建造工程管理相關(guān)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目從策劃到完成的全面管理

B.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本的控制

D.項(xiàng)目管理通常由一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)

E.項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目利益相關(guān)者的溝通協(xié)調(diào)

2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目目標(biāo)管理的核心內(nèi)容（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)的確立

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分解

C.項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施

D.項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

E.項(xiàng)目目標(biāo)的評(píng)價(jià)

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的時(shí)間進(jìn)行控制

B.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度控制

C.進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

D.進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目資源的配置

E.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本進(jìn)行控制

B.成本管理包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本控制

C.成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.成本管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

E.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)定，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

E.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量成本

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同進(jìn)行管理

B.合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止

C.合同管理的主要目的是確保合同條款的履行

D.合同管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

E.合同管理只關(guān)注合同的經(jīng)濟(jì)效益

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息進(jìn)行管理

B.信息管理包括信息收集、信息處理、信息存儲(chǔ)和信息傳輸

C.信息管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性

D.信息管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

E.信息管理只關(guān)注項(xiàng)目的信息成本

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理

B.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目成本的評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的說法，正確的是（）

A.組織管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理

B.組織管理包括組織設(shè)計(jì)、組織建設(shè)和組織運(yùn)作

C.組織管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.組織管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

E.組織管理只關(guān)注項(xiàng)目的組織成本

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的說法，正確的是（）

A.職業(yè)健康安全管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的職業(yè)健康安全進(jìn)行管理

B.職業(yè)健康安全管理包括職業(yè)健康安全計(jì)劃的編制、職業(yè)健康安全實(shí)施、職業(yè)健康安全檢查和職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)

C.職業(yè)健康安全管理的主要目的是確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的職業(yè)健康安全

D.職業(yè)健康安全管理不涉及項(xiàng)目成本的評(píng)估

E.職業(yè)健康安全管理只關(guān)注項(xiàng)目的職業(yè)健康安全成本

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一個(gè)封閉系統(tǒng)，不需要考慮外部環(huán)境的影響。（）

2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任僅限于項(xiàng)目實(shí)施階段，不包括項(xiàng)目策劃和驗(yàn)收階段。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，而不考慮成本和質(zhì)量因素。（）

4.成本管理中的成本核算是指對(duì)已完成工作的成本進(jìn)行核算，而不包括預(yù)算成本。（）

5.質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是指通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.合同管理中，合同變更不需要經(jīng)過合同雙方的同意即可進(jìn)行。（）

7.信息管理中的信息傳輸是指將項(xiàng)目信息從一個(gè)人傳遞給另一個(gè)人，而不涉及信息處理。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估。（）

9.組織管理中的組織設(shè)計(jì)是指根據(jù)項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)，而不考慮人員配置。（）

10.職業(yè)健康安全管理中的職業(yè)健康安全檢查是指對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，以確保符合相關(guān)法規(guī)要求。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。

2.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其作用。

3.描述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別。

4.說明建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中“七何分析法”的基本內(nèi)容和應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

2.分析在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何通過優(yōu)化資源配置和進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效管理。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最基本職能是（）

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.以下哪個(gè)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五大過程組（）

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的角色不包括（）

A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目監(jiān)督

E.項(xiàng)目執(zhí)行

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍控制

D.資源管理

E.范圍確認(rèn)

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，網(wǎng)絡(luò)圖是用來（）

A.表示項(xiàng)目活動(dòng)的順序和持續(xù)時(shí)間

B.表示項(xiàng)目資源的分配和消耗

C.表示項(xiàng)目的預(yù)算和成本

D.表示項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)

E.表示項(xiàng)目的利益相關(guān)者

6.成本管理中，以下哪個(gè)不是成本估算的方法（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定額估算

D.預(yù)算編制

E.成本分析

7.質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量控制的工具（）

A.流程圖

B.魚骨圖

C.控制圖

D.抽樣檢驗(yàn)

E.質(zhì)量審計(jì)

8.合同管理中，以下哪個(gè)不是合同變更的流程（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更執(zhí)行

E.變更記錄

9.信息管理中，以下哪個(gè)不是信息系統(tǒng)的組成部分（）

A.數(shù)據(jù)庫

B.硬件

C.軟件

D.人員

E.項(xiàng)目

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增加

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)全面的過程，涉及項(xiàng)目從策劃到完成的各個(gè)階段，包括多個(gè)方面，如目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等。

2.E

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)管理包括確立、分解、實(shí)施、調(diào)整和評(píng)價(jià)，而項(xiàng)目利益相關(guān)者的溝通協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面。

3.A,B,C

解析思路：進(jìn)度管理確實(shí)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的時(shí)間進(jìn)行控制，包括計(jì)劃的編制、跟蹤、調(diào)整和控制。

4.A,B,C

解析思路：成本管理確實(shí)包括預(yù)算、核算、分析和控制，其目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

5.A,B,C

解析思路：質(zhì)量管理包括計(jì)劃、保證、控制和改進(jìn)，旨在確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.A,B,C,D

解析思路：合同管理涉及合同的簽訂、履行、變更和終止，確保合同條款得到履行。

7.A,B,C,D

解析思路：信息管理包括收集、處理、存儲(chǔ)和傳輸信息，確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

8.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，目的是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

9.A,B,C,D

解析思路：組織管理涉及設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.A,B,C,D

解析思路：職業(yè)健康安全管理包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查和評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的職業(yè)健康安全。

二、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)開放系統(tǒng)，需要考慮外部環(huán)境的影響。

2.×

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程，包括策劃、實(shí)施和驗(yàn)收。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理需要考慮成本和質(zhì)量因素，以達(dá)到綜合平衡。

4.×

解析思路：成本核算包括預(yù)算成本和實(shí)際成本，用于評(píng)估項(xiàng)目成本。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.×

解析思路：合同變更需要經(jīng)過合同雙方的同意。

7.×

解析思路：信息傳輸是信息管理的一部分，但還包括信息處理。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估。

9.×

解析思路：組織設(shè)計(jì)需要考慮人員配置，以確保組織結(jié)構(gòu)的有效性。

10.√

解析思路：職業(yè)健康安全檢查是確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)符合法規(guī)要求的重要環(huán)節(jié)。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目收尾。具體包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源、風(fēng)險(xiǎn)和利益相關(guān)者等，并通過有效的管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的順序和持續(xù)時(shí)間。它通過識(shí)別項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最長(zhǎng)路徑，幫助項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按