采購(gòu)工程師筆試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種采購(gòu)方式最適合緊急需求？A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢(xún)價(jià)采購(gòu)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.單一來(lái)源采購(gòu)答案：D2.采購(gòu)成本不包括以下哪項(xiàng)？A.購(gòu)買(mǎi)價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.員工培訓(xùn)費(fèi)用D.裝卸成本答案：C3.供應(yīng)商評(píng)估中，以下哪個(gè)因素最重要？A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)答案：B4.采購(gòu)合同中，定金一般不超過(guò)合同總金額的？A.10%B.20%C.30%D.50%答案：B5.以下哪種物資不適合集中采購(gòu)？A.辦公用品B.大型設(shè)備C.特殊定制物資D.常用原材料答案：C6.采購(gòu)訂單下達(dá)后，以下哪項(xiàng)工作不是采購(gòu)工程師必須跟進(jìn)的？A.供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B.運(yùn)輸安排C.銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)D.貨物驗(yàn)收答案：C7.對(duì)于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制，以下哪種方法最有效？A.簽訂詳細(xì)合同B.選擇低價(jià)供應(yīng)商C.減少采購(gòu)量D.延長(zhǎng)交貨期答案：A8.在采購(gòu)談判中，首先要明確的是？A.自己的底線B.對(duì)方的底線C.談判地點(diǎn)D.談判時(shí)間答案：A9.以下哪種質(zhì)量控制方法在采購(gòu)中最常用？A.六西格瑪B.全面質(zhì)量管理C.抽樣檢驗(yàn)D.質(zhì)量功能展開(kāi)答案：C10.采購(gòu)預(yù)算的編制依據(jù)不包括？A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)C.市場(chǎng)趨勢(shì)D.員工工資水平答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.信譽(yù)E.地理位置答案：ABCDE2.采購(gòu)合同的主要條款有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量C.質(zhì)量D.價(jià)款E.履行期限答案：ABCDE3.降低采購(gòu)成本的方法有（）A.優(yōu)化采購(gòu)流程B.尋找新供應(yīng)商C.增加采購(gòu)量D.談判降價(jià)E.價(jià)值分析答案：ABCDE4.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：ABCDE5.影響物資價(jià)格的因素有（）A.市場(chǎng)供求關(guān)系B.成本C.政策法規(guī)D.匯率E.運(yùn)輸距離答案：ABCDE6.采購(gòu)質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)包括（）A.供應(yīng)商選擇B.采購(gòu)合同簽訂C.進(jìn)貨檢驗(yàn)D.倉(cāng)庫(kù)管理E.使用反饋答案：ABCDE7.以下屬于采購(gòu)信息管理內(nèi)容的有（）A.供應(yīng)商信息B.采購(gòu)訂單信息C.市場(chǎng)價(jià)格信息D.庫(kù)存信息E.采購(gòu)政策信息答案：ABCDE8.在采購(gòu)談判中，可以使用的策略有（）A.紅臉白臉策略B.最后通牒策略C.讓步策略D.沉默策略E.聲東擊西策略答案：ABCDE9.集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）A.降低采購(gòu)成本B.提高采購(gòu)效率C.便于管理D.獲得更好的服務(wù)E.增強(qiáng)議價(jià)能力答案：ABCDE10.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括（）A.采購(gòu)價(jià)格B.交貨期準(zhǔn)確率C.采購(gòu)質(zhì)量合格率D.供應(yīng)商滿(mǎn)意度E.采購(gòu)成本節(jié)約率答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買(mǎi)物資。（×）2.供應(yīng)商越多越好。（×）3.采購(gòu)合同簽訂后就不能變更。（×）4.采購(gòu)成本只包括物資的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。（×）5.質(zhì)量高的物資價(jià)格一定高。（×）6.所有物資都適合全球采購(gòu)。（×）7.采購(gòu)工程師不需要了解財(cái)務(wù)知識(shí)。（×）8.招標(biāo)采購(gòu)一定能選到最好的供應(yīng)商。（×）9.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（×）10.采購(gòu)訂單可以口頭下達(dá)。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)工程師的主要職責(zé)。答案：采購(gòu)工程師主要職責(zé)包括尋找合適供應(yīng)商、進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估、談判采購(gòu)合同、控制采購(gòu)成本、確保物資質(zhì)量、跟進(jìn)交貨期、管理采購(gòu)訂單等。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估？答案：從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信譽(yù)、服務(wù)、環(huán)保等方面設(shè)定評(píng)估指標(biāo)，收集供應(yīng)商相關(guān)信息，進(jìn)行實(shí)地考察或樣品檢測(cè)，綜合分析評(píng)估，確定合格供應(yīng)商名單。3.請(qǐng)說(shuō)明采購(gòu)成本控制的重要性。答案：有助于提高企業(yè)利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化資源配置，保證企業(yè)在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)保持穩(wěn)定的成本結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性。4.簡(jiǎn)述采購(gòu)談判的流程。答案：準(zhǔn)備階段確定談判目標(biāo)等；開(kāi)局階段建立良好氛圍；磋商階段就各項(xiàng)條款進(jìn)行討論；成交階段達(dá)成協(xié)議；最后進(jìn)行合同簽訂。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在保證質(zhì)量的前提下降低采購(gòu)成本？答案：通過(guò)尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化采購(gòu)流程、進(jìn)行價(jià)值分析挖掘物資潛在價(jià)值、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益等。2.論述供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。答案：有利于確保物資穩(wěn)定供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)技術(shù)交流與創(chuàng)新、提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。3.如何應(yīng)對(duì)采購(gòu)中的突發(fā)狀況，如供應(yīng)商突然無(wú)法供貨？答案：建立應(yīng)急供應(yīng)商庫(kù)，平時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案