2025年物流師職業(yè)技能鑒定模擬試卷物流供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.物流供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？A.最大限度地降低供應(yīng)鏈中的不確定性B.確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行C.優(yōu)化供應(yīng)鏈的成本D.提高供應(yīng)鏈的效率2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括哪些？A.專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、情景分析法B.概率分析法、歷史數(shù)據(jù)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、專家調(diào)查法C.頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、專家調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法D.概率分析法、歷史數(shù)據(jù)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、情景分析法4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有哪些？A.定性分析法、定量分析法、綜合分析法、層次分析法B.定量分析法、歷史數(shù)據(jù)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、概率分析法C.定性分析法、德爾菲法、專家調(diào)查法、情景分析法D.定性分析法、層次分析法、綜合分析法、概率分析法5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法有哪些？A.持續(xù)監(jiān)控、定期監(jiān)控、專項(xiàng)監(jiān)控、全面監(jiān)控B.定期監(jiān)控、專項(xiàng)監(jiān)控、全面監(jiān)控、實(shí)時(shí)監(jiān)控C.持續(xù)監(jiān)控、定期監(jiān)控、實(shí)時(shí)監(jiān)控、專項(xiàng)監(jiān)控D.持續(xù)監(jiān)控、定期監(jiān)控、全面監(jiān)控、實(shí)時(shí)監(jiān)控7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式有哪些？A.面對(duì)面溝通、電話溝通、電子郵件溝通、報(bào)告溝通B.面對(duì)面溝通、電話溝通、報(bào)告溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通C.郵件溝通、報(bào)告溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通、面對(duì)面溝通D.郵件溝通、電話溝通、報(bào)告溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)方式有哪些？A.內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)B.內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)C.內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)D.內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)包括哪些方面？A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)二、填空題要求：在下列各題的空格內(nèi)填入正確的內(nèi)容。1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指在供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中，通過（）識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，以（）供應(yīng)鏈運(yùn)作的不確定性，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的管理活動(dòng)。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有（）、（）、（）、（）等。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有（）、（）、（）、（）等。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要措施，常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有（）、（）、（）、（）等。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，主要包括（）、（）、（）、（）等。6.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要成果，應(yīng)包括（）、（）、（）、（）等。7.風(fēng)險(xiǎn)溝通是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，常用的溝通方式有（）、（）、（）、（）等。8.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段，常用的培訓(xùn)方式有（）、（）、（）、（）等。9.風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，應(yīng)包括（）、（）、（）、（）等。10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，需要（）、（）、（）、（）等環(huán)節(jié)的持續(xù)優(yōu)化。四、簡(jiǎn)答題要求：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略及其應(yīng)用。五、論述題要求：論述在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何通過建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系來提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果。六、案例分析題要求：分析某企業(yè)供應(yīng)鏈在遭遇突發(fā)事件時(shí)，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略降低風(fēng)險(xiǎn)損失。本次試卷答案如下：一、選擇題1.A.最大限度地降低供應(yīng)鏈中的不確定性解析：物流供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了減少供應(yīng)鏈中的不確定性，從而提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。2.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性、制定應(yīng)對(duì)策略以及持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化。3.A.專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、情景分析法解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，通過專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、德爾菲法和情景分析法等手段，可以系統(tǒng)地識(shí)別出供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。4.A.定性分析法、定量分析法、綜合分析法、層次分析法解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，常用的方法包括定性分析、定量分析、綜合分析和層次分析法等，以確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級(jí)。5.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和自留風(fēng)險(xiǎn)，這些策略旨在減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的負(fù)面影響。6.A.持續(xù)監(jiān)控、定期監(jiān)控、專項(xiàng)監(jiān)控、全面監(jiān)控解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的關(guān)鍵，通過持續(xù)監(jiān)控、定期監(jiān)控、專項(xiàng)監(jiān)控和全面監(jiān)控，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。7.A.風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解析：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等內(nèi)容，以便于相關(guān)利益相關(guān)者了解風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)展和成果。8.A.面對(duì)面溝通、電話溝通、電子郵件溝通、報(bào)告溝通解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，通過面對(duì)面溝通、電話溝通、電子郵件溝通和報(bào)告溝通等方式，可以確保風(fēng)險(xiǎn)信息的有效傳遞。9.A.內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)解析：風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力的重要手段，可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式進(jìn)行。10.A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)解析：風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，應(yīng)包括培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)溝通和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。二、填空題1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指在供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，以降低供應(yīng)鏈運(yùn)作的不確定性，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的管理活動(dòng)。解析：填空題考察對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念的理解。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、情景分析法等。解析：填空題考察對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的掌握。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有定性分析法、定量分析法、綜合分析法和層次分析法等。解析：填空題考察對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的了解。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要措施，常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。解析：填空題考察對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的認(rèn)識(shí)。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，主要包括持續(xù)監(jiān)控、定期監(jiān)控、專項(xiàng)監(jiān)控和全面監(jiān)控。解析：填空題考察對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法的掌握。6.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等內(nèi)容。解析：填空題考察對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容的理解。7.風(fēng)險(xiǎn)溝通是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，常用的溝通方式有面對(duì)面溝通、電話溝通、電子郵件溝通和報(bào)告溝通等。解析：填空題考察對(duì)風(fēng)險(xiǎn)溝通方式的了解。8.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力的重要手段，可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方