2026年新版霍爾推進器合同文檔編號：2026-HL-Contract-001

一、引言/背景

1.1項目概述

1.1.1合作背景

本合同由甲方（以下簡稱“委托方”）與乙方（以下簡稱“執(zhí)行方”）共同簽訂，旨在明確雙方在研發(fā)、制造及交付2026年新版霍爾推進器過程中的權(quán)利與義務(wù)?；魻柾七M器作為新興的航天推進技術(shù)，具有高效率、低能耗、長壽命等顯著優(yōu)勢，廣泛應(yīng)用于衛(wèi)星、空間站等深空探測任務(wù)。隨著航天技術(shù)的不斷進步，2026年新版霍爾推進器需在性能、可靠性及成本控制等方面實現(xiàn)重大突破，以滿足未來空間探索的需求。

1.1.2技術(shù)目標

2026年新版霍爾推進器需滿足以下核心技術(shù)指標：

(1)推力密度提升至傳統(tǒng)霍爾推進器的1.2倍以上，實現(xiàn)更高效的軌道機動能力；

(2)系統(tǒng)功耗降低20%，延長衛(wèi)星在軌工作壽命；

(3)材料成本降低15%，提高商業(yè)航天項目的經(jīng)濟可行性；

(4)可靠性指標達到99.9%，確保長期穩(wěn)定運行；

(5)響應(yīng)時間縮短至傳統(tǒng)型號的50%，提升任務(wù)靈活性。

1.1.3合同意義

本合同的成功履行將推動我國航天技術(shù)的自主化進程，降低對進口推進器的依賴，并為后續(xù)空間探索任務(wù)提供關(guān)鍵技術(shù)支撐。同時，該項目的商業(yè)化應(yīng)用有望帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進國內(nèi)航天產(chǎn)業(yè)的整體升級。

二、主體分析/步驟

1.項目研發(fā)階段

1.1需求分析與技術(shù)方案

1.1.1需求確認

委托方需在合同簽訂后30日內(nèi)向執(zhí)行方提供詳細的推進器技術(shù)需求文檔，包括但不限于：

(1)載荷參數(shù)（如推力范圍、功率要求、工作環(huán)境等）；

(2)性能指標（如比沖、效率、壽命等）；

(3)供應(yīng)鏈要求（如關(guān)鍵部件的國產(chǎn)化比例）。

1.1.2技術(shù)方案評審

執(zhí)行方需在收到需求文檔后60日內(nèi)提交初步技術(shù)方案，并組織雙方專家進行評審。評審內(nèi)容包括：

(1)技術(shù)可行性分析（如材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計、熱管理等）；

(2)成本估算與進度規(guī)劃；

(3)風險評估與應(yīng)對措施。

1.2核心技術(shù)研發(fā)

1.2.1關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)

執(zhí)行方需重點突破以下技術(shù)難點：

(1)高效電磁場設(shè)計：采用新型磁體材料與優(yōu)化線圈結(jié)構(gòu)，提升霍爾效應(yīng)效率；

(2)熱管理優(yōu)化：開發(fā)智能散熱系統(tǒng)，確保推進器在極端溫度環(huán)境下的穩(wěn)定性；

(3)制造工藝創(chuàng)新：引入3D打印與精密加工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率與一致性。

1.2.2中試與驗證

執(zhí)行方需完成至少2次中試驗證，并提交以下報告：

(1)性能測試報告（包括推力、功耗、壽命等關(guān)鍵指標）；

(2)環(huán)境適應(yīng)性測試報告（如真空、輻射、振動等）；

(3)成本核算報告，確保符合合同預(yù)算要求。

2.生產(chǎn)與交付階段

2.1生產(chǎn)線建設(shè)與調(diào)試

2.1.1生產(chǎn)線布局

執(zhí)行方需按照GJB9001A-2017標準建設(shè)專用生產(chǎn)線，包括：

(1)研發(fā)實驗室：配備電磁測試、熱分析等專業(yè)設(shè)備；

(2)零部件加工車間：確保關(guān)鍵部件的精度與一致性；

(3)總裝與測試工坊：實現(xiàn)自動化裝配與全性能測試。

2.1.2調(diào)試與認證

生產(chǎn)線需通過以下認證后方可量產(chǎn)：

(1)國家航天科技局組織的工藝評審；

(2)ISO9001質(zhì)量管理體系認證；

(3)關(guān)鍵部件的宇航級鑒定報告。

2.2產(chǎn)品交付

2.2.1交付流程

執(zhí)行方需在合同生效后12個月內(nèi)完成首臺推進器交付，后續(xù)按月交付，直至合同總量（如100臺）完成。交付流程包括：

(1)裝箱測試：在工廠內(nèi)完成100小時耐久測試；

(2)運輸包裝：采用防震、防靜電材料，確保運輸安全；

(3)現(xiàn)場驗收：委托第三方機構(gòu)進行性能抽檢。

2.2.2售后服務(wù)

執(zhí)行方需提供5年的免費質(zhì)保服務(wù)，包括：

(1)故障響應(yīng)：24小時內(nèi)響應(yīng)，48小時內(nèi)到達現(xiàn)場；

(2)備件供應(yīng)：保證關(guān)鍵部件的10年庫存；

(3)技術(shù)培訓(xùn)：為委托方提供3次年度維護培訓(xùn)。

3.預(yù)算與風險管理

3.1成本控制

3.1.1預(yù)算分配

合同總金額為人民幣1.2億元，具體分配如下：

(1)研發(fā)費用：3000萬元（含材料、設(shè)備、人工等）；

(2)中試費用：2000萬元（含測試設(shè)備、環(huán)境模擬等）；

(3)生產(chǎn)線建設(shè)：4000萬元（含廠房、設(shè)備、認證等）；

(4)量產(chǎn)成本：3000萬元（含制造成本、物流等）。

3.1.2節(jié)約機制

執(zhí)行方需通過以下方式降低成本：

(1)優(yōu)化供應(yīng)鏈：優(yōu)先采購國產(chǎn)化部件，降低采購成本；

(2)提高良率：通過工藝改進將零部件一次合格率提升至95%以上；

(3)模塊化設(shè)計：減少重復(fù)開發(fā)，縮短研發(fā)周期。

3.2風險管理

3.2.1風險識別

可能存在的風險包括：

(1)技術(shù)風險：如磁體材料性能不達標、熱管理失效等；

(2)成本風險：如供應(yīng)鏈波動導(dǎo)致價格上漲；

(3)進度風險：如關(guān)鍵部件延遲交付。

3.2.2應(yīng)對措施

執(zhí)行方需制定專項預(yù)案：

(1)技術(shù)風險：引入備用供應(yīng)商，開展多方案備份；

(2)成本風險：設(shè)置價格調(diào)整機制，合同中明確材料價格浮動范圍；

(3)進度風險：采用里程碑制管理，每季度進行進度評估。

三、結(jié)論/建議

1.項目預(yù)期成果

本合同履行完畢后，雙方將共同完成2026年新版霍爾推進器的研發(fā)、生產(chǎn)及交付，實現(xiàn)以下目標：

(1)技術(shù)層面：推動我國霍爾推進器技術(shù)達到國際先進水平；

(2)經(jīng)濟層面：降低航天器發(fā)射成本，提升商業(yè)航天競爭力；

(3)戰(zhàn)略層面：增強我國在深空探測領(lǐng)域的自主可控能力。

2.后續(xù)合作建議

為確保項目長期可持續(xù)發(fā)展，建議雙方建立以下合作機制：

(1)技術(shù)共享：執(zhí)行方需向委托方開放部分非核心技術(shù)文檔；

(2)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：共同推動上下游企業(yè)參與國產(chǎn)化進程；

(3)國際合作：探討與國外機構(gòu)的技術(shù)交流與標準對接。

3.合同執(zhí)行保障

為確保合同順利履行，雙方需：

(1)委派專人負責，定期召開協(xié)調(diào)會議；

(2)明確違約責任，如執(zhí)行方未按期交付需支付違約金；

(3)保留爭議解決途徑，優(yōu)先采用協(xié)商解決，必要時通過法律途徑維權(quán)。

一、應(yīng)用場景分析及核心條款關(guān)注點

1.場景一：衛(wèi)星軌道機動與保持

場景描述：此類應(yīng)用場景常見于通信衛(wèi)星、遙感衛(wèi)星等需要頻繁調(diào)整軌道或長期維持特定軌道位置的衛(wèi)星?；魻柾七M器的高比沖和可調(diào)推力特性使其成為執(zhí)行這些任務(wù)的理想選擇。

核心條款關(guān)注點：

-第1.1.2條技術(shù)目標中關(guān)于推力密度和響應(yīng)時間的要求，因為高推力密度和快速響應(yīng)能力直接影響軌道機動的效率和頻率。

-第2.2.1條交付流程中關(guān)于裝箱測試的要求，確保推進器在長期空間環(huán)境下的穩(wěn)定性和可靠性。

-第3.2.1條風險識別中關(guān)于技術(shù)風險和成本風險的內(nèi)容，因為軌道機動任務(wù)對推進器的性能穩(wěn)定性要求極高，任何技術(shù)故障或成本超支都可能影響任務(wù)成功率。

可能的調(diào)整方向：

-若任務(wù)對響應(yīng)時間有更高要求，可考慮縮短研發(fā)周期，增加研發(fā)投入。

-若預(yù)算緊張，可探討采用部分國產(chǎn)化部件以降低成本。

2.場景二：空間站補給與對接

場景描述：空間站作為人類在太空的長期基地，需要定期接收補給船進行物資交換和人員往來?；魻柾七M器可用于補給船的軌道捕獲和對接過程中的姿態(tài)調(diào)整和位置微調(diào)。

核心條款關(guān)注點：

-第1.1.2條技術(shù)目標中關(guān)于系統(tǒng)功耗的要求，因為空間站補給任務(wù)通常需要長時間連續(xù)工作，低功耗設(shè)計可延長補給船的自主飛行時間。

-第2.1.1條生產(chǎn)線布局中關(guān)于總裝與測試工坊的要求，確保推進器在復(fù)雜空間環(huán)境下的可靠性和安全性。

-第3.2.1條風險識別中關(guān)于進度風險的內(nèi)容，因為空間站補給任務(wù)的時間窗口有限，推進器的及時交付和測試至關(guān)重要。

可能的調(diào)整方向：

-若任務(wù)對功耗要求極高，可考慮采用更先進的節(jié)能技術(shù)，如相控陣推進器等。

-若任務(wù)時間窗口緊張，可增加生產(chǎn)線并行作業(yè)能力，縮短交付周期。

3.場景三：深空探測任務(wù)

場景描述：包括火星探測、木星探測等需要長距離、長周期飛行的深空任務(wù)?；魻柾七M器的高比沖特性使其成為實現(xiàn)這些任務(wù)的理想選擇。

核心條款關(guān)注點：

-第1.1.2條技術(shù)目標中關(guān)于可靠性和壽命的要求，因為深空任務(wù)環(huán)境惡劣且遠離地球，推進器的長期穩(wěn)定運行至關(guān)重要。

-第1.2.1條關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中關(guān)于熱管理優(yōu)化的內(nèi)容，深空環(huán)境溫差極大，推進器需能在極端溫度下正常工作。

-第3.1.1條預(yù)算分配中關(guān)于研發(fā)費用的比例，深空任務(wù)通常技術(shù)難度大，需要充足的研發(fā)投入。

可能的調(diào)整方向：

-若任務(wù)對可靠性要求極高，可增加冗余設(shè)計，提高系統(tǒng)容錯能力。

-若預(yù)算有限，可探索與高?；蚩蒲袡C構(gòu)合作，分擔研發(fā)成本。

4.場景四：小衛(wèi)星星座組網(wǎng)與編隊飛行

場景描述：由多顆小衛(wèi)星組成的星座或需要協(xié)同飛行的編隊，需要精確控制衛(wèi)星之間的相對位置和運動狀態(tài)?；魻柾七M器的小型化和低成本特性使其成為執(zhí)行這些任務(wù)的理想選擇。

核心條款關(guān)注點：

-第1.1.2條技術(shù)目標中關(guān)于成本控制的要求，小衛(wèi)星星座通常預(yù)算有限，推進器的制造成本直接影響星座的經(jīng)濟可行性。

-第2.2.1條交付流程中關(guān)于現(xiàn)場驗收的要求，確保每顆衛(wèi)星的推進器性能達標，保證星座整體性能。

-第3.2.1條風險識別中關(guān)于成本風險的內(nèi)容，小衛(wèi)星星座通常由多顆衛(wèi)星組成，成本控制至關(guān)重要。

可能的調(diào)整方向：

-若任務(wù)對成本控制要求極高，可考慮采用標準化、模塊化設(shè)計，降低制造成本。

-若任務(wù)對精度要求較高，可增加推進器的控制精度，提高軌道控制精度。

5.場景五：航天器姿態(tài)控制與軌道維持

場景描述：航天器在軌運行過程中，需要不斷進行姿態(tài)調(diào)整和軌道維持，以保持最佳的工作狀態(tài)?；魻柾七M器的小型化和高效性使其成為執(zhí)行這些任務(wù)的理想選擇。

核心條款關(guān)注點：

-第1.1.2條技術(shù)目標中關(guān)于響應(yīng)時間的要求，姿態(tài)控制任務(wù)需要快速響應(yīng)，確保航天器能及時調(diào)整姿態(tài)。

-第2.1.1條生產(chǎn)線布局中關(guān)于研發(fā)實驗室的要求，確保推進器能適應(yīng)航天器的姿態(tài)控制系統(tǒng)。

-第3.1.1條預(yù)算分配中關(guān)于中試費用的比例，姿態(tài)控制任務(wù)對推進器的性能要求高，需要充分的中試驗證。

可能的調(diào)整方向：

-若任務(wù)對響應(yīng)時間有更高要求，可考慮增加推進器數(shù)量或采用更先進的控制算法。

-若任務(wù)對可靠性要求極高，可增加推進器的冗余設(shè)計，提高系統(tǒng)容錯能力。

二、常見問題與風險提示

1.問題：技術(shù)風險

問題描述：推進器研發(fā)過程中可能遇到技術(shù)瓶頸，如磁體材料性能不達標、熱管理失效等。

注意事項：

-加強研發(fā)過程中的技術(shù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

-做好技術(shù)備份方案，如采用備用材料或設(shè)計。

解決方案：

-增加研發(fā)投入，引進先進技術(shù)和設(shè)備。

-與高?；蚩蒲袡C構(gòu)合作，共同攻克技術(shù)難題。

2.問題：成本超支

問題描述：推進器生產(chǎn)過程中可能遇到成本超支，如原材料價格上漲、生產(chǎn)效率低下等。

注意事項：

-加強成本控制，做好預(yù)算管理。

-優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

解決方案：

-采用國產(chǎn)化部件，降低采購成本。

-引入先進的生產(chǎn)設(shè)備和管理方法，提高生產(chǎn)效率。

3.問題：進度延誤

問題描述：推進器生產(chǎn)過程中可能遇到進度延誤，如關(guān)鍵部件延遲交付、生產(chǎn)設(shè)備故障等。

注意事項：

-做好進度管理，制定詳細的進度計劃。

-加強與供應(yīng)商的溝通，確保關(guān)鍵部件的及時交付。

解決方案：

-增加并行作業(yè)能力，縮短交付周期。

-與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

4.問題：質(zhì)量不達標

問題描述：推進器生產(chǎn)過程中可能遇到質(zhì)量不達標，如零部件精度不足、系統(tǒng)測試不合格等。

注意事項：

-加強質(zhì)量控制，做好每個環(huán)節(jié)的檢驗工作。

-做好測試驗證，確保推進器的性能達標。

解決方案：

-提高生產(chǎn)設(shè)備的精度和穩(wěn)定性。

-增加測試設(shè)備和人員，提高測試效率和質(zhì)量。

5.問題：合同糾紛

問題描述：在合同履行過程中可能遇到合同糾紛，如雙方對條款理解不一致、違約責任不明確等。

注意事項：

-做好合同評審，確保雙方對條款理解一致。

-明確違約責任，做好風險防范。

解決方案：

-咨詢專業(yè)律師，確保合同條款的合法性和可執(zhí)行性。

-建立良好的溝通機制，及時解決合同履行過程中的問題。

三、配套文件清單

1.需求分析報告：詳細描述推進器的技術(shù)需求、性能指標、工作環(huán)境等。

2.技術(shù)方案設(shè)計文檔：包括推進器的結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選擇、熱管理方案等。

3.成本預(yù)算報告：詳細列出推進器的研發(fā)、生產(chǎn)、測試等各環(huán)節(jié)的成本預(yù)算。

4.進度計劃表：詳細列出推進器的研發(fā)、生產(chǎn)、測試等各環(huán)節(jié)的進度安排。

5.風險評估報告：詳細列出推進器研發(fā)、生產(chǎn)、測試等各環(huán)節(jié)的風險評估及應(yīng)對措施。

6.合同評審報告：詳細列出合同條款的評審意見及修改建議。

7.供應(yīng)商資質(zhì)證明：包括關(guān)鍵部件供應(yīng)商的資質(zhì)證明、產(chǎn)品認證等。

8.生產(chǎn)線布局圖：詳細描述推進器生產(chǎn)線的布局、設(shè)備配置等。

9.測試設(shè)備清單：詳細列出推進器測試所需的設(shè)備清單及參數(shù)要求。

10.培訓(xùn)計劃表：詳細列出推進器維護和技術(shù)培訓(xùn)的計劃安排。

11.違約責任條款：詳細列出合同中的違約責任條款及處理方式。

12.爭議解決機制：詳細列出合同中的爭議解決機制及處理流程。

四、主體A處于主導(dǎo)地位時的補充條款及說明

1.補充條款一：主導(dǎo)權(quán)與決策機制

1.1條款內(nèi)容

4.1.1甲方在項目重大事項上擁有最終決策權(quán)，包括但不限于：技術(shù)路線調(diào)整、關(guān)鍵資源分配、進度計劃重大變更、預(yù)算總額的調(diào)整等。任何此類決策需提前30日書面通知乙方，乙方應(yīng)在收到通知后15日內(nèi)提出書面意見，但最終決定權(quán)歸甲方。

4.1.2甲方有權(quán)任命項目監(jiān)理或督導(dǎo)團隊，對項目執(zhí)行過程進行監(jiān)督，乙方需積極配合并提供必要的數(shù)據(jù)與資料支持。監(jiān)理或督導(dǎo)團隊的費用由甲方承擔，但其專業(yè)意見對項目執(zhí)行具有建議性而非強制性約束力。

1.2條款說明

本條款旨在明確甲方在項目中的主導(dǎo)地位，確保項目能夠按照甲方的戰(zhàn)略意圖和需求方向推進。通過賦予甲方最終決策權(quán)，可以避免因乙方意見與甲方目標不一致而導(dǎo)致的項目延誤或方向偏離。同時，設(shè)立監(jiān)理機制有助于甲方對項目實施過程進行有效監(jiān)控，確保項目質(zhì)量符合預(yù)期，但保留乙方在技術(shù)執(zhí)行層面的自主性，避免過度干預(yù)影響乙方的技術(shù)發(fā)揮。

2.補充條款二：乙方執(zhí)行偏差的糾正與責任

2.1條款內(nèi)容

4.2.1若乙方在項目執(zhí)行過程中未能達到合同約定的關(guān)鍵節(jié)點目標（如研發(fā)進度、性能指標、測試結(jié)果等），甲方有權(quán)要求乙方立即采取糾正措施，并提交詳細的糾正計劃及預(yù)期完成時間。

4.2.2若乙方未能按糾正計劃完成整改，或多次發(fā)生執(zhí)行偏差，甲方有權(quán)根據(jù)合同約定暫停支付相應(yīng)階段款項，直至乙方整改完畢并經(jīng)甲方驗收合格。

4.2.3對于因乙方原因?qū)е碌闹卮髨?zhí)行偏差（如關(guān)鍵技術(shù)突破失敗、關(guān)鍵部件性能不達標等），甲方除要求乙方承擔相應(yīng)損失外，還有權(quán)單方面解除合同，并要求乙方賠償由此造成的直接經(jīng)濟損失及預(yù)期利益損失。

2.2條款說明

本條款旨在強化甲方的合同約束力，確保乙方嚴格按照合同約定履行義務(wù)。通過明確執(zhí)行偏差的糾正程序和責任承擔機制，可以促使乙方高度重視合同履行，提高項目執(zhí)行效率和質(zhì)量。同時，設(shè)定解除合同的條件和賠償標準，能夠有效保護甲方的合法權(quán)益，避免因乙方違約導(dǎo)致甲方承擔過大的項目風險。

3.補充條款三：知識產(chǎn)權(quán)歸屬與使用權(quán)優(yōu)先

3.1條款內(nèi)容

4.3.1除合同另有約定外，本項目研發(fā)過程中產(chǎn)生的所有知識產(chǎn)權(quán)（包括但不限于專利、技術(shù)秘密、軟件著作權(quán)等）均歸甲方所有。乙方在項目期間進行的任何技術(shù)成果，無論是否產(chǎn)生，其知識產(chǎn)權(quán)均轉(zhuǎn)移至甲方。

4.3.2乙方同意，在項目完成后5年內(nèi)，對于本項目直接相關(guān)的后續(xù)技術(shù)改進或新產(chǎn)品開發(fā)，甲方享有優(yōu)先購買權(quán)或合作開發(fā)權(quán)，且乙方在同等條件下有義務(wù)優(yōu)先與甲方合作。

4.3.3未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得將本項目研發(fā)過程中獲得的技術(shù)信息或資源用于任何其他第三方項目，不得泄露給任何與本項目無關(guān)的第三方。

3.2條款說明

本條款旨在確保甲方對項目研發(fā)成果的完全控制權(quán)，保護甲方的知識產(chǎn)權(quán)利益。通過明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬和使用權(quán)優(yōu)先條款，甲方可以確保在項目結(jié)束后仍能充分利用項目成果，形成技術(shù)壁壘，鞏固市場競爭力。同時，保密條款能夠防止技術(shù)信息外泄，保護甲方的商業(yè)秘密。

五、主體B處于主導(dǎo)地位時的補充條款及說明

1.補充條款四：主導(dǎo)技術(shù)評審與變更審批

1.1條款內(nèi)容

4.4.1乙方在項目研發(fā)過程中，對于關(guān)鍵技術(shù)方案、材料選擇、工藝流程等重大技術(shù)決策，需提前45日提交詳細的技術(shù)評審報告及變更建議，并組織甲方及相關(guān)專家進行聯(lián)合評審。評審?fù)ㄟ^后方可實施，評審未通過則乙方需根據(jù)評審意見進行修改。

4.4.2甲方在收到乙方技術(shù)評審報告后30日內(nèi)完成評審，并書面回復(fù)評審結(jié)果。若甲方需要對技術(shù)方案進行重大調(diào)整，需提供詳細的調(diào)整方案及理由，乙方應(yīng)在收到調(diào)整通知后20日內(nèi)提出書面意見，雙方協(xié)商一致后方可實施。

1.2條款說明

本條款旨在確保乙方在技術(shù)執(zhí)行層面的主導(dǎo)權(quán)，同時賦予甲方對技術(shù)方案的監(jiān)督和調(diào)整權(quán)。通過聯(lián)合評審機制，甲方可以及時了解項目的技術(shù)進展和潛在風險，確保技術(shù)方向符合整體需求。同時，設(shè)定合理的評審和調(diào)整流程，能夠平衡雙方在技術(shù)決策上的權(quán)力，避免因單方面決策導(dǎo)致的技術(shù)風險或目標錯位。

2.補充條款五：甲方資源支持與保障

2.1條款內(nèi)容

4.5.1甲方需向乙方提供必要的項目支持資源，包括但不限于：項目所需的特定測試環(huán)境、實驗設(shè)備使用權(quán)、相關(guān)行業(yè)專家支持、必要的數(shù)據(jù)接口及權(quán)限等。甲方應(yīng)確保這些資源在合同執(zhí)行期間可穩(wěn)定使用。

4.5.2若因甲方未能及時提供所需資源導(dǎo)致項目進度延誤或乙方產(chǎn)生額外成本，甲方需承擔相應(yīng)責任，并可根據(jù)延誤時間或成本增加額向乙方支付補償。

4.5.3甲方需指定專門接口人負責協(xié)調(diào)解決乙方在項目執(zhí)行過程中遇到的外部協(xié)調(diào)問題（如與政府部門、其他合作方等的溝通），確保乙方能夠順利推進項目。

2.2條款說明

本條款旨在明確甲方在項目執(zhí)行過程中的支持義務(wù)，確保乙方能夠獲得必要的資源和環(huán)境支持，順利推進項目。通過設(shè)定資源支持條款和補償機制，能夠減輕乙方的項目執(zhí)行壓力，提高項目成功率。同時，指定接口人有助于簡化乙方在項目執(zhí)行過程中的外部協(xié)調(diào)工作，提高效率。

3.補充條款六：項目成果的推廣與應(yīng)用優(yōu)先權(quán)

3.1條款內(nèi)容

4.6.1本項目研發(fā)成功的霍爾推進器，若甲方計劃用于其他項目或進行商業(yè)化推廣，需優(yōu)先考慮乙方的參與或合作，包括但不限于聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)授權(quán)、市場推廣等合作方式。

4.6.2甲方在將本項目成果應(yīng)用于其他項目時，需向乙方提供相關(guān)應(yīng)用情況的通報，并分享部分應(yīng)用效益（如利潤分成、項目獎金等）。具體分享方式和比例由雙方根據(jù)應(yīng)用效益情況另行協(xié)商確定。

4.6.3若甲方獨立將本項目成果進行商業(yè)化推廣，需在商業(yè)化收益達到一定規(guī)模后（具體規(guī)模由雙方約定），向乙方支付專項的成果轉(zhuǎn)化收益分成。

3.2條款說明

本條款旨在保障乙方在項目成果后續(xù)應(yīng)用中的利益，激勵乙方積極參與項目研發(fā)。通過賦予乙方推廣與應(yīng)用優(yōu)先權(quán)及收益分成條款，能夠增強乙方的合作積極性，促進項目成果的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，實現(xiàn)雙方共贏。同時，明確的收益分享機制有助于避免后續(xù)可能出現(xiàn)的利益糾紛。

六、引入第三方時的補充條款及說明

1.補充條款七：第三方監(jiān)管或評估機制

1.1條款內(nèi)容

4.7.1雙方同意引入第三方監(jiān)管機構(gòu)（如政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)咨詢公司等）對項目執(zhí)行過程進行監(jiān)督或評估。第三方監(jiān)管或評估的費用由甲方承擔，其評估意見對項目執(zhí)行具有參考性而非強制性約束力。

4.7.2第三方監(jiān)管或評估的周期、范圍、方式由雙方協(xié)商確定，并需提前30日書面通知乙方。乙方有權(quán)要求參與評估過程，并提供必要的資料支持。

4.7.3若第三方評估發(fā)現(xiàn)項目存在重大問題或風險，乙方需立即采取糾正措施，并提交詳細的糾正報告給雙方及第三方。第三方有權(quán)對糾正效果進行復(fù)核。

1.2條款說明

本條款旨在引入獨立的第三方監(jiān)管或評估機制，提高項目執(zhí)行的透明度和客觀性。通過第三方監(jiān)督，能夠幫助雙方及時發(fā)現(xiàn)并解決項目執(zhí)行中的