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文檔簡介
一級建造師針對性訓(xùn)練試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念,以下說法正確的是()
A.項(xiàng)目管理是指通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決策等手段,對項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理
B.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對象的管理活動(dòng)
C.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目組織內(nèi)部的管理活動(dòng)
D.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目組織外部的一種管理活動(dòng)
2.下列關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式,不屬于基本形式的是()
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)
3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制,不屬于進(jìn)度控制的主要任務(wù)的是()
A.確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
B.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測
4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本控制,不屬于成本控制的主要任務(wù)的是()
A.確定項(xiàng)目成本目標(biāo)
B.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
C.實(shí)施項(xiàng)目成本計(jì)劃
D.對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測
5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制,不屬于質(zhì)量控制的主要任務(wù)的是()
A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
C.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
D.對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測
6.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理,不屬于合同管理的主要任務(wù)的是()
A.編制合同文件
B.簽訂合同
C.履行合同
D.解除合同
7.下列關(guān)于項(xiàng)目信息管理,不屬于信息管理的主要任務(wù)的是()
A.收集項(xiàng)目信息
B.整理項(xiàng)目信息
C.分析項(xiàng)目信息
D.傳播項(xiàng)目信息
8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)的是()
A.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
D.對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測
9.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,不屬于溝通管理的主要任務(wù)的是()
A.確定項(xiàng)目溝通需求
B.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃
C.實(shí)施項(xiàng)目溝通計(jì)劃
D.對項(xiàng)目溝通進(jìn)行預(yù)測
10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理,不屬于采購管理的主要任務(wù)的是()
A.編制采購計(jì)劃
B.采購項(xiàng)目所需資源
C.簽訂采購合同
D.履行采購合同
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理的主要目的是確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本、質(zhì)量等方面達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。()
2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的最高領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照既定的進(jìn)度計(jì)劃完成。()
4.項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
6.項(xiàng)目合同管理的核心是合同簽訂和合同履行。()
7.項(xiàng)目信息管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整和保密。()
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。()
9.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和溝通。()
10.項(xiàng)目采購管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。
2.簡述項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法。
3.簡述項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。
2.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理,不屬于項(xiàng)目范圍管理過程的是()
A.定義項(xiàng)目范圍
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.確認(rèn)范圍
D.控制范圍
2.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理,不屬于進(jìn)度管理過程的是()
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃
C.監(jiān)控進(jìn)度
D.分析進(jìn)度
3.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理,不屬于成本管理過程的是()
A.編制成本預(yù)算
B.控制成本
C.進(jìn)行成本估算
D.進(jìn)行成本分析
4.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理,不屬于質(zhì)量管理過程的是()
A.規(guī)劃質(zhì)量管理
B.控制質(zhì)量
C.進(jìn)行質(zhì)量保證
D.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)
5.下列關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理,不屬于人力資源管理過程的是()
A.規(guī)劃人力資源
B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.進(jìn)行人力資源規(guī)劃
6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,不屬于溝通管理過程的是()
A.規(guī)劃溝通管理
B.管理溝通
C.進(jìn)行溝通
D.進(jìn)行溝通分析
7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理過程的是()
A.識別風(fēng)險(xiǎn)
B.分析風(fēng)險(xiǎn)
C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理,不屬于采購管理過程的是()
A.制定采購計(jì)劃
B.實(shí)施采購
C.控制采購
D.進(jìn)行采購談判
9.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理,不屬于干系人管理過程的是()
A.識別干系人
B.分析干系人
C.管理干系人
D.進(jìn)行干系人分析
10.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理,不屬于整合管理過程的是()
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.管理項(xiàng)目變更
C.監(jiān)控項(xiàng)目工作
D.進(jìn)行項(xiàng)目收尾
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.答案:AB
解析思路:項(xiàng)目管理的定義包含了全過程、全方位的管理,并以項(xiàng)目為對象,因此A、B選項(xiàng)正確。
2.答案:D
解析思路:網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)不是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式,其他選項(xiàng)均為基本形式。
3.答案:D
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃完成,不包括預(yù)測。
4.答案:D
解析思路:項(xiàng)目成本控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,不包括預(yù)測。
5.答案:D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不包括預(yù)測。
6.答案:D
解析思路:項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)包括編制、簽訂、履行和解除合同,不包括解除合同。
7.答案:D
解析思路:項(xiàng)目信息管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整和保密,不包括傳播。
8.答案:D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,不包括預(yù)測。
9.答案:D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和溝通,不包括預(yù)測。
10.答案:D
解析思路:項(xiàng)目采購管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取,不包括履行。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.答案:√
解析思路:項(xiàng)目管理的目的是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),包括時(shí)間、成本、質(zhì)量等方面。
2.答案:×
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者,但不是最高領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目組織可能有其他高層管理人員。
3.答案:√
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照既定的進(jìn)度計(jì)劃完成。
4.答案:√
解析思路:項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
5.答案:√
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6.答案:×
解析思路:合同管理的核心不僅包括合同簽訂和履行,還包括合同變更和爭議解決。
7.答案:√
解析思路:項(xiàng)目信息管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整和保密。
8.答案:√
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。
9.答案:√
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和溝通。
10.答案:√
解析思路:項(xiàng)目采購管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.答案:五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。它們相互關(guān)系是:啟動(dòng)是項(xiàng)目管理的起點(diǎn),規(guī)劃為項(xiàng)目執(zhí)行提供指導(dǎo),執(zhí)行是項(xiàng)目實(shí)施的過程,監(jiān)控是對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,收尾是項(xiàng)目完成的標(biāo)志。
2.答案:項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括:制定進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
3.答案:項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括:成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。
4.答案:項(xiàng)目質(zhì)量控制的基
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