專(zhuān) 專(zhuān) 專(zhuān)

企業(yè)信息企業(yè)信息門(mén)戶系統(tǒng)P?一個(gè)應(yīng)用框架，它能將企業(yè)的所有應(yīng)用和數(shù)據(jù)集成到一個(gè)信息平臺(tái)?上，并以統(tǒng)一得用戶界面提供給用戶，使企業(yè)可以快速地?立企業(yè)對(duì)企業(yè)企業(yè)對(duì)員工和員工對(duì)員工的信息通道。單點(diǎn)登錄與其它系 防火防火內(nèi)部門(mén)戶網(wǎng)站直??入公司內(nèi)部網(wǎng)，內(nèi)部網(wǎng)根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)為方便用戶使用、加快開(kāi)發(fā)實(shí)施效率、減輕運(yùn)維負(fù)擔(dān)，內(nèi)部網(wǎng)站和外部網(wǎng)站應(yīng)該采用相同的門(mén)戶平臺(tái)軟 支撐科研管理、工程管理、化工生產(chǎn)支撐科研管理、工程管理、化工生產(chǎn)管控、數(shù)字礦山等業(yè)務(wù)運(yùn)作的信息系統(tǒng)科研方面以科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)為核心，結(jié)合科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技情報(bào)管理等系統(tǒng)，構(gòu)成科研業(yè)務(wù)協(xié)?立土壤檢測(cè)分析與肥料配方數(shù)據(jù)庫(kù)，支撐新農(nóng)化業(yè)務(wù)開(kāi)工程管理方面，工程?設(shè)業(yè)務(wù)以工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)為支撐，新環(huán)保業(yè)務(wù)借助環(huán)保工程技術(shù)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)為構(gòu)?智能工廠打下應(yīng)用基礎(chǔ)；煤礦生產(chǎn)以數(shù)字礦山為導(dǎo)向，著重?設(shè)生產(chǎn)管理、調(diào)度指揮、安全監(jiān)控系統(tǒng)為今后?成智能工廠、數(shù)字礦山奠定堅(jiān)實(shí)的應(yīng)用基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)管理項(xiàng)目立項(xiàng)管理項(xiàng)目實(shí)施管理項(xiàng)目評(píng)審管理項(xiàng)目成果管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目申項(xiàng)目立任務(wù)階段成果歸費(fèi)預(yù)算申立項(xiàng)審項(xiàng)變更成果支出申報(bào)審項(xiàng)目計(jì)項(xiàng)目會(huì)驗(yàn)收文檔目費(fèi)項(xiàng)目預(yù)項(xiàng)目人項(xiàng)目申報(bào)：預(yù)立項(xiàng)目，?立項(xiàng)目檔案項(xiàng)目立項(xiàng)：申請(qǐng)立項(xiàng)、完成審批，并確定預(yù)算、計(jì)劃、成員等資源分配，為任務(wù)分配做準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施：包括項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目文檔管理、任務(wù)分配等，任務(wù)分配?向項(xiàng)目人員分配各自的工作任務(wù)和階段性工作安排，對(duì)任的進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)行預(yù)設(shè)，以此作為任務(wù)監(jiān)項(xiàng)目評(píng)審：項(xiàng)目評(píng)審包括項(xiàng)目里程碑評(píng)審，項(xiàng)目變更評(píng)審和項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審項(xiàng)目成果：項(xiàng)目人員在實(shí)施完項(xiàng)目任務(wù)后，項(xiàng)目成果進(jìn)行歸檔，系統(tǒng)提供了文檔目錄管理、文檔維護(hù)、檢索、查閱轉(zhuǎn)獎(jiǎng)鑒查詢(xún)資費(fèi)審國(guó)內(nèi)外科技文獻(xiàn)、期刊、圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)等資情報(bào)發(fā)信息分個(gè)性化服情報(bào)檢信息分類(lèi)導(dǎo)主要功能定在數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上，可單獨(dú)?設(shè)測(cè)土配肥的應(yīng)用系統(tǒng)工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)?一個(gè)包括項(xiàng)目進(jìn)度、投資、質(zhì)量、合同等全面的多項(xiàng)目綜合信息管理平臺(tái)，支持工程項(xiàng)目從投資規(guī)劃、項(xiàng)前期、項(xiàng)目執(zhí)行到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程管理，提高工程管理效率、施工效率以及工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)需要與其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成定額管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)質(zhì)量事故速報(bào)監(jiān)察管理界面管理進(jìn)度跟蹤安全控制質(zhì)量控制合同控制 實(shí)實(shí)工程項(xiàng)目管理由結(jié)果式管理向全生命周期過(guò)投資：強(qiáng)化過(guò)程化管控、實(shí)現(xiàn)精細(xì)物資：專(zhuān)項(xiàng)庫(kù)存管理、單獨(dú)計(jì)資產(chǎn)：輔助合同：合同與采購(gòu)業(yè)務(wù)集成，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)閉環(huán)輔助工程結(jié)HSE實(shí)現(xiàn)對(duì)健康、安全、環(huán)保在線決策：實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)、綜合分析和在線輔主要功能定輔助決策應(yīng)用：包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目狀態(tài)監(jiān)控、綜合分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表：項(xiàng)目投資、進(jìn)度、狀態(tài)、質(zhì)量、安全、施工等匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)監(jiān)控：對(duì)工程項(xiàng)目?設(shè)進(jìn)度分解、執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并進(jìn)行警，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)專(zhuān)業(yè)查詢(xún)：按照不同專(zhuān)業(yè)對(duì)項(xiàng)目類(lèi)型、進(jìn)度、投資、質(zhì)量、合同進(jìn)行查詢(xún)招投標(biāo)管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)策劃、實(shí)施過(guò)程，以及結(jié)果評(píng)價(jià)、專(zhuān)家抽取等監(jiān)對(duì)招投標(biāo)最終結(jié)果資料進(jìn)行管理，包括工程資源公開(kāi)、招標(biāo)申報(bào)、招標(biāo)項(xiàng)目公開(kāi)評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)結(jié)果公開(kāi)等功能；標(biāo)準(zhǔn)定額管理：?立工程?設(shè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及定額指標(biāo)，具目前期費(fèi)用預(yù)測(cè)、以及概預(yù)算的支持，包括定額采集、定額管理、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、定發(fā)布的功能；基礎(chǔ)應(yīng)工程文檔管理：管理工程項(xiàng)目過(guò)程中工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量、采購(gòu)清單、生產(chǎn)備、試車(chē)方案等各類(lèi)文檔資支持集團(tuán)公司的新環(huán)保戰(zhàn)略，采用信息技術(shù)對(duì)新環(huán)保業(yè)務(wù)?立技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)緊為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的環(huán)保工程技術(shù)服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)平臺(tái)平臺(tái)門(mén)戶：?面向最終客戶的窗口，由前臺(tái)技術(shù)人員?收并回答客戶服務(wù)請(qǐng)求，并將客戶需求記錄在案，轉(zhuǎn)由后臺(tái)技術(shù)服務(wù)人員處技術(shù)服務(wù)管理：跟蹤環(huán)保工程服務(wù)的客戶需求，提供解決方案、工程安裝服務(wù)，以及后續(xù)業(yè)務(wù)維護(hù)環(huán)保項(xiàng)目管理：對(duì)于環(huán)保工程服務(wù)項(xiàng)目，管理項(xiàng)目的合同、采購(gòu)、費(fèi)用、施工、材料、裝備資料和人員管理：管理技術(shù)解決方案、環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施案例、環(huán)保技術(shù)資料以及技術(shù)人員觀、全面、綜合的掌控，及時(shí)發(fā)送生產(chǎn)問(wèn)題并進(jìn)行處置，提升生產(chǎn)調(diào)度指揮水平，以及生產(chǎn)協(xié)視頻監(jiān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)質(zhì)環(huán) 公用工程全廠物料調(diào)度指令：對(duì)三類(lèi)調(diào)度指令的編制、審核、流轉(zhuǎn)、跟蹤、反饋與評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)在線化閉環(huán)管理，通過(guò)與調(diào)度監(jiān)控集成及指令執(zhí)行率自動(dòng)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)指令調(diào)度監(jiān)控：按運(yùn)行監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、專(zhuān)業(yè)監(jiān)控、視頻監(jiān)控等四個(gè)維度，對(duì)生產(chǎn)海量信息分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別的進(jìn)行梳理，實(shí)現(xiàn)集成的調(diào)度監(jiān)控及分級(jí)報(bào)主要功能定主要功能定主要功能定應(yīng)急指揮場(chǎng)所設(shè)施，為指揮決策人員?設(shè)或提供指揮、會(huì)商、決策的場(chǎng)

應(yīng)急啟應(yīng)急準(zhǔn)應(yīng)急演應(yīng)急預(yù)應(yīng)急資源管理：管理應(yīng)急人員和應(yīng)急專(zhuān)家聯(lián)系信息、應(yīng)急物資信息、應(yīng)急車(chē)輛、應(yīng)急救援隊(duì)伍信息等；跟蹤應(yīng)

急情況下應(yīng)急車(chē)輛、應(yīng)急人員、應(yīng)物資化工生產(chǎn)ES系統(tǒng)，?以生產(chǎn)物料管理為核心，以集成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化管理，加工處理各類(lèi)生產(chǎn)過(guò)程信息，主要包括裝置投入產(chǎn)出、罐區(qū)收撥存信息、倉(cāng)儲(chǔ)入出庫(kù)及庫(kù)存、裝置投入產(chǎn)出、進(jìn)出廠信息、能耗信息等，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)操作活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)同管理，提高企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。實(shí)規(guī)范生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作和規(guī)范生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)處理能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)的共享，為企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化管理奠定實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)物料平衡，為ERP系統(tǒng)及決策層應(yīng)用提供完整、及時(shí)、準(zhǔn)確主要功能定主要功能定主要功能定開(kāi)停工管理：包括開(kāi)停工工序錄入、開(kāi)停工計(jì)劃生成、開(kāi)停工執(zhí)行記錄、停工主要功能定能源管理以能源介質(zhì)為基本對(duì)象，?立各種介質(zhì)的能源節(jié)點(diǎn)計(jì)算模型，計(jì)統(tǒng)計(jì)和分析各裝置的能耗數(shù)據(jù)以及能耗指標(biāo)在計(jì)量?jī)x表完善的基礎(chǔ)上，在MES系統(tǒng)中實(shí)施計(jì)量管理模塊，提高計(jì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量以及計(jì)量?jī)x表的管理，加強(qiáng)計(jì)量業(yè)務(wù)?設(shè)主要功能定用劑管理消耗管理用劑質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)技術(shù)報(bào)裝置達(dá)標(biāo)報(bào)定主要功能定輔劑管理：采集裝置輔劑消耗數(shù)據(jù)，編制輔劑消耗報(bào)對(duì)輔劑單耗進(jìn)行技術(shù)技術(shù)技術(shù)基礎(chǔ)管理：管理操作規(guī)程、開(kāi)停工方案、裝置工藝片的修訂和發(fā)布，分析和匯總技術(shù)指標(biāo)、工藝參數(shù)的操作績(jī)效數(shù)據(jù)；技術(shù)專(zhuān)業(yè)管理：支持工藝達(dá)標(biāo)、技改技措、裝置標(biāo)藝檢查等技術(shù)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)檢分析的操作績(jī)效，生成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)物性單工藝物性單工藝物性庫(kù)：提供?模需要的所有物料的組分性質(zhì)主要功能定實(shí)施先進(jìn)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件，主要?儀表執(zhí)行機(jī)構(gòu)、常規(guī)控制的準(zhǔn)確性，在線分析儀表的完備性，以及DCS系統(tǒng)需要支持OPC?口，因此系統(tǒng)?設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及DCS系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)儀表的選取基礎(chǔ)實(shí)施先進(jìn)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件，主要?儀表執(zhí)行機(jī)構(gòu)、常規(guī)控制的準(zhǔn)確性，在線分析儀表的完備性，以及DCS系統(tǒng)需要支持OPC?口，因此系統(tǒng)?設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及DCS系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)儀表的選取基礎(chǔ)條件好的裝置，優(yōu)先實(shí)施先進(jìn)控制系軟測(cè)量模型可以單獨(dú)實(shí)施，由工藝模型實(shí)時(shí)計(jì)算出的不可測(cè)量參主要功能定多變量預(yù)估控制器：根據(jù)裝置的工藝特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)裝置多變量綜閉環(huán)控制，達(dá)到穩(wěn)定操作，卡邊軟測(cè)量模型：?立工藝模型，推算工藝過(guò)程中不可測(cè)量或難以測(cè)量的工藝變量；在線計(jì)算產(chǎn)品物性，計(jì)算結(jié)果用實(shí)驗(yàn)室分析結(jié)果異常工況檢測(cè)：檢查工藝運(yùn)行狀況?否處于穩(wěn)態(tài)數(shù)或?產(chǎn)品性質(zhì)，可以指導(dǎo)裝置的實(shí)際實(shí)時(shí)報(bào)實(shí)時(shí)報(bào)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能，對(duì)采集獲取的數(shù)據(jù)以多種數(shù)據(jù)類(lèi)數(shù)據(jù)采集功能，通過(guò)OPC、API等實(shí)時(shí)?口方式，將DCS、PLC、化驗(yàn)分析系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，SCADA等生產(chǎn)控制系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫連?，實(shí)時(shí)過(guò)程中各裝置、各罐區(qū)等過(guò) 合規(guī)格指標(biāo)查詢(xún) 任務(wù)下達(dá)數(shù)據(jù)輸入交?班日志儀器管理人員 合規(guī)格指標(biāo)查詢(xún) 任務(wù)下達(dá)數(shù)據(jù)輸入交?班日志儀器管理人員管理樣品登記結(jié)果審核材料試劑計(jì)量器具文件管理樣品分析結(jié)果發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)溶液留樣管理庫(kù) 年度維年度維修計(jì)備潤(rùn)腐蝕測(cè)優(yōu)執(zhí)評(píng)維預(yù)防性維檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng) ?關(guān)鍵性分維修策略管理及優(yōu) ?根原因分析與?議管檢修周期優(yōu)化分 ?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分備件優(yōu) ?生產(chǎn)損失分備件可靠性分 ?設(shè)備巡檢故障智能診設(shè)備巡檢故障智能診斷與設(shè)備在線狀態(tài)及性能設(shè)備狀態(tài)綜合監(jiān)加熱熱效率泄露狀狀處停車(chē)報(bào)狀態(tài)報(bào)狀態(tài)報(bào)加熱熱效率泄露狀狀處停車(chē)報(bào)狀態(tài)報(bào)狀態(tài)報(bào)度的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，如MTBFMTTR、計(jì)劃完成率、計(jì)劃維搶修?立根原因分析及?議?議關(guān)鍵績(jī)效指關(guān)鍵設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)以關(guān)鍵機(jī)組為對(duì)象，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，收集已有的設(shè)備狀態(tài)、性應(yīng)用大數(shù)據(jù)搜索技術(shù)，直?搜索匹配，給出有關(guān)故障結(jié)果和可能以關(guān)鍵機(jī)組為對(duì)象，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，收集已有的設(shè)備狀態(tài)、性應(yīng)用大數(shù)據(jù)搜索技術(shù)，直?搜索匹配，給出有關(guān)故障結(jié)果和可能通過(guò)狀態(tài)數(shù)據(jù)展示及故障維修發(fā)現(xiàn)結(jié)果的展示，對(duì)設(shè)備人員進(jìn)行應(yīng)用大數(shù)據(jù)探索挖掘技術(shù)，對(duì)故障的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，發(fā)現(xiàn)故障的影響因素，形成故障知應(yīng)用其他人工智能、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自學(xué)習(xí)，形成知識(shí)庫(kù)，應(yīng)用推理機(jī)進(jìn)行故障診實(shí)現(xiàn)診斷知識(shí)庫(kù)的不斷積累和完善，不斷提高故障診斷和預(yù)測(cè)的設(shè)備設(shè)備故障診斷及預(yù)測(cè)系最終用戶診斷結(jié)診斷知結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存?zhèn)鲗?zhuān)傳數(shù)據(jù)存故障模診模 管理系 管理系在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 離線監(jiān) 腐

防粉塵通風(fēng)驗(yàn)作業(yè)規(guī)通知單委托任生產(chǎn)作能耗 防粉塵通風(fēng)驗(yàn)作業(yè)規(guī)通知單委托任生產(chǎn)作能耗 采掘報(bào)成本基礎(chǔ)成本定成本計(jì)零星計(jì)生產(chǎn)計(jì)年度經(jīng)濟(jì)指能耗能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行能耗數(shù)據(jù)分析和查詢(xún)調(diào)調(diào)調(diào)度記錄：管理值班記錄、原始綜合班組長(zhǎng)記錄、交?班記錄、調(diào)度人員下井記錄、事故記錄等；主要功能定 供水施救系通信聯(lián)絡(luò)系壓風(fēng)自救系緊急避險(xiǎn)系人員定位系監(jiān)測(cè)監(jiān)控系第二階應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)功能定數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)信息化組織與管控架構(gòu)規(guī) 1.缺乏對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)1.缺乏對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù) 3.國(guó)內(nèi)IT服務(wù)市場(chǎng)不夠規(guī)范，中小型應(yīng)用系統(tǒng)提4.企業(yè)應(yīng)用集成核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一直沒(méi)有統(tǒng)一，應(yīng)相當(dāng)一部分用戶業(yè)務(wù)需求由于技術(shù)、成本、維護(hù)、產(chǎn)品獲得性等各種許多成熟的套裝軟件，如ERP，本身具備大量的業(yè)務(wù)功能，一方面這可以減少集成的工作量，但另一方面在特定領(lǐng)域其專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，需要和專(zhuān)業(yè)應(yīng)統(tǒng)界面集成指的?系統(tǒng)與系統(tǒng)?間沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的關(guān)聯(lián)，只?匯聚到同樣的用?入點(diǎn)，采用類(lèi)似的初始界面，或者統(tǒng)一的登錄過(guò)團(tuán)信息門(mén)戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程集成指的?以系統(tǒng)內(nèi)的組件為集成單位，通過(guò)應(yīng)用集成中間件使系與系統(tǒng)各自的流程能夠有機(jī)的、無(wú)縫的銜?起來(lái)，共同提供完整業(yè)務(wù)功能文件或者數(shù)據(jù)庫(kù)的方式實(shí)現(xiàn)

業(yè)務(wù) 門(mén)戶應(yīng)可靠的應(yīng)用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和處理，保證應(yīng)實(shí)現(xiàn)流程控制，包括流程自動(dòng)不同的應(yīng)用系統(tǒng)?間可以實(shí)現(xiàn)同步和異步的處采用適配器技術(shù)，減少?口開(kāi)發(fā)系系協(xié)協(xié)依賴(lài)應(yīng)用系統(tǒng)自身控制交互過(guò)程，難以實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)安全缺乏統(tǒng)難以適應(yīng)復(fù)雜多系統(tǒng)環(huán)

優(yōu)勢(shì)功能強(qiáng)支持復(fù)雜應(yīng)用環(huán)安全性較價(jià)格相對(duì)昂實(shí)施難度較不同廠商產(chǎn)品實(shí)際表現(xiàn)差異較決策支持層應(yīng)用主要依賴(lài)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)匯聚機(jī)制，需要從幾乎所有主要的應(yīng)用系統(tǒng)抽取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)合同檔案、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理、電子郵件等有關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)

）進(jìn)行集成，向經(jīng)營(yíng)管理層則主要與ERP集成。部分系統(tǒng)統(tǒng)?間存在集成?口；

以ERP、MES、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等套裝軟為核心的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)，通過(guò)把主要的功能集成在一起，減少了系統(tǒng)及系統(tǒng)難ERP與MES、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)間既可以過(guò)中間件進(jìn)行集成，又可以通過(guò)?口進(jìn)過(guò)渡階段各系統(tǒng)可以先采用?口方式與統(tǒng)集成，但需要對(duì)?口進(jìn)行統(tǒng)化工、煤礦生產(chǎn)單元的各專(zhuān)有業(yè)務(wù)圖圖 團(tuán)總應(yīng)執(zhí)行框架服應(yīng)用連數(shù)據(jù)服服務(wù)格式目錄服業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)?設(shè)系統(tǒng)簡(jiǎn)單、網(wǎng)絡(luò)條件好的下屬企業(yè)可以直?通過(guò)廣域網(wǎng)?入總部SOA服務(wù)總線的方式實(shí)現(xiàn)與總部通過(guò)總部的SOA平臺(tái)進(jìn)行；以部署到相應(yīng)的SOA平臺(tái)上。第二階應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)信息化組織與管控架構(gòu)規(guī)規(guī)定信息分類(lèi)的方法，數(shù)據(jù)編碼規(guī)則、信息代碼體系構(gòu)成，確定通用數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)數(shù)業(yè)務(wù)分類(lèi)和信息應(yīng)用架構(gòu)中抽象出數(shù)據(jù)主題域，并明確主題域中基礎(chǔ)類(lèi)、交易類(lèi)、構(gòu)?農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，支持新農(nóng)戰(zhàn)略規(guī) 規(guī) 績(jī) 績(jī) 關(guān)鍵業(yè)績(jī) 預(yù) 預(yù) 預(yù) 預(yù) 預(yù) 費(fèi)預(yù) 預(yù)年度計(jì)劃年度預(yù)預(yù)算執(zhí)行投資 測(cè) 財(cái)務(wù) 總 資 費(fèi) 應(yīng) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合并報(bào) 資審 結(jié)人力資組 員 組 績(jī) 人力成本績(jī)效 調(diào) 評(píng) 設(shè) 發(fā) 項(xiàng) 項(xiàng) 類(lèi) 進(jìn) 費(fèi) 資 計(jì)質(zhì) 成本費(fèi)用科研成本費(fèi)用生產(chǎn) 產(chǎn) 產(chǎn) 產(chǎn) 計(jì) 統(tǒng) 質(zhì) 績(jī)物資 倉(cāng)儲(chǔ)管理物資出庫(kù) 匯 銷(xiāo) 產(chǎn) 發(fā) 銷(xiāo) 匯 資產(chǎn) 資 資產(chǎn) 營(yíng) 科研項(xiàng) 科研過(guò)程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研究文檔 執(zhí)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)操作規(guī) 標(biāo)資 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)客戶關(guān)銷(xiāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)客戶關(guān)銷(xiāo)生產(chǎn)項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)計(jì)業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)預(yù)算執(zhí)計(jì)劃變業(yè)績(jī)客戶產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)需求變售后服務(wù)客戶目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)市場(chǎng)通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理體系，對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)績(jī)市場(chǎng)與品 銷(xiāo)售管 項(xiàng)目運(yùn) 售后服市場(chǎng)研 ?營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng) ?項(xiàng)目計(jì) ?服務(wù)受品牌管 ?客戶管 ?項(xiàng)目管 ?質(zhì)量分目標(biāo)市 ?價(jià)格管 ?成本控技術(shù)產(chǎn)品 ?訂單管 ?質(zhì)量安 ?應(yīng)收結(jié)采購(gòu)供應(yīng)采購(gòu)供應(yīng)物資及存貨采購(gòu)執(zhí)行過(guò)集中公司物資分類(lèi)策略，確定物料的分類(lèi)，需求庫(kù)存信?立公司物料采購(gòu)的戰(zhàn)略尋?立統(tǒng)一的供應(yīng)對(duì)物料采購(gòu)結(jié)算信息進(jìn)行管尋供應(yīng)采購(gòu)結(jié)物料分類(lèi)物料編碼標(biāo)物料庫(kù)供應(yīng)市場(chǎng)總尋供應(yīng)商評(píng)供應(yīng)商關(guān)供應(yīng)采購(gòu)采購(gòu)執(zhí)驗(yàn)應(yīng)付結(jié)采購(gòu) 全面預(yù)資?立集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算體系及相應(yīng)的信息標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)保證資金、預(yù)算、報(bào)表體系、成本和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)信財(cái)務(wù)資預(yù)財(cái)務(wù)股權(quán)結(jié)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)資產(chǎn)銀行賬戶資金頭投資融資資資資預(yù)預(yù)算組織預(yù)算編預(yù)算執(zhí)預(yù)目標(biāo)采購(gòu)研發(fā)成本執(zhí)對(duì)內(nèi)報(bào)對(duì)外報(bào)對(duì)內(nèi)報(bào)對(duì)外報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)會(huì)計(jì) 生產(chǎn)計(jì)調(diào)度指揮生產(chǎn)計(jì)調(diào)度指揮生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃執(zhí)調(diào)調(diào)運(yùn)輸調(diào)生產(chǎn)監(jiān)原料進(jìn)產(chǎn)品庫(kù)生產(chǎn)成本生產(chǎn)量產(chǎn)量指技術(shù)指生產(chǎn)計(jì)生產(chǎn)營(yíng)生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)質(zhì)集團(tuán)集中進(jìn)行生產(chǎn)管理信息通過(guò)生產(chǎn)管理體系，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、作業(yè)和統(tǒng)計(jì)進(jìn) 年度生產(chǎn) ?日生產(chǎn)計(jì) ?化工生產(chǎn)作 ?質(zhì)量管理標(biāo)劃編 ?生產(chǎn)執(zhí)行調(diào) ?化工物料儲(chǔ) ?質(zhì)檢計(jì) ?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào) ?公用工程作業(yè) ?標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法、 ?運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析 ?煤礦生產(chǎn)作業(yè) ?樣品跟蹤分析 ?產(chǎn)品成本核算和服務(wù)性作 ?成本模擬能化工生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程與技術(shù)煤礦 標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目資項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)標(biāo)開(kāi)發(fā)規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目組織專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目資技術(shù)資項(xiàng)公用技術(shù)單項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目資?立統(tǒng)一的公司項(xiàng)目管理體系信息標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理公司基礎(chǔ)類(lèi)數(shù)據(jù)屬于主數(shù)據(jù)管理的范疇，用于定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，?議由集團(tuán)信息部門(mén)戰(zhàn)略管控類(lèi)數(shù)據(jù)和決策支持類(lèi)數(shù)據(jù)應(yīng)由集團(tuán)職能部門(mén)戰(zhàn)略管控類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)業(yè)務(wù)執(zhí)行類(lèi)部集下屬企集團(tuán)職能部創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、集團(tuán)下屬企創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、創(chuàng)使用、（數(shù)據(jù)主題分類(lèi)業(yè)務(wù)管理視（數(shù)據(jù)主題分類(lèi)業(yè)務(wù)管理視基于數(shù)據(jù)主題分類(lèi)，可以對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求進(jìn)行匯應(yīng)用展示一套完整、統(tǒng)一、沒(méi)有歧義的公司業(yè)務(wù)分析指應(yīng)用展示

該過(guò)程將逐步產(chǎn)出以下三項(xiàng)

數(shù)據(jù)需求規(guī)劃清

對(duì)應(yīng)到基礎(chǔ)指數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單：用于指導(dǎo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)的

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清

導(dǎo)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)合并數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)合并數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)抽取

標(biāo)

系的標(biāo)準(zhǔn)組系的標(biāo)準(zhǔn)組 通用數(shù)據(jù)編碼規(guī)范，規(guī)定多信個(gè)信息系統(tǒng)內(nèi)使用的、公共息性、基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)代碼，如分戶、供應(yīng)商、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

據(jù)、煤礦生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)

農(nóng)環(huán)礦單務(wù)質(zhì)

資項(xiàng)礎(chǔ)

計(jì)類(lèi)類(lèi)類(lèi)類(lèi)類(lèi)

類(lèi)

務(wù)程類(lèi)類(lèi)類(lèi)類(lèi)

數(shù)據(jù)編碼標(biāo)?立主數(shù)據(jù)編碼結(jié)構(gòu)，并賦數(shù)據(jù)編碼標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)?立數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼

?立數(shù)據(jù)跨部門(mén)的數(shù)據(jù)編碼標(biāo)理?立數(shù)據(jù)編碼標(biāo)定義標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱(chēng)結(jié)采用產(chǎn)自力

手工進(jìn)行單據(jù)和報(bào)表通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)單據(jù)和報(bào)表自動(dòng)災(zāi)備異地災(zāi)應(yīng)用同復(fù)服務(wù)復(fù)設(shè)備運(yùn)行環(huán)網(wǎng)絡(luò)虛擬網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)虛擬存儲(chǔ)備份系服務(wù)器虛擬服務(wù)操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)安全防護(hù) 安全物理運(yùn)維 理 業(yè)務(wù)系 決策分 查詢(xún)與報(bào)系統(tǒng)監(jiān) 性能管 全文檢 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 數(shù)據(jù)交 其他組技技術(shù)應(yīng)報(bào)應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)抽取暫暫抽取轉(zhuǎn)換I業(yè)務(wù)系監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)幫助?立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和數(shù)據(jù)一致性稽核過(guò)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一企業(yè)的數(shù)據(jù)定義保證數(shù)據(jù)?間轉(zhuǎn)換關(guān)計(jì)統(tǒng)一報(bào)表和指標(biāo)的定義、業(yè)務(wù)規(guī)則、計(jì)算方法和計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)銷(xiāo)采項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)采項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)客戶銷(xiāo)資產(chǎn)項(xiàng)應(yīng)用展示業(yè)務(wù)優(yōu)預(yù)警、模擬業(yè)務(wù)優(yōu)預(yù)警、模擬和風(fēng)險(xiǎn)績(jī)

統(tǒng)計(jì)報(bào)業(yè)務(wù)監(jiān)預(yù)算和業(yè)務(wù)監(jiān)預(yù)算和計(jì)劃執(zhí)數(shù)據(jù)可視經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 生經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 生產(chǎn)數(shù)據(jù) 安 全 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)抽取、清洗、整合、轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)對(duì)照、數(shù)據(jù)同操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)基于主題進(jìn)行歸納抽取、清洗、 實(shí)時(shí)辦公業(yè) 生產(chǎn)管數(shù) 數(shù)關(guān)系數(shù)據(jù) 服服農(nóng)作物種農(nóng)業(yè)知識(shí)相似性檢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)視頻圖結(jié)統(tǒng)數(shù)據(jù)的管控 電子商務(wù)系

辦公系

其他信息系信息系統(tǒng)

管控管控?cái)?shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)認(rèn)責(zé)評(píng)

數(shù)據(jù)產(chǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)

標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全要求）遵守標(biāo)政策與標(biāo)準(zhǔn)遵從考評(píng)定

管理評(píng)價(jià)儀表

工作流支持流程的自動(dòng)

信息領(lǐng)導(dǎo)小組③數(shù)據(jù)管理小

指派足夠資活定定義數(shù)據(jù)質(zhì)定義

物資主物資主題負(fù)責(zé)其它主題負(fù)責(zé)

④數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人力資 物 其人力資 物 其數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé) 數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé) 數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)推動(dòng)跨企業(yè)各部門(mén)

數(shù)據(jù)產(chǎn) 數(shù)據(jù)產(chǎn)

據(jù)的權(quán)評(píng)價(jià)指

數(shù)據(jù)標(biāo)

質(zhì)

管理系其他系1組織?立和數(shù)據(jù)說(shuō)明 表示該環(huán)節(jié)要制定流 表示流程設(shè)計(jì)中涉及到的產(chǎn)出

數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)?將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)并與數(shù)據(jù)管控組織中的角色承擔(dān)者進(jìn)行映射，將角色承擔(dān)者責(zé)任范圍

數(shù)據(jù)

評(píng)價(jià)指

管控標(biāo)

數(shù)據(jù)管控評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)由信息化指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)

組織業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)?數(shù)據(jù)管理的基角色：團(tuán)隊(duì)中按照管控的內(nèi)容進(jìn)行崗位的設(shè)職責(zé)：不同的角色擁有詳細(xì)的工作流程：根據(jù)管理要求?立可執(zhí)行工作流程，并嚴(yán)格執(zhí)規(guī)范：企業(yè)的各工作崗位有數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)制訂的工作規(guī)制度：企業(yè)須平臺(tái)：數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)的工作必須?立在自動(dòng)?口：企業(yè)的信息系統(tǒng)?間應(yīng)按照數(shù)據(jù)管理?口規(guī)范進(jìn)模板：信息系統(tǒng)向數(shù)據(jù)管理平臺(tái)提交數(shù)據(jù)可以通過(guò)標(biāo)

第二階應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)信息安全架構(gòu)信息化組織與管控架構(gòu)規(guī)企業(yè)企業(yè)無(wú)線網(wǎng)視頻會(huì)安防監(jiān)供電系空調(diào)系消防系機(jī)房環(huán)境服務(wù)存容災(zāi)備網(wǎng)絡(luò)管理系服務(wù)存容災(zāi)備網(wǎng)絡(luò)管理系現(xiàn)有服務(wù)備現(xiàn)有存使用率。其思路是將幾種重要的資源池化：CPU池、內(nèi)存池、存儲(chǔ)池，池化的模型可以很方便地進(jìn)下，下，應(yīng)用系傳統(tǒng)服務(wù)器與存儲(chǔ)逐步應(yīng)用與數(shù)據(jù)向資源池遷移。服務(wù)器與存儲(chǔ)資源池隨著業(yè)務(wù)量的增加逐步數(shù)據(jù)級(jí)災(zāi)備應(yīng)用級(jí)災(zāi)

災(zāi)備恢?jǐn)?shù)據(jù)備自實(shí)時(shí)同步復(fù)制熱備集群自實(shí)時(shí)同步復(fù)制暖備人工干手異步復(fù)制冷備人工強(qiáng)干手現(xiàn)核心交換服務(wù)部署服務(wù)器資存部署存儲(chǔ)資數(shù)據(jù)備份系匯聚交換匯聚交換?入交換根據(jù)樓層無(wú)線無(wú)線部署根據(jù)樓層及平面結(jié)現(xiàn)核心交換服務(wù)傳統(tǒng)現(xiàn)服務(wù)器資存?zhèn)鹘y(tǒng)現(xiàn)存儲(chǔ)資數(shù)據(jù)備份系本地備匯聚交換匯聚交換?入交換根據(jù)樓層無(wú)線無(wú)線根據(jù)樓層及平面結(jié)匯聚交換?入交換根據(jù)樓層匯聚交換?入交換根據(jù)車(chē)間無(wú)線根據(jù)車(chē)間平面結(jié)現(xiàn)核心交換服務(wù)傳統(tǒng)現(xiàn)服務(wù)器資存?zhèn)鹘y(tǒng)現(xiàn)存儲(chǔ)資數(shù)據(jù)備份系匯聚交換匯聚交換?入交換根據(jù)樓層無(wú)線無(wú)線根據(jù)樓層及平面結(jié)匯聚交換?入交換根據(jù)樓層匯聚交換?入交換根據(jù)車(chē)間無(wú)線根據(jù)車(chē)間平面結(jié)現(xiàn)核心交換服務(wù)傳統(tǒng)現(xiàn)服務(wù)器資存?zhèn)鹘y(tǒng)現(xiàn)存儲(chǔ)資數(shù)據(jù)備份系匯聚交換匯聚交換?入交換根據(jù)樓層無(wú)線無(wú)線根據(jù)樓層及平面結(jié)匯聚交換?入交換根據(jù)樓層匯聚交換?入交換根據(jù)車(chē)間無(wú)線根據(jù)車(chē)間平面結(jié)現(xiàn)核心交換服務(wù)傳統(tǒng)現(xiàn)服務(wù)器資存?zhèn)鹘y(tǒng)現(xiàn)存儲(chǔ)資數(shù)據(jù)備份系匯聚交換匯聚交換?入交換根據(jù)樓層無(wú)線無(wú)線根據(jù)樓層及平面結(jié)現(xiàn)核心交換服務(wù)服務(wù)器資存存儲(chǔ)資數(shù)據(jù)備份系匯聚交換匯聚交換?入交換根據(jù)樓層無(wú)線無(wú)線根據(jù)樓層及平面結(jié)匯聚交換?入交換根據(jù)樓層匯聚交換?入交換根據(jù)車(chē)間無(wú)線根據(jù)車(chē)間平面結(jié)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)將全面支撐起辦公和生產(chǎn)環(huán)境中各種移動(dòng)化應(yīng)用。移無(wú)線移

部分應(yīng)

XXX公司綠源醇業(yè)XXXXXXX公司程?設(shè)XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

集團(tuán)總

集團(tuán)總現(xiàn)各數(shù)據(jù)中心?現(xiàn)各數(shù)據(jù)中心?間物理鏈路連N等互聯(lián)網(wǎng)方式訪問(wèn)。數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)連網(wǎng)絡(luò)待集團(tuán)通過(guò)高清視頻會(huì)通過(guò)高清視頻會(huì)議系統(tǒng)，?立企業(yè)可視化會(huì)議系統(tǒng)，“面對(duì)面”的交流，良好的溝通，

集集團(tuán)公司視頻會(huì)議按照多功能會(huì)議系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)，實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議主會(huì)場(chǎng)、控制分會(huì)場(chǎng)、錄???????????????????????????????電腦軟件終?設(shè)一套性能合理、先進(jìn)、實(shí)用、可靠、?設(shè)一套性能合理、先進(jìn)、實(shí)用、可靠、定和可擴(kuò)展的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。為企業(yè)提供廠區(qū)相關(guān)區(qū)域、場(chǎng)所進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)如果事件發(fā)生，可以通過(guò)回放錄像資料回事IP集團(tuán)公司辦公樓宇下屬企業(yè)辦公樓宇下屬企業(yè)生產(chǎn)園區(qū)集團(tuán)及下屬企業(yè)辦公樓宇目前已有監(jiān)控?cái)z像頭部署，對(duì)監(jiān)控死角進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)財(cái)務(wù) PAD客戶戶道路監(jiān)樓層/出入口監(jiān)無(wú)線監(jiān)生產(chǎn)園區(qū)監(jiān) 根據(jù)行業(yè)通用機(jī)房國(guó)家標(biāo)《電子信息系A(chǔ)機(jī)房A機(jī)房B級(jí)機(jī)房?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B機(jī)房B機(jī)房C機(jī)房行情況下，應(yīng)保證電子信息網(wǎng)絡(luò)

GB50174-93GB6650-86QB1838-93

用 用 用服務(wù) 網(wǎng)

基礎(chǔ)應(yīng)

通過(guò)錄音，監(jiān)督坐席的服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)

監(jiān)

開(kāi)開(kāi)

第二階應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)信息化組織與管控架構(gòu)規(guī)終應(yīng)終應(yīng)網(wǎng)絡(luò)?機(jī)房門(mén)?機(jī)房監(jiān)??機(jī)房門(mén)?機(jī)房監(jiān)?電?機(jī)房環(huán)??訪問(wèn)?日志?系統(tǒng)升??病毒防?補(bǔ)丁升?外設(shè)??完整性保?備份恢??身份?授權(quán)?日志?代碼?軟件容??防火?遠(yuǎn)?入侵?通過(guò)應(yīng)通過(guò)應(yīng)用安全網(wǎng)關(guān)與堡壘機(jī)的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)代碼安全、數(shù)據(jù)安全和日志審計(jì)XXXXXXXX1、集團(tuán)?設(shè)統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)，各企業(yè)分級(jí)部署，2、各企業(yè)數(shù)據(jù)中心分別部署堡壘機(jī)，保障服務(wù)器與應(yīng)用系統(tǒng)3、各企業(yè)數(shù)據(jù)中心分別部署應(yīng)用安全網(wǎng)關(guān)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用日志審計(jì)4、擴(kuò)展統(tǒng)一身份認(rèn)證系5、各企業(yè)數(shù)據(jù)中心分別部署數(shù)據(jù)庫(kù)防火墻，實(shí)現(xiàn)代碼實(shí)現(xiàn)日志審計(jì)，行為記錄，代碼安全，數(shù)據(jù)庫(kù)方針信息安全基施第三方訪問(wèn)任信息分安全在職位責(zé)

訪問(wèn)控制的商業(yè)用戶訪問(wèn)訪問(wèn)控制的商業(yè)用戶訪問(wèn)用戶責(zé)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)應(yīng)檢測(cè)系統(tǒng)移動(dòng)計(jì)算和遠(yuǎn)程辦用戶安全培對(duì)

系統(tǒng)應(yīng)用系系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)密碼系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和支持過(guò)設(shè)備操作程序和操作責(zé)系統(tǒng)計(jì)劃和可?受范

報(bào)9信息安全事故的管理和改對(duì)病毒的防日常管理網(wǎng)絡(luò)管理媒體的處信息和軟件的交

查系統(tǒng)審計(jì)的考慮第二階應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)信息化信息化組織信息化績(jī)效評(píng) 職評(píng)集團(tuán)信息化組織職

組織職

加快人才培

設(shè)計(jì)原 發(fā)展核心IT能力，培

團(tuán)信息化總體戰(zhàn)略目標(biāo)及原則要求

規(guī)標(biāo)標(biāo)需 戰(zhàn)略需

解決方案設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、

服務(wù)服務(wù)運(yùn)維

商務(wù)協(xié)

第二階應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路及原信息化績(jī)效評(píng) TTT部門(mén)來(lái)發(fā)起，實(shí)施并維護(hù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和T支撐的基礎(chǔ)架構(gòu)。規(guī)模效成本效

行適當(dāng)?shù)姆?/p>

優(yōu) 優(yōu) 數(shù)統(tǒng)有總統(tǒng)系據(jù)一效體一統(tǒng)規(guī)集享有信設(shè)劃成服效息管度務(wù)的安理統(tǒng)高風(fēng)全成一度險(xiǎn)保本管擴(kuò)高控障低理展協(xié)強(qiáng)?與集設(shè)各和下管屬部理單資的位源難關(guān)度系入大協(xié)較調(diào)大IT數(shù)據(jù)中心由集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)設(shè)、管理，各下屬單位所有服務(wù)器均托管 優(yōu) 小度對(duì)難難對(duì)系數(shù)總各以以系統(tǒng)據(jù)體下進(jìn)保統(tǒng)集共?屬行障整成享設(shè)單統(tǒng)信合度服管位一息風(fēng)低務(wù)理的的安信風(fēng)全高擴(kuò)度本息險(xiǎn)化控人制較展低高性差協(xié)現(xiàn)、架構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

統(tǒng)一編制、執(zhí)

集中或與下屬單協(xié)同?設(shè)共性系、共享基礎(chǔ)設(shè)統(tǒng)一?設(shè)個(gè)性系

及共享基礎(chǔ)設(shè)個(gè)性系統(tǒng)運(yùn)維

集中采購(gòu)共性系及共享基礎(chǔ)設(shè)與采購(gòu)部門(mén)協(xié)統(tǒng)一采購(gòu)個(gè)性系咨詢(xún)及技術(shù)支持采購(gòu)（包括PC、

提出I