應(yīng)收賬款無法收回的會計處理案例-做賬實操_第1頁
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會計實操文庫1/2應(yīng)收賬款無法收回的會計處理案例-做賬實操案例一：虛增收入導(dǎo)致應(yīng)收賬款無法收回背景：某企業(yè)為了滿足績效考核要求，將未完工的五個工程項目全額計作收入，確認(rèn)應(yīng)收賬款8000萬元。事件過程：后來，一個合同因政策原因無法履行，一個合同因施工質(zhì)量問題被客戶拒收，最終造成賬面近3000萬元的應(yīng)收賬款無法收回。分析：該企業(yè)通過不按完工進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)收入、產(chǎn)品未交付即確認(rèn)收入等手段虛增銷售收入和利潤，而這些虛增的應(yīng)收賬款最終成為了企業(yè)的潛在虧損。同時，溫和的壞賬計提政策也使得企業(yè)能夠掩蓋這部分潛虧。案例二：應(yīng)收賬款融資緩解企業(yè)資金壓力背景：桂陽縣桂莞產(chǎn)業(yè)科技園開發(fā)有限公司受疫情影響，缺少流動資金，影響了公司一個省級重點項目建設(shè)的進(jìn)度。事件過程：金融部門了解情況后，為企業(yè)量身定制應(yīng)收賬款融資方案，發(fā)放了應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款2500萬元，解決了企業(yè)項目建設(shè)的燃眉之急。分析：應(yīng)收賬款是企業(yè)重要的流動資產(chǎn)，通過應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺，企業(yè)可以盤活應(yīng)收賬款，拓展融資渠道，獲得資金支持，緩解資金壓力，從而保障項目的順利進(jìn)行。案例三：客戶集中且賬期長帶來應(yīng)收賬款風(fēng)險背景：塞力醫(yī)療的客戶均為公立醫(yī)院，受國家醫(yī)保支付等因素影響，應(yīng)收賬款回款雖有好轉(zhuǎn)但仍不及預(yù)期。公司曾使用閑置募集資金暫時補充流動資金，但到期后無法按期歸還剩余的8200萬元。事件過程：截至2024年一季報末，公司應(yīng)收賬款15.5億元。公司表示正積極通過多種途徑籌集資金，包括加大應(yīng)收款項催收力度、探索出售股權(quán)資產(chǎn)等方式，以歸還募集資金。分析：該公司所處的試劑耗材產(chǎn)業(yè)鏈中，流通服務(wù)商承擔(dān)了較多上游供應(yīng)商預(yù)采集投入和下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)賬期壓力，行業(yè)整體回款周期較長。當(dāng)公司主要客戶集中且受政策因

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