醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告「篇一」認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，通過(guò)參與討論、自我反思、深刻剖析，我發(fā)現(xiàn)了在思想上、工作中存在的一些突出問(wèn)題，主要是以下幾個(gè)方面：一、存在的主要問(wèn)題在指導(dǎo)實(shí)踐的過(guò)程中，也取得了一定了成績(jī)。但缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，思想觀念仍跟上發(fā)展形勢(shì),還存在著視野不寬，思維打不開(kāi)，創(chuàng)新腳步邁不開(kāi)，工作中習(xí)慣性做法多，開(kāi)拓性做法少，眼前工作考慮多，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算少等問(wèn)題，并沒(méi)有從根本上絕除穩(wěn)中求勝、固守傳統(tǒng)的觀念。干部工作作風(fēng)是直接反映政府機(jī)關(guān)整體形象的一扇窗戶，對(duì)于提升政府機(jī)關(guān)執(zhí)政水平至關(guān)重要。然而在實(shí)際工作中，卻存在著重結(jié)果，輕作風(fēng)，重管理，輕服務(wù)，重成績(jī)，輕口碑的功利心態(tài)，存在著與廣大群眾聯(lián)系不夠緊密，對(duì)群眾利益相關(guān)的問(wèn)題關(guān)注得不夠全面，為群眾提供的服務(wù)不夠熱心細(xì)致等現(xiàn)象。大力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，對(duì)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等軟實(shí)力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)提升作用認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有處理好物質(zhì)文明與政治文明、精神文明、生態(tài)文明共同發(fā)展、和諧共進(jìn)的關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展同時(shí)，還存在不少遺留問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，我了解到群眾對(duì)政府期望值很高，他們希望拓寬增收渠道，盡快致富；政府加大社會(huì)公共事業(yè)投入，改善生產(chǎn)生活條件，享受更多發(fā)展成果；經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境能夠進(jìn)一步優(yōu)化等，離“讓群眾滿意的政府”還有一定差距。二、存在問(wèn)題的主要原因思想上認(rèn)為學(xué)習(xí)不能解決當(dāng)前快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的難題，而是要靠項(xiàng)目來(lái)支撐，要靠經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)，因而有意無(wú)意地放松了學(xué)習(xí)。加之工作本身十分繁忙,擠出來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間非常有限，出現(xiàn)了把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)的情況。全心全意為人民服務(wù)的理念不夠牢固，公仆意識(shí)和群眾觀念有所淡化。沒(méi)有足夠的時(shí)間用于調(diào)研、了解群眾思想工作方面的想法、自身的工作困難等。在管理工作中多數(shù)采取下派任務(wù)，一定程度上忽視了制度的完善，導(dǎo)致少數(shù)干部中存在一些推諉扯皮、不深入群眾等歪風(fēng)，影響到政府整體形象、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾利益。一是思想上對(duì)政府班子建設(shè)重視不夠，沒(méi)有從內(nèi)心深處把之當(dāng)作一件大事來(lái)抓；二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)政府班子自身存在問(wèn)題、采取措施克服矛盾，還做得不夠充分；三是作風(fēng)建設(shè)與制度的融合做得還不好，長(zhǎng)效工作機(jī)制尚未真正建立起來(lái)。醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告「篇二」為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，守住醫(yī)療質(zhì)安全底線，引以為戒今年月日關(guān)于開(kāi)展全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制電視電話會(huì)議精神，以廣東省順德醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā)事件吸取教訓(xùn)，結(jié)合本院醫(yī)院感染管理體系，立即成立以院長(zhǎng)為首領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開(kāi)展醫(yī)院感染防控專項(xiàng)檢查工作，現(xiàn)將我院感染管理自查整改工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院感染管理實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，力行召開(kāi)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)，更新院感管理小組成員，保證了醫(yī)院感染管理工作的順利開(kāi)展。二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)制定了醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度(如：醫(yī)院感染控制制度，消毒藥械的管理制度，消毒隔離制度，醫(yī)院感染病例登記報(bào)告制度，醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露處置流程，醫(yī)療廢物管理制度及處置流程、醫(yī)院感染管理工作檢查標(biāo)準(zhǔn)等)，并要求相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，以提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率。院感科定期和不定期下科室督促檢查制度落實(shí)情況。上半年以來(lái)，醫(yī)院未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件。三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室的院感管理工作醫(yī)院非常重視重點(diǎn)科室的建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)科室手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室結(jié)合等級(jí)評(píng)審規(guī)范，屢次請(qǐng)專家指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)，完善各區(qū)域標(biāo)識(shí)醒目。如：1、供應(yīng)室的建設(shè)，做到“三區(qū)”“三分開(kāi)”“三通道”，高壓蒸汽滅菌時(shí)，堅(jiān)持在無(wú)菌包外使用指示膠帶、無(wú)菌包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測(cè)和日常監(jiān)測(cè)，保證了消毒滅菌質(zhì)量。2、透析室布局在有限的區(qū)域內(nèi)仍然遵照干濕庫(kù)劃分管理物資;選擇曾在三級(jí)醫(yī)院參加過(guò)培訓(xùn)具有資深的護(hù)士擔(dān)任透析室的相關(guān)工作，嚴(yán)格無(wú)菌操作，把關(guān)重要環(huán)節(jié)，有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。四、抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù)，設(shè)立手術(shù)室、供應(yīng)室、醫(yī)院感染管理及工作流程，清潔消毒流程。治療處置病人堅(jiān)持一人一針一管一用一消毒，病床采用濕式清掃，一床一巾，床頭柜一桌一巾一消毒，病人出院后床單位按終末消毒處理。治療室無(wú)菌物品與一次性物品分開(kāi)放置，無(wú)菌物品開(kāi)啟后記錄開(kāi)啟時(shí)間，每日紫外線消毒空氣。五、有較完善的監(jiān)測(cè)制度：定期對(duì)各科室監(jiān)測(cè)空氣、物體表面、工作人員手各一次。對(duì)使用中的消毒劑(酒精、碘灑等)定期監(jiān)測(cè)一次，含氯消毒劑每天監(jiān)測(cè)。對(duì)紫外線燈的強(qiáng)度每半年監(jiān)測(cè)一次。醫(yī)療垃圾分類處理，一次性物品(注射器、輸液器等)按要求統(tǒng)一收集集中處理。六、一次性物品管理：醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)一次性醫(yī)療用品的采購(gòu)、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責(zé)。一次性醫(yī)療用品使用后遵照醫(yī)廢制每日統(tǒng)一回收兩次、專人管理措施，并有記錄可查。七、醫(yī)療廢物管理：醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)療廢物處理流程，設(shè)立醫(yī)療廢物收集流程、集中收集與科室實(shí)施雙簽字登記制，與處置單位人員交接、雙簽名制度。八、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，通過(guò)自查我們還存在諸多問(wèn)題1、重點(diǎn)科室的能力建設(shè)不足。(1)部分科室由于房屋不足，布局還存不合理。如：針對(duì)新生兒室正在改建中;口腔科牙模型操作間與辦公間同一室、檢驗(yàn)科微生物室、儲(chǔ)血室無(wú)自動(dòng)化門;(2)與提升感染管理水平相關(guān)的醫(yī)療業(yè)務(wù)技能開(kāi)展滯后。如：未開(kāi)展血培養(yǎng)項(xiàng)目;供應(yīng)室無(wú)等離子低溫滅菌設(shè)施等;2、醫(yī)務(wù)人員對(duì)院內(nèi)感染知識(shí)與控制意識(shí)有待提升。3、院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠。如：手術(shù)布單規(guī)范化使用不到位，敷料包打包層數(shù)不夠、器械清洗質(zhì)量把關(guān)松懈;一次性物品臨近效期管理不扎實(shí)，有過(guò)期現(xiàn)象;各種設(shè)施清洗消毒過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)、記錄不及時(shí)。針對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題，逐一分析并提出整改措施：1、建立查核問(wèn)題臺(tái)賬，逐一整改;2、健全完善制度，加強(qiáng)管理力度;3、明確職責(zé)，責(zé)任到人;4、依據(jù)醫(yī)院感染管理辦法制定醫(yī)院感染管理獎(jiǎng)懲制度;圍繞薄弱環(huán)節(jié)修訂全院全員感染管理培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與感染管理宣傳告知，提高醫(yī)務(wù)人員感染防控意識(shí)。5、大力倡導(dǎo)洗手、使用干手消毒劑，并使用符合要求的干手設(shè)施等。由于醫(yī)院條件有限，還存在很多不足，醫(yī)院感染管理工作在這次自查中將不斷地自糾、整改、完善。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)，將會(huì)把醫(yī)院感染管理工作做得更好。醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告「篇三」衛(wèi)生院新冠疫情院感防控工作自查報(bào)告一、院內(nèi)新冠疫情防控總體工作情況1、預(yù)檢分診及發(fā)熱哨點(diǎn)設(shè)置規(guī)范，工作人員對(duì)每個(gè)患者均要求佩戴口罩，測(cè)量體溫，對(duì)能使用微信者要求掃健康碼，并查看健康碼為綠色后方允許進(jìn)入。對(duì)發(fā)熱患者由預(yù)檢分診處工作人員引領(lǐng)到發(fā)熱哨點(diǎn)就診。2、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，限制陪護(hù)人員并對(duì)其進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)；執(zhí)行出入口管理制度，患者憑腕帶進(jìn)出，陪護(hù)人員憑借陪護(hù)證進(jìn)出。3、醫(yī)務(wù)人員和就診病人均佩戴口罩，能正確執(zhí)行手衛(wèi)生，環(huán)境保持通風(fēng)。防護(hù)用品準(zhǔn)備齊全，環(huán)境規(guī)范消毒，記錄完善。4、醫(yī)務(wù)人員、發(fā)熱病人、新入院病人、陪護(hù)核酸檢測(cè)做到應(yīng)檢盡檢；醫(yī)務(wù)人員高風(fēng)險(xiǎn)崗位做到每周一檢。二、存在的問(wèn)題1、預(yù)檢分診處個(gè)別工作人員未嚴(yán)格要求出示健康碼，老年人無(wú)智能手機(jī)無(wú)健康碼者也存在未登記或者登記信息不齊全的情況。2、發(fā)熱哨點(diǎn)運(yùn)行不規(guī)范，未安排專人24小時(shí)值班。三、整改措施1、要求預(yù)檢分診工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分診工作制度和流程，查驗(yàn)個(gè)人“健康碼”、進(jìn)行體溫檢測(cè)后方可進(jìn)入醫(yī)院。針對(duì)老年人無(wú)智能手機(jī)，或者手機(jī)沒(méi)電等特殊情況應(yīng)進(jìn)行登記，登記內(nèi)容應(yīng)齊全，避免不登記和漏項(xiàng)。2、新的發(fā)熱門診已基本完成改造，預(yù)計(jì)下月初投入使用，屆時(shí)將安排專人24小時(shí)值班。醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控自查報(bào)告「篇四」為進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化秋冬季新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，提高防范和應(yīng)急處置能力，提升應(yīng)對(duì)新冠肺炎防范意識(shí)和應(yīng)急水平。我院規(guī)范預(yù)檢分診、發(fā)熱門診各項(xiàng)工作，守住疫情防控大門，有條不紊的開(kāi)展核酸檢查篩查工作，積極開(kāi)展疫情防控各項(xiàng)演練工作，確保筑牢疫情防控屏障。一、關(guān)口前移，守住疫情防控大門。在醫(yī)院大門入口安裝了入院測(cè)體溫、登記、出示健康碼的聲音提示，定期安排人員24小時(shí)門口預(yù)檢值班，讀卡器讀身份證進(jìn)行登記，額溫?fù)?、溫度?jì)測(cè)溫。對(duì)體溫異常者提醒體溫復(fù)核，坐車進(jìn)入醫(yī)院就醫(yī)人員，由預(yù)檢分診值班醫(yī)務(wù)人員叫停車輛并用測(cè)溫槍給車內(nèi)人員測(cè)溫，所有進(jìn)入醫(yī)院的人員都要正確選擇和佩戴好口罩，掃驗(yàn)健康碼、詢問(wèn)其流行病史、查軌跡及健康狀態(tài)是否符合防控要求。發(fā)熱門診升級(jí)改造，加強(qiáng)發(fā)熱門診規(guī)范化擴(kuò)建升級(jí)改造，改造后的發(fā)熱門診分區(qū)設(shè)置合理，流程布局規(guī)范，符合三分區(qū)，專用通道的設(shè)置要求；標(biāo)識(shí)清楚醒目，采取了全封閉的就診流程，可“一站式”完成掛號(hào)、就診、繳費(fèi)、采樣、取報(bào)告、取藥。對(duì)發(fā)熱門診患者需進(jìn)行影像檢查時(shí)，進(jìn)行錯(cuò)時(shí)安排，避免人員交叉，做到一用一消毒，嚴(yán)防交叉感染。二、做好核酸檢測(cè)工作。對(duì)新住院患者及陪護(hù)人