P1演講人 張立杰深圳市斯維爾科技股份有限公司

高級(jí)副總裁廣東省BIM+CIM工程管理工程技術(shù)研究中心

主任u

深圳市地方領(lǐng)軍人才u

高級(jí)工程師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師u

中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)BIM專家委員會(huì)委員u

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)BIM專家委員會(huì)委員u

河北省BIM標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)組專家u

深圳市住建局BIM專家?guī)鞂＜襲

深圳市造價(jià)工程師協(xié)會(huì)專家?guī)鞂＜襲

20余年建設(shè)行業(yè)軟件研究開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，主持研發(fā)《三維算量》、《清單計(jì)價(jià)》、BIM算量、

uniBIM、BIM5D、智筑云、BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)等BIM系列軟件u

領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)BIM咨詢項(xiàng)目服務(wù)工作，長(zhǎng)期專注于BIM技術(shù)研究與BIM落地實(shí)踐問(wèn)題研?2究P2P3一、行業(yè)背景與挑戰(zhàn)二、基于BIM+GIS融合技術(shù)的項(xiàng)目管理平臺(tái)三、發(fā)展歷史與應(yīng)用案例四、未來(lái)展望P4一、行業(yè)背景與挑戰(zhàn)二、基于BIM+GIS融合技術(shù)的項(xiàng)目管理平臺(tái)三、發(fā)展歷史與應(yīng)用案例四、未來(lái)展望P5BIM技術(shù)國(guó)內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀國(guó)家大力推動(dòng)提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強(qiáng)BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)通訊、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，而B(niǎo)IM是建筑信息化的基礎(chǔ)，按住建部要求，到2020年末，政府投資新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中，集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)到90%。P6BIM進(jìn)入快速普及應(yīng)用階段BIM已然成為建筑行業(yè)未來(lái)最重要的方向，在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的數(shù)量、范圍和深度也有了爆炸式的發(fā)展，從政府到企業(yè)再到個(gè)人都對(duì)這項(xiàng)革命性技術(shù)高度重視。如今的環(huán)境和條件，要考慮的問(wèn)題：BIM是什么？要不要用？什么時(shí)候用？怎么用？P7加速一大批大型工程上馬大項(xiàng)目，大挑戰(zhàn)：P81、投資大，廉潔管理難度大2、地域廣，現(xiàn)場(chǎng)管理難度大3、標(biāo)段多，統(tǒng)籌管理難度大一、行業(yè)背景與挑戰(zhàn)二、基于BIM+GIS融合技術(shù)的項(xiàng)目管理平臺(tái)三、發(fā)展歷史與應(yīng)用案例四、未來(lái)展望P9XX一X、X

背景及現(xiàn)狀P10BIM技術(shù)的重要性不言而喻如何利用BIM技術(shù)，解決行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)？2.1、方案思路標(biāo)準(zhǔn)體系工具軟件平臺(tái)軟件管理體系升級(jí)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)P112.2、項(xiàng)目管理平臺(tái)平臺(tái)：目標(biāo)控制工期動(dòng)態(tài)成本控制減少設(shè)計(jì)變更提高多方協(xié)同效率提升工程質(zhì)量預(yù)防安全事故打造項(xiàng)目數(shù)字資產(chǎn)P122.3、項(xiàng)目管理平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)與方案：需求人機(jī)界面形式與限制? B/S

架構(gòu)，純網(wǎng)頁(yè)實(shí)現(xiàn)

（開(kāi)機(jī)即用，無(wú)需在客戶電腦安裝插件與軟件）? 移動(dòng)專屬APP（針對(duì)智能移動(dòng)設(shè)備專門(mén)優(yōu)化）2331P13管控理論基礎(chǔ)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理技術(shù)基礎(chǔ)與應(yīng)用場(chǎng)景模式基于BIM與GIS技術(shù)；? 適合BIM應(yīng)用場(chǎng)景與非BIM應(yīng)用場(chǎng)景模式? 適合單項(xiàng)目管理，也可用于集團(tuán)多項(xiàng)目管理2.4、項(xiàng)目管理平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)與方案：業(yè)務(wù)架構(gòu)滿足集團(tuán)-子公司（/項(xiàng)目公司）-項(xiàng)目部三級(jí)管理要求，以及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、分包多方參與的管理要求。支持BIM/傳統(tǒng)二維應(yīng)用場(chǎng)景集團(tuán)子公司/項(xiàng)目公司項(xiàng)目部決策支持

審批監(jiān)管審核與管控執(zhí)行與管理(主要數(shù)據(jù)產(chǎn)生環(huán)節(jié))信息匯聚工經(jīng)管理

勞務(wù)管理

安質(zhì)管理

資料管理

領(lǐng)導(dǎo)決策

移動(dòng)APPP14項(xiàng)目管理

進(jìn)度管理

計(jì)劃管理

設(shè)計(jì)管理

物設(shè)管理

技術(shù)管理2.5、項(xiàng)目管理平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)與方案：技術(shù)架構(gòu)1、平臺(tái)采用微服務(wù)架構(gòu)，具有更好的擴(kuò)展能力，系統(tǒng)過(guò)載熔斷保護(hù)機(jī)制的容錯(cuò)特性，便于采用集群方式進(jìn)行分布式部署以提高其在大負(fù)工作荷與高并發(fā)條件下的性能。2、平臺(tái)采用前后端分離技術(shù)，模塊化開(kāi)發(fā)思想，便于技術(shù)與功能版本迭代升級(jí)、優(yōu)化、界面美化與個(gè)性化。后端采用JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)。3、前端技術(shù)采用了HTML5+

Angular,

具有良好的Web頁(yè)面與APP的代碼共用能力。對(duì)現(xiàn)代瀏覽器IE11、Firefox、Chrome等主流瀏覽器技術(shù)有良好的支持。P152.6、項(xiàng)目管理平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)與方案：技術(shù)架構(gòu)BIM輕量化引擎流程引擎權(quán)限平臺(tái)IoT接口建模/審模軟件算量/計(jì)價(jià)軟件模型組合BIM模型算量成果合同清單計(jì)劃文件...工作臺(tái)項(xiàng)目信息文檔管理模型管理進(jìn)度管理數(shù)據(jù)采集APP平板安全巡檢形象進(jìn)度安全管理文檔查看...質(zhì)量管理安全管理成本管理系統(tǒng)管理...平臺(tái)移動(dòng)端進(jìn)度填報(bào)質(zhì)量管理專業(yè)工具軟件

平臺(tái)WEB端全局看板...業(yè)主設(shè)計(jì)單位 咨詢單位施工單位監(jiān)理單位...決策駕駛艙用戶應(yīng)用層支撐層表現(xiàn)層項(xiàng)目看板進(jìn)度看板質(zhì)量安全看板成本看板……GISP16方案落地WEB端手機(jī)端業(yè)主施工設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理總包、分包、班組應(yīng)用以BIM模型為載體，集成項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)信息協(xié)同辦公、管理進(jìn)度信息質(zhì)量信息安全信息設(shè)計(jì)信息物資信息成本信息項(xiàng)目完整BIM模型斯

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2

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版項(xiàng)目全過(guò)程資料P17方案落地

–整體管理流程項(xiàng)目登記文檔管理模型管理進(jìn)度管理形象進(jìn)度填報(bào)完工量填報(bào)計(jì)劃與模型關(guān)聯(lián)進(jìn)度模擬進(jìn)度閾值控制組合全專業(yè)模型上傳模型、文件安全管理質(zhì)量管理成本管理P18P19方案落地

–項(xiàng)目管理20方案落地

–項(xiàng)目管理企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目管理n 創(chuàng)建、查找項(xiàng)目n 一個(gè)平臺(tái)管理多個(gè)項(xiàng)目PP21方案落地

–項(xiàng)目首頁(yè)P(yáng)22方案落地

–項(xiàng)目管理平臺(tái)BIM+GIS多源數(shù)據(jù)融合BIM+GIS數(shù)據(jù)融合支持宏觀決策項(xiàng)目概況及數(shù)據(jù)地圖功能施工現(xiàn)場(chǎng)及產(chǎn)值進(jìn)度功能質(zhì)量問(wèn)題及形象進(jìn)度功能安全問(wèn)題及安全監(jiān)測(cè)功能平臺(tái)基礎(chǔ)功能地質(zhì)信息模型建筑信息模型周邊建筑設(shè)施配套P23可以在GIS中查詢?cè)揃IM構(gòu)件屬性信息，實(shí)現(xiàn)宏觀到微觀信息掌控。方案落地

–項(xiàng)目管理平臺(tái)BIM+GIS多源數(shù)據(jù)融合P24距離測(cè)量通過(guò)測(cè)量構(gòu)筑物之間的距離，合理優(yōu)化施工空間，精確獲取建筑環(huán)境信息方案落地

–項(xiàng)目管理平臺(tái)BIM+GIS多源數(shù)據(jù)融合P25方案落地

-全過(guò)程資料管理全過(guò)程、多版本管理n 通過(guò)文檔版本管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)文檔生命周期的全程管理，以及文檔歷史版本追溯。n 通過(guò)收發(fā)文及文檔共享，確保各方信息一致性。方案落地

-全過(guò)程資料管理“零”客戶端瀏覽n 支持BIM模型文件、CAD文件、Office

文件、PDF文件、圖片文件，在WEB端及手機(jī)端的在線輕量化瀏覽。n

可通過(guò)對(duì)文件夾或文件設(shè)置讀寫(xiě)權(quán)限，以及文檔鎖定功能，確保資料安全性。P26方案落地

-

BIM模型管理（模型組合）確定項(xiàng)目的管理載體模型集成n

對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、建筑、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電氣、管道、場(chǎng)地布置各類別BIM模型進(jìn)行集成，形成項(xiàng)目BIM模型（管理載體），并根據(jù)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)行更新。n 支持60多種文件格式的BIM模型，打破BIM核心難題“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)模型信息共享復(fù)用。模型輕量化n 上傳平臺(tái)所有模型，后臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行輕量化處理。n 項(xiàng)目管理全部基于輕量化模型。n WEB端及手機(jī)端，項(xiàng)目模型瀏覽全部基于輕量化模型。P27方案落地

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BIM模型管理（版本管理）上傳更新模型模型版本更新n

支持將舊版本的數(shù)據(jù)繼承到新版本的模型中，模型更新后之前模型關(guān)聯(lián)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本信息都會(huì)保留，無(wú)需重新關(guān)聯(lián)”，實(shí)現(xiàn)

BIM模型全過(guò)程數(shù)據(jù)繼承；P28方案落地

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設(shè)計(jì)協(xié)同（設(shè)計(jì)審核）模型審核圖紙審核模型、圖紙審核n 支持模型、圖紙?jiān)诰€瀏覽、審核。P29方案落地

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設(shè)計(jì)協(xié)同（設(shè)計(jì)審核）云線標(biāo)注標(biāo)注創(chuàng)建設(shè)計(jì)審核-標(biāo)注n 針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)位置、視角、標(biāo)記，進(jìn)行問(wèn)題記錄保存。P30計(jì)劃導(dǎo)入、編輯、發(fā)布支持導(dǎo)入Project或在線編制計(jì)劃，自動(dòng)生成甘特圖，

同P時(shí)3支1持進(jìn)度計(jì)劃的版本管理，以及進(jìn)度任務(wù)的指派。方案落地

–進(jìn)度管理總控計(jì)劃多層級(jí)進(jìn)度計(jì)劃n 通過(guò)總控計(jì)劃、里程碑、實(shí)施計(jì)劃（年度、月度、周）多維度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃管理。方案落地

–進(jìn)度管理可視化進(jìn)度n 通過(guò)計(jì)劃與項(xiàng)目BIM模型關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目模型集成進(jìn)度信息，以及可視化的進(jìn)度管控。n 基于計(jì)劃進(jìn)行可視化建造模擬，同時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行預(yù)警分析。計(jì)劃關(guān)聯(lián)模型可視化進(jìn)度P32方案落地

–進(jìn)度管理進(jìn)度對(duì)比n 通過(guò)“計(jì)劃進(jìn)度模型”與“實(shí)際進(jìn)度模型”動(dòng)態(tài)對(duì)比，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度可視化分析。P33方案落地

–進(jìn)度管理進(jìn)度填報(bào)n 進(jìn)度任務(wù)查看、提醒、預(yù)警。n 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)填報(bào)進(jìn)度信息。P34方案落地

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質(zhì)量/安全管理2.處理質(zhì)量/安全問(wèn)題3.復(fù)檢質(zhì)量/安全問(wèn)題質(zhì)量/安全管理-業(yè)務(wù)流程介紹1.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量/安全問(wèn)題4.統(tǒng)計(jì)報(bào)告質(zhì)量/安全管理① 用戶使用手機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)采集問(wèn)題信息（拍照、錄像）并上傳。② 問(wèn)題責(zé)任人收到后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改并錄入整改信息。③ 復(fù)檢人對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行復(fù)檢判定是否合格。如合格則問(wèn)題關(guān)閉，不合格則返回繼續(xù)整改。④ 用戶能夠查看問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表信息。P35方案落地

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質(zhì)量/安全管理業(yè)務(wù)流程介紹質(zhì)量/安全管理1. 按照責(zé)任人在模型內(nèi)劃分安全巡查區(qū)域。2. 生成巡查二維碼，打印并現(xiàn)場(chǎng)粘貼。3. 責(zé)任人按照要求定期巡查，掃描填報(bào)巡查結(jié)果。4. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按照發(fā)現(xiàn)、錄入、整改、驗(yàn)收閉環(huán)流程確保問(wèn)題解決。開(kāi)始P36模型指定構(gòu)件和空間位置生成二維碼錄入質(zhì)量、安全問(wèn)題用戶掃碼，自動(dòng)在模型中定位打印二維碼并在現(xiàn)場(chǎng)粘貼結(jié)束質(zhì)量、安全問(wèn)題整改質(zhì)量、安全問(wèn)題復(fù)檢、關(guān)閉方案落地

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質(zhì)量管理質(zhì)量管理n 質(zhì)量模型掛接質(zhì)量問(wèn)題，快速定位現(xiàn)場(chǎng)位置。n 問(wèn)題可與模型構(gòu)件關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)可視化的問(wèn)題分析及進(jìn)度預(yù)警。質(zhì)量模型質(zhì)量問(wèn)題發(fā)起P37方案落地

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安全管理巡查掃碼安全巡查安全巡查n 使用手機(jī)APP中的安全巡查功能n 掃描施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全二維碼n 進(jìn)行拍照發(fā)起安全巡查問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題P38P39方案落地

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質(zhì)量管理分級(jí)統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)日常質(zhì)量/安全問(wèn)題統(tǒng)計(jì)n

問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分為問(wèn)題分級(jí)統(tǒng)計(jì)、整改人統(tǒng)計(jì)等統(tǒng)計(jì)方式，用戶獲取直觀的統(tǒng)計(jì)分析方案落地

–動(dòng)態(tài)成本管理過(guò)程管理：項(xiàng)目成本全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)庫(kù)建設(shè)）目標(biāo)成本制定計(jì)量支付結(jié)算分析四個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)變更簽證二個(gè)支持面四個(gè)重點(diǎn)一條主線管理思路P40方案落地

–動(dòng)態(tài)成本管理總體流程算量/計(jì)價(jià)設(shè)計(jì)變更&簽證管理甲供材管理完工量填報(bào)進(jìn)度款支付結(jié)算支付數(shù)據(jù)集成手機(jī)APP填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)進(jìn)度款數(shù)據(jù)對(duì)比分析進(jìn)度款數(shù)據(jù)對(duì)比分析?

集成清單、模型、價(jià)格等數(shù)據(jù)信息，并建立關(guān)聯(lián)關(guān)系?

分配同專業(yè)不同合同工程量?

導(dǎo)入設(shè)計(jì)變更&工程簽證工程量清單?

關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)、簽證變更單?

導(dǎo)入傳統(tǒng)進(jìn)度款、結(jié)算數(shù)據(jù)?

BIM數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)比?

依據(jù)完工量，綜合合同、簽證、甲供材、變更等數(shù)據(jù)信息自動(dòng)計(jì)算進(jìn)度款及后續(xù)結(jié)算金額?

導(dǎo)入合同清單數(shù)據(jù)、甲供材數(shù)據(jù)等?

設(shè)置合同支付規(guī)則合同登記造價(jià)成果文件算量成果上傳算量成果組合算量成果查看清單關(guān)聯(lián)模型清單關(guān)聯(lián)進(jìn)度人材價(jià)差調(diào)整進(jìn)度產(chǎn)值目標(biāo)成本管理?

依據(jù)成本科目，制定目標(biāo)成本?

目標(biāo)成本分析?

歷史版本管理，數(shù)據(jù)可追溯算量成果對(duì)比P41方案落地

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動(dòng)態(tài)成本管理目標(biāo)成本管理n 依據(jù)不同的成本科目，自由編輯原始目標(biāo)成本，并自動(dòng)匯總n 劃分業(yè)態(tài)進(jìn)行目標(biāo)成本分析，提高分析效率n 目標(biāo)成本版本管理，歷史版本數(shù)據(jù)可追溯P42方案落地

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動(dòng)態(tài)成本管理甲供材清單導(dǎo)入支付規(guī)則錄入措施費(fèi)錄入P43方案落地

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動(dòng)態(tài)成本管理（BIM算量）內(nèi)置國(guó)標(biāo)清單規(guī)范和全國(guó)各地定額工程量計(jì)算規(guī)則，可分別計(jì)算全部專業(yè)實(shí)物量、清單量、定額量鋼筋算量for

Revit安裝算量forRevit三維算量for

Revit1. 無(wú)需為算量專門(mén)建模2. 可精準(zhǔn)計(jì)算全部專業(yè)工程量3. 不需要模型導(dǎo)入導(dǎo)出轉(zhuǎn)換創(chuàng)新P44方案落地

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動(dòng)態(tài)成本管理（BIM算量）萬(wàn)科BIM標(biāo)準(zhǔn)+萬(wàn)科超級(jí)清單+構(gòu)件庫(kù)+BIM算量碧桂園BIM標(biāo)準(zhǔn)+BIM算量金地BIM標(biāo)準(zhǔn)+金地企業(yè)清單+構(gòu)件庫(kù)+BIM算量+企業(yè)成本測(cè)算萬(wàn)達(dá)BIM標(biāo)準(zhǔn)+萬(wàn)達(dá)清單+構(gòu)件庫(kù)（構(gòu)件編碼）+BIM算量+WBM客戶端華潤(rùn)BIM標(biāo)準(zhǔn)+華潤(rùn)清單+標(biāo)準(zhǔn)戶型+BIM算量恒大BIM標(biāo)準(zhǔn)+恒大企業(yè)清單+構(gòu)件庫(kù)+BIM算量+BIM算量客戶端+BIM平臺(tái)P45斯維爾BIM“一鍵算量”及設(shè)計(jì)、成本一體化方案經(jīng)過(guò)多家大型地產(chǎn)商實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證方案落地

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動(dòng)態(tài)成本管理算量成果導(dǎo)入成本數(shù)據(jù)集成導(dǎo)入成本數(shù)據(jù)，通過(guò)合同清單關(guān)聯(lián)模型等，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目模型為基礎(chǔ)，建立清單、合同、進(jìn)度之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，集成項(xiàng)目模型工程量、清單、合同等信息。P46方案落地

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動(dòng)態(tài)成本管理清單關(guān)聯(lián)模型成本數(shù)據(jù)集成算量成果中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了模型構(gòu)件與量的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，通過(guò)模型與清單的關(guān)聯(lián)，則可實(shí)現(xiàn)模型構(gòu)件與價(jià)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)“模型-量-價(jià)”三者的關(guān)聯(lián)。P47方案落地

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動(dòng)態(tài)成本管理進(jìn)度款支付列表進(jìn)度款支付明細(xì)進(jìn)度款支付n 依據(jù)完工量，綜合合同、簽證、變更、甲供材、措施費(fèi)、扣款等數(shù)據(jù)，計(jì)算進(jìn)度款及結(jié)算支付金額P48方案落地

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動(dòng)態(tài)成本管理產(chǎn)值分析n 基于項(xiàng)目模型集成的工程量、進(jìn)度、成本信息，按合同、時(shí)間、專業(yè)分析產(chǎn)值n 為進(jìn)度款支付、審核提供參考。P49P50方案落地

–項(xiàng)目報(bào)告勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)報(bào)告進(jìn)度報(bào)告質(zhì)量/安全明細(xì)報(bào)告項(xiàng)目日?qǐng)?bào)n 支持項(xiàng)目報(bào)告導(dǎo)出，報(bào)告內(nèi)容包含當(dāng)前進(jìn)度情況、現(xiàn)場(chǎng)施工情況、質(zhì)量/安全情況、勞動(dòng)力使用情況、機(jī)器配置情況、物資使用情況P51方案落地

–決策駕駛艙決策駕駛艙n 快速了解項(xiàng)目基本狀況。n

通過(guò)詳盡的指標(biāo)體系，以形象化、直觀化的圖表形式，實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目的各項(xiàng)狀態(tài)，為企業(yè)提供全過(guò)程輔助決策。方案落地

–系統(tǒng)管理n

按組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)多方人員管理業(yè)主設(shè)計(jì)咨詢施工監(jiān)理n

按角色管理人員使用權(quán)限（可自定義）工程部預(yù)算部總包單位分包單位施工班組建筑室結(jié)構(gòu)室設(shè)備室造價(jià)咨詢部招標(biāo)代理部總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理查看、編輯權(quán)限查看權(quán)限P52項(xiàng)目角色功能模塊組織及人員管理項(xiàng)目管理資料管理設(shè)計(jì)管理進(jìn)度管理質(zhì)量管理安全管理成本管理物資管理…管理員●●●●●●●●●項(xiàng)目經(jīng)理○○○○○○○○施工員●●●●●●質(zhì)量員●●安全員●●預(yù)算員●○●資料員●○設(shè)計(jì)工程師●●監(jiān)理工程師●●●●●●●班組人員○●●●…方案落地

–

移動(dòng)端應(yīng)用（iOS/Android）蘋(píng)果AppStoreP53登錄界面項(xiàng)目列表功能菜單方案落地

–全面兼容國(guó)產(chǎn)軟硬件斯維爾公司積極響應(yīng)軟件國(guó)產(chǎn)化號(hào)召，于2020年加入“華為云鯤鵬凌云伙伴計(jì)劃”,成為華為云鯤鵬凌云伙伴，助力鯤鵬云服務(wù)生態(tài)建設(shè)?！盎贐IM的項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)（BIM5D）”于2020年7月完成華為云鯤鵬云服務(wù)兼容性測(cè)試的認(rèn)證，標(biāo)志著B(niǎo)IM5D產(chǎn)品已經(jīng)全面支持在全國(guó)產(chǎn)化的軟硬件環(huán)境下運(yùn)行。P54一、行業(yè)背景與挑戰(zhàn)二、基于BIM+GIS融合技術(shù)的項(xiàng)目管理平臺(tái)三、發(fā)展歷史與應(yīng)用案例四、未來(lái)展望P55P563.1、深圳恒大中心超高層寫(xiě)字樓（恒大集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目）恒大中心，天圓地方，展現(xiàn)中國(guó)哲學(xué)與東方神韻。項(xiàng)目位于深圳灣超級(jí)總部基地核心區(qū)。n

建筑高度393.9米n

總建筑面積：28.9萬(wàn)平方米n

用地面積：1萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：恒大集團(tuán)n

施工總包單位：中國(guó)建筑第四工程局有限公司P573.1、深圳恒大中心超高層寫(xiě)字樓（恒大集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目）P583.2、深圳地鐵14號(hào)線（中鐵南方投資集團(tuán)）項(xiàng)目別名東部快線，項(xiàng)目連接起福田中心區(qū)、布吉、橫崗、大運(yùn)新城、坪山中心、坑梓等地區(qū)，覆蓋了深圳東部南北向交通需求走廊，最高設(shè)計(jì)速度為120公里/小時(shí)，采用自動(dòng)化無(wú)人駕駛技術(shù)。n

線路全長(zhǎng)：約50.3km，設(shè)站17座n

施工總包單位：中鐵南方投資集團(tuán)P593.2、深圳地鐵14號(hào)線（中鐵南方投資集團(tuán)）橫琴科學(xué)城項(xiàng)目一期，項(xiàng)目主要包含商業(yè)、酒店、幼兒園、人才住房、住宅（限制性物業(yè)）等，項(xiàng)目為國(guó)內(nèi)最大房建EPC項(xiàng)目；n

總建筑面積：約120萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：珠海大橫琴科學(xué)城開(kāi)發(fā)管理有限公司n

設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司n

監(jiān)理單位：北京銀建建設(shè)工程管理有限公司n

施工總包單位：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司n

造價(jià)咨詢單位：廣東省國(guó)際工程費(fèi)咨詢有限公司n

BIM咨詢單位：廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司n

BIM平臺(tái)服務(wù)商：

深圳市斯維爾科技股份有限公司P603.3、珠海橫琴科學(xué)城項(xiàng)目—EPC項(xiàng)目P613.3、珠海橫琴科學(xué)城項(xiàng)目—EPC項(xiàng)目P62南山醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目二期一段分為行政樓、醫(yī)技樓、住院樓、感染樓及污水處理站共5棟建筑，總建筑面積約46萬(wàn)㎡n

總建筑面積：46萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：深圳市南山區(qū)建筑工務(wù)署n

BIM咨詢單位：深圳市斯維爾科技股份有限公司n

設(shè)計(jì)單位：深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司n

施工總包單位：中建三局集團(tuán)有限公司3.4、南山醫(yī)院改擴(kuò)建（二期）（2020年龍圖杯二等獎(jiǎng)）P633.5、深圳技術(shù)大學(xué)（2020年龍圖杯一等獎(jiǎng)）深圳技術(shù)大學(xué)是深圳市委、市政府重點(diǎn)建設(shè)的一所本科學(xué)校，目標(biāo)定位是建成世界一流的開(kāi)放式、創(chuàng)新型、國(guó)際化的高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)。

n

總建筑面積：97萬(wàn)平方米n

用地面積：59萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：深圳市住宅工程管理站n

工程咨詢：上海建科&深圳建科n

施工總包單位：（

I標(biāo)）中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司、（

Ⅱ標(biāo)）中建五局廣東公司、（

Ⅲ標(biāo)）上海建工、（

Ⅳ標(biāo)）上海寶冶n

BIM咨詢：

深圳市斯維爾科技股份有限公司n

質(zhì)量目標(biāo)：廣東省及深圳市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”n

安全文明目標(biāo)：省雙優(yōu)工程P643.6、清華大學(xué)深圳國(guó)際校區(qū)（一期）工程清華大學(xué)深圳國(guó)際校區(qū)是由深圳市政府和清華大學(xué)雙方合作創(chuàng)辦，以政府投入為主的公辦性質(zhì)高等教育機(jī)構(gòu)，以清華大學(xué)深圳研究生院、清華-伯克利深圳學(xué)院為基礎(chǔ)拓展形成，是清華大學(xué)在國(guó)內(nèi)成建制進(jìn)行國(guó)際教育合作的唯一基地。n

總建筑面積：15.6萬(wàn)平方米n

用地面積：2.3萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：深圳市建筑工務(wù)署工程管理中心、華潤(rùn)（深圳）有限公司（代建）n

施工總包單位：中信國(guó)安建工集團(tuán)有限公司n

質(zhì)量目標(biāo)：魯班獎(jiǎng)P653.6、清華大學(xué)深圳國(guó)際校區(qū)（一期）工程P663.7、東莞鳳崗天安數(shù)碼城項(xiàng)目項(xiàng)目范圍包括4、5號(hào)宿舍，6～8、10～23號(hào)廠房，24號(hào)園區(qū)活動(dòng)中心及地下室2工程。n

用地面積：6.7萬(wàn)平方米n

總建筑面積：26.1435萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：東莞市鳳崗天安數(shù)碼城有限公司n

設(shè)計(jì)單位：奧意建筑工程設(shè)計(jì)有限回公司n

監(jiān)理單位：深圳市邦迪工程顧問(wèn)有限公司n

施工總包單位：中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司n

BIM平臺(tái)服務(wù)商：

深圳市斯維爾科技股份有限公司3.8、深圳崇文花園三期項(xiàng)目（中國(guó)第十五屆住博會(huì)BIM創(chuàng)新一等獎(jiǎng)）項(xiàng)目是南山區(qū)委區(qū)政府為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，留住和培育創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)企業(yè)而建設(shè)的保障性產(chǎn)業(yè)用房。n

總建筑面積：23萬(wàn)平方米n

用地面積：2.1萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：深圳市南山區(qū)建筑工務(wù)局、深圳市萬(wàn)科城市建設(shè)管理有限公司n

施工總包單位：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司n

概算咨詢：永達(dá)信工程造價(jià)咨詢有限公司預(yù)算咨詢：國(guó)眾聯(lián)工程造價(jià)咨詢有限公司結(jié)算咨詢：國(guó)晨工程造價(jià)咨詢有限公司n

BIM咨詢：深圳市斯維爾科技股份有限公司P6783.8、深圳崇文花園三期項(xiàng)目（中國(guó)第十五屆住博會(huì)BIM創(chuàng)新一等獎(jiǎng)）P6P69項(xiàng)目包含綜合樓、生活樓（A、B、C樓、餐廳）、交流中心、自習(xí)室、大門(mén)等。n

總建筑面積：4.5萬(wàn)平方米n

用地面積：4.8萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：九江銀行股份有限公司n

BIM咨詢單位：深圳市斯維爾科技股份有限公司n

造價(jià)咨詢單位：江西中大工程造價(jià)咨詢有限公司n

施工總包單位：上海建工四建集團(tuán)有限公司3.9、九江銀行學(xué)校建設(shè)工程P70項(xiàng)目包含1#綜合實(shí)驗(yàn)樓、2#綜合實(shí)驗(yàn)樓、P3生物實(shí)驗(yàn)樓、應(yīng)急疫苗庫(kù)，配套建設(shè)業(yè)務(wù)樓、食堂及學(xué)術(shù)報(bào)告廳、凈化空調(diào)系統(tǒng)、污水處理站、事故應(yīng)急池、危險(xiǎn)廢物暫存間等公輔設(shè)施。n

總建筑面積：4.4萬(wàn)平方米n

用地面積：2.5萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：四川省政府投資非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目代建中心n

咨詢單位：四川建科工程建設(shè)管理有限公司n

施工總包單位：中建三局集團(tuán)有限公司3.10、四川省疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)暨包蟲(chóng)病防治中心P71廣州市委、市政府為解決白云、花都兩區(qū)4鎮(zhèn)、8個(gè)行政村受廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)噪音影響的問(wèn)題而設(shè)立的民生工程，該項(xiàng)目列入2013年廣州10項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，并納入省重點(diǎn)工程，提出機(jī)場(chǎng)噪音區(qū)安置區(qū)建設(shè)項(xiàng)目是安居工程、民生項(xiàng)目，是廣州農(nóng)村向新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的樣板。n

總建筑面積：67.87萬(wàn)平方米n

用地面積：40.5萬(wàn)平方米n

建設(shè)單位：廣州市白云區(qū)人和鎮(zhèn)政府、廣州市花都區(qū)空港經(jīng)濟(jì)管理委員會(huì)n

BIM平臺(tái)服務(wù)商：

深圳市斯維爾科技股份有限公司n

施工總包單位：廣州建筑股份有限公司3.11、廣州白云機(jī)場(chǎng)噪音治理項(xiàng)目安置區(qū)P723.11、廣州白云機(jī)場(chǎng)噪音治理項(xiàng)目安置區(qū)P733.12、深圳市孫逸仙心血管醫(yī)院? 2013年開(kāi)始建設(shè)，2017年6月竣工? 深圳市三大BIM應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目之一，斯維爾與業(yè)主、監(jiān)理、施工