不能忽視的安全生產(chǎn)六大盲區(qū)目錄02節(jié)假日的安全管理01夜班的安全管理03"一人崗"的安全管理04警惕習慣性違章05專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓06非生產(chǎn)一線的安全管理01夜班的安全管理01夜班的安全管理企業(yè)安全管理往往偏重白班，忽視或放松夜班。然而，恰恰是在夜班的事故發(fā)生率較高。白班時，管理人員監(jiān)督到位，職工遵章守紀，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。管理人員下班后，個別職工放松對自己的要求，導致行為出現(xiàn)錯位，從而造成事故的發(fā)生。01夜班的安全管理必須通過安全教育強化職工自覺履責應落實領導干部夜間值班和巡檢要求，進行考核并與獎懲掛鉤。同時發(fā)揮班組長的安全監(jiān)督職責，消除夜班管理"真空"。控制夜班安全事故的發(fā)生需做到02節(jié)假日的安全管理02節(jié)假日的安全管理國家法定節(jié)假日時間的延長，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了新的難題。過節(jié)心理會使在崗職工心不在焉，從而誘發(fā)事故的發(fā)生。作為企業(yè)應實行領導節(jié)假日值班制度，認真開展節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后安全檢查，制定應急防范措施。03“一人崗”的安全管理03一人崗的安全管理隨著企業(yè)的減員增效改革，"一人崗"的情況將大量存在。一個崗位，只有一名操作工或巡視工，一旦出現(xiàn)異常情況，不能及時發(fā)現(xiàn)制止和解決，勢必會釀成惡果。加強“一人崗”的管理：2.加強與"一人崗"的聯(lián)絡：增強操作者的責任心，通過培訓增強其防控風險的能力。值班領導或班組長要定時地與“一人崗”操作者溝通信息。增加"一人崗"巡檢頻次，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。3.增加“一人崗”巡檢頻次：04警惕習慣性違章04警惕習慣性違章習慣性違章具有一定的隱蔽性，不進行過程觀察難以發(fā)現(xiàn)。壞習慣一旦養(yǎng)成將很難改正，給事故埋下隱患的種子。要杜絕習慣性違章必須定期開展崗位安全操作培訓，從操作之初開始養(yǎng)成規(guī)范動作，對老職工的習慣性違章行為進行具體分析和研究，查找出根本原因和規(guī)律性的東西，反復進行糾偏強化訓練，從根本上消除習慣性違章行為。05專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓05專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓專業(yè)技術(shù)和管理人員多數(shù)都處在工藝設計、生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)管理的重要崗位上，他們的安全意識、安全技能決定著工藝、設備的安全可靠性和所下達命令的科學性。05專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓作為企業(yè)企業(yè)要加大該類人員的安全培訓，杜絕在設計時出現(xiàn)先天性的事故隱患與在生產(chǎn)中發(fā)生違章指揮現(xiàn)象。并通過他們影響和帶動一線職工學安全、做安全。06非生產(chǎn)一線的安全管理06非生產(chǎn)一線的安全管理企業(yè)容易忽視非生產(chǎn)一線如后勤服務和行政部門的安全管理。然而，這些部門的人員流動性較大，人員狀況也較復雜，事故隱患比較隱蔽，一旦發(fā)生事故，后果同樣嚴重。也應將其納