一級(jí)建造師考試重點(diǎn)知識(shí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法中，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，包括時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍和風(fēng)險(xiǎn)等方面

C.項(xiàng)目管理的過程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目管理需要遵循一定的項(xiàng)目管理原則和方法，如項(xiàng)目生命周期管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說法中，正確的是（）

A.合同管理是指對(duì)合同簽訂、履行、變更和終止等全過程的管理

B.合同管理的主要目的是確保合同各方履行合同義務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同目的

C.合同管理需要遵循合同法律法規(guī)，確保合同條款的合法性和有效性

D.合同管理包括合同簽訂前的談判、合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止等環(huán)節(jié)

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法中，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整的活動(dòng)

B.進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

C.進(jìn)度管理需要制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，包括進(jìn)度里程碑、進(jìn)度控制點(diǎn)和進(jìn)度目標(biāo)等

D.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告等環(huán)節(jié)

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說法中，正確的是（）

A.成本管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整的活動(dòng)

B.成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本目標(biāo)

C.成本管理需要制定合理的成本計(jì)劃，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制等

D.成本管理包括成本計(jì)劃的編制、成本跟蹤、成本調(diào)整和成本報(bào)告等環(huán)節(jié)

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法中，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整的活動(dòng)

B.質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，滿足合同要求

C.質(zhì)量管理需要制定合理的質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等

D.質(zhì)量管理包括質(zhì)量計(jì)劃的編制、質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量調(diào)整和質(zhì)量報(bào)告等環(huán)節(jié)

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的說法中，正確的是（）

A.安全管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整的活動(dòng)

B.安全管理的主要目的是確保項(xiàng)目施工過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全

C.安全管理需要制定合理的安全計(jì)劃，包括安全目標(biāo)、安全控制點(diǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)等

D.安全管理包括安全計(jì)劃的編制、安全跟蹤、安全調(diào)整和安全報(bào)告等環(huán)節(jié)

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同爭議解決的說法中，正確的是（）

A.合同爭議解決是指在合同履行過程中，因合同條款解釋、履行義務(wù)等產(chǎn)生爭議時(shí)，采取的解決措施

B.合同爭議解決的主要目的是維護(hù)合同各方合法權(quán)益，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行

C.合同爭議解決可以采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式

D.合同爭議解決需要遵循合同法律法規(guī)，確保爭議解決的公正性和合法性

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理的說法中，正確的是（）

A.招標(biāo)投標(biāo)管理是指對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.招標(biāo)投標(biāo)管理的主要目的是確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正和透明

C.招標(biāo)投標(biāo)管理需要制定合理的招標(biāo)投標(biāo)計(jì)劃，包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)投標(biāo)程序和招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果等

D.招標(biāo)投標(biāo)管理包括招標(biāo)投標(biāo)前的準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施和招標(biāo)投標(biāo)后續(xù)管理等環(huán)節(jié)

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的說法中，正確的是（）

A.施工組織設(shè)計(jì)是指在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)施工組織、施工方法、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全等方面進(jìn)行規(guī)劃的活動(dòng)

B.施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

C.施工組織設(shè)計(jì)需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，制定合理的施工組織方案、施工方法和施工進(jìn)度等

D.施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織設(shè)計(jì)編制、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施和施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整等環(huán)節(jié)

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的說法中，正確的是（）

A.竣工驗(yàn)收管理是指在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定和交付使用等活動(dòng)

B.竣工驗(yàn)收管理的主要目的是確保項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用功能

C.竣工驗(yàn)收管理需要制定合理的竣工驗(yàn)收計(jì)劃，包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序和驗(yàn)收結(jié)果等

D.竣工驗(yàn)收管理包括竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收實(shí)施和竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等環(huán)節(jié)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，其目標(biāo)是在有限的資源條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文件，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購和合同等各個(gè)方面。（）

3.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)變化。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理要求在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目最終產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指確定項(xiàng)目完成所需資金總額的過程。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目完成所需時(shí)間最長的活動(dòng)序列的方法。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和拒絕風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中的變更控制是指對(duì)合同條款的任何修改進(jìn)行審查和批準(zhǔn)的過程。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理中的公開招標(biāo)是指招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，任何符合條件的潛在投標(biāo)人均可參與投標(biāo)。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理中的試運(yùn)行階段是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，確認(rèn)項(xiàng)目是否滿足使用要求的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的三個(gè)基本約束條件。

2.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中的固定成本和變動(dòng)成本的概念，并舉例說明。

3.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

4.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中，施工現(xiàn)場安全管理的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，如何有效預(yù)防和處理合同爭議。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制階段屬于（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目計(jì)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括（）

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目溝通

D.項(xiàng)目評(píng)估

3.項(xiàng)目范圍管理的首要任務(wù)是（）

A.范圍確認(rèn)

B.范圍控制

C.范圍規(guī)劃

D.范圍定義

4.在項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，緊前活動(dòng)是指（）

A.沒有緊后活動(dòng)的活動(dòng)

B.在時(shí)間上排在當(dāng)前活動(dòng)之前的活動(dòng)

C.必須先完成的活動(dòng)

D.當(dāng)前活動(dòng)完成之后才能開始的活動(dòng)

5.項(xiàng)目成本預(yù)算的主要依據(jù)是（）

A.成本估算

B.成本計(jì)劃

C.成本報(bào)告

D.成本分析

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，下列哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的工具和技術(shù)（）

A.控制圖

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.帕累托圖

D.確認(rèn)

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.安全管理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針

B.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施

C.安全教育培訓(xùn)是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)

D.安全生產(chǎn)責(zé)任制是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)

8.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，下列哪種方式不屬于公開招標(biāo)（）

A.投標(biāo)邀請

B.投標(biāo)公告

C.招標(biāo)文件公開

D.一次招標(biāo)，多次投標(biāo)

9.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（）

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工資源配置計(jì)劃

C.施工質(zhì)量保證體系

D.施工合同管理

10.竣工驗(yàn)收階段的主要工作是（）

A.完成工程驗(yàn)收

B.工程保修

C.工程結(jié)算

D.工程移交

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的基本定義、目的、過程和原則都需要掌握。

2.ABCD

解析思路：合同管理的定義、目的、環(huán)節(jié)和法律法規(guī)要求都需要了解。

3.ABCD

解析思路：進(jìn)度管理的定義、目的、計(jì)劃和控制環(huán)節(jié)都需要熟悉。

4.ABCD

解析思路：成本管理的定義、目的、計(jì)劃和調(diào)整環(huán)節(jié)都需要掌握。

5.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理的定義、目的、計(jì)劃和調(diào)整環(huán)節(jié)都需要了解。

6.ABCD

解析思路：安全管理的基本原則、目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)施環(huán)節(jié)都需要熟悉。

7.ABCD

解析思路：合同爭議的定義、目的、解決方式和法律法規(guī)要求都需要了解。

8.ABCD

解析思路：招標(biāo)投標(biāo)管理的定義、目的、程序和法律法規(guī)要求都需要掌握。

9.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)的定義、內(nèi)容、作用和編制要求都需要了解。

10.ABCD

解析思路：竣工驗(yàn)收管理的定義、目的、程序和法律法規(guī)要求都需要熟悉。

二、判斷題答案

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)開放系統(tǒng)，它需要與外部環(huán)境進(jìn)行互動(dòng)。

2.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)文件，詳細(xì)規(guī)劃了項(xiàng)目的各個(gè)方面。

3.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，并適應(yīng)變化。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理要求在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行質(zhì)量控制。

5.√

解析思路：成本估算確實(shí)是確定項(xiàng)目完成所需資金總額的過程。

6.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法是確定項(xiàng)目完成所需時(shí)間最長的活動(dòng)序列的方法。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括多種方法，以應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)情況。

8.√

解析思路：變更控制是對(duì)合同條款修改的審查和批準(zhǔn)過程。

9.√

解析思路：公開招標(biāo)是招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，任何符合條件的潛在投標(biāo)人均可參與。

10.√

解析思路：試運(yùn)行是初步驗(yàn)收，確認(rèn)項(xiàng)目是否滿足使用要求的過程。

三、簡答題答案

1.約束條件包括時(shí)間、成本、資源。

解析思路：根據(jù)項(xiàng)目管理的三個(gè)基本約束條件進(jìn)行回答。

2.固定成本是指在項(xiàng)目期間不隨項(xiàng)目規(guī)?；蚬ぷ髁孔兓某杀?；變動(dòng)成本是指隨項(xiàng)目規(guī)模或工作量變化的成本。

解析思路：解釋固定成本和變動(dòng)成本的定義，并舉例說明。

3.質(zhì)量保證通過預(yù)防措施確保質(zhì)量，質(zhì)量控制通過檢查和糾正措施來控制質(zhì)量。

解析思路：分別解釋質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的概念和方法。

4.關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)