版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程匯報(bào)人:文小庫(kù)2025-05-07目錄萌芽階段(19世紀(jì)末-20世紀(jì)初)功能拓展期(20世紀(jì)30-50年代)理論成熟期(20世紀(jì)80年代)技術(shù)驅(qū)動(dòng)階段(20世紀(jì)90年代)全球化發(fā)展期(21世紀(jì)初)智能轉(zhuǎn)型新階段(當(dāng)前趨勢(shì))01萌芽階段(19世紀(jì)末-20世紀(jì)初)成本核算體系初步形成原料成本計(jì)算通過(guò)對(duì)原材料、燃料等成本的詳細(xì)記錄,初步建立了成本核算體系。01將人工費(fèi)用按產(chǎn)品或部門進(jìn)行合理分配,提高了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。02間接費(fèi)用分?jǐn)傞_始嘗試將間接費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中,使得成本計(jì)算更加合理。03人工費(fèi)用分配工業(yè)革命催生管理需求資產(chǎn)負(fù)債表工業(yè)革命推動(dòng)了工廠制度的興起,需要更加精細(xì)的管理方法來(lái)提高生產(chǎn)效率。管理會(huì)計(jì)萌芽工廠制度興起隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,資產(chǎn)負(fù)債表逐漸成為企業(yè)管理的重要工具,用于反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。為了適應(yīng)工業(yè)革命的需要,管理會(huì)計(jì)開始萌芽,為企業(yè)提供更加精確、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)信息。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)用通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化使得不同部門之間的信息更加準(zhǔn)確、可比,為管理決策提供了有力支持。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建立了成本控制制度,通過(guò)對(duì)成本的有效控制,保證了企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。成本控制制度02功能拓展期(20世紀(jì)30-50年代)預(yù)算控制技術(shù)誕生預(yù)算管理的提出預(yù)算管理成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段,其重要性逐漸得到認(rèn)識(shí)。01預(yù)算控制技術(shù)的創(chuàng)新隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和管理的需要,預(yù)算控制技術(shù)不斷創(chuàng)新,如彈性預(yù)算、零基預(yù)算等。02預(yù)算控制與效益提升預(yù)算控制技術(shù)的運(yùn)用,提高了企業(yè)的資源配置效率和經(jīng)濟(jì)效益。03責(zé)任會(huì)計(jì)概念提責(zé)任會(huì)計(jì)的起源責(zé)任會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的重要分支,其概念最早可追溯到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的責(zé)任制度。01責(zé)任會(huì)計(jì)的核心是明確責(zé)任,即將企業(yè)劃分為不同的責(zé)任中心,并確定其責(zé)任范圍和責(zé)任目標(biāo)。02責(zé)任會(huì)計(jì)的推廣責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中得到了廣泛應(yīng)用,為企業(yè)的成本控制和績(jī)效管理提供了有力支持。03責(zé)任會(huì)計(jì)的核心決策分析工具開發(fā)決策分析方法的探索在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程中,決策分析方法逐漸得到重視,如邊際分析、成本效益分析等。決策分析工具的應(yīng)用決策分析工具的完善決策分析工具被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的投資決策、生產(chǎn)計(jì)劃、定價(jià)策略等方面,為企業(yè)決策提供了科學(xué)依據(jù)。隨著決策分析工具的不斷應(yīng)用和實(shí)踐,其方法和體系逐漸完善,為企業(yè)決策提供了更加全面和準(zhǔn)確的信息支持。12303理論成熟期(20世紀(jì)80年代)作業(yè)成本法(ABC)普及作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)成本動(dòng)因的分析,將間接成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中的一種成本核算方法。作業(yè)成本法的定義強(qiáng)調(diào)成本核算的精細(xì)化和準(zhǔn)確性,能夠更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品或服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)。作業(yè)成本法的特點(diǎn)在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)中廣泛應(yīng)用,幫助企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力。作業(yè)成本法的應(yīng)用平衡計(jì)分卡框架建立平衡計(jì)分卡的含義平衡計(jì)分卡是一種將組織戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作指標(biāo)的評(píng)價(jià)方法,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面衡量組織業(yè)績(jī)。平衡計(jì)分卡的作用促進(jìn)組織內(nèi)部溝通與協(xié)作,確保各部門目標(biāo)與組織整體目標(biāo)保持一致。平衡計(jì)分卡的實(shí)施需要制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、指標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,并持續(xù)跟蹤和評(píng)估實(shí)施效果。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)興起戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定義戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是指將管理會(huì)計(jì)的理念和方法應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程,為企業(yè)制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略提供決策支持。強(qiáng)調(diào)前瞻性、全局性和長(zhǎng)期性,注重對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、進(jìn)行資源配置、監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施效果,并為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。04技術(shù)驅(qū)動(dòng)階段(20世紀(jì)90年代)ERP系統(tǒng)整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化ERP系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)將企業(yè)各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理,解決了數(shù)據(jù)分散的問(wèn)題。財(cái)務(wù)信息共享數(shù)據(jù)集中管理ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和重組,提高了業(yè)務(wù)處理效率和準(zhǔn)確性。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的共享和實(shí)時(shí)傳遞,為企業(yè)的決策提供了有力的支持。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息,為企業(yè)的決策提供支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析,幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)和變化,為企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃提供依據(jù)。預(yù)測(cè)分析功能大數(shù)據(jù)分析工具可將復(fù)雜的數(shù)據(jù)以圖形化的方式展示,使數(shù)據(jù)更加直觀易懂。數(shù)據(jù)可視化展示大數(shù)據(jù)分析能力突破實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。01報(bào)告自動(dòng)生成系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)設(shè)的模板和規(guī)則自動(dòng)生成各類報(bào)告,大大減輕了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。02信息傳遞及時(shí)性實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)能夠?qū)⒆钚碌男畔⒓皶r(shí)傳遞給相關(guān)人員,提高了企業(yè)的決策效率。0305全球化發(fā)展期(21世紀(jì)初)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同化會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表合并越來(lái)越多的國(guó)家采用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)或其他國(guó)際認(rèn)可的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以提高會(huì)計(jì)信息的全球可比性??鐕?guó)企業(yè)在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),需遵循統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以便在全球范圍內(nèi)進(jìn)行比較和分析。國(guó)際知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所在全球范圍內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù),為跨國(guó)企業(yè)提供審計(jì)、咨詢等服務(wù)??缇彻芾砜刂企w系跨國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的增加,企業(yè)面臨著不同國(guó)家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律等風(fēng)險(xiǎn),需要建立全球風(fēng)險(xiǎn)管理體系。內(nèi)部控制體系完善跨國(guó)審計(jì)與監(jiān)管跨境企業(yè)需建立完善的內(nèi)部控制體系,以保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,并滿足各國(guó)法律法規(guī)的要求。國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則的推廣和應(yīng)用,以及跨國(guó)監(jiān)管合作的加強(qiáng),使得跨境企業(yè)的審計(jì)和監(jiān)管更加嚴(yán)格和全面。123123環(huán)境會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新環(huán)境會(huì)計(jì)體系建立企業(yè)將環(huán)境因素納入會(huì)計(jì)核算體系,通過(guò)環(huán)境會(huì)計(jì)來(lái)反映企業(yè)的環(huán)境成本和效益,以推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。碳排放交易與會(huì)計(jì)隨著全球碳排放交易市場(chǎng)的建立和發(fā)展,碳排放權(quán)的確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告和交易成為環(huán)境會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)將環(huán)境保護(hù)理念貫穿于供應(yīng)鏈管理中,通過(guò)與供應(yīng)商的合作,推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色化和低碳化。06智能轉(zhuǎn)型新階段(當(dāng)前趨勢(shì))AI預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)建模AI在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用利用機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,有效識(shí)別和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)建模的優(yōu)化基于AI技術(shù)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)模型,綜合考慮多種風(fēng)險(xiǎn)因素,提高風(fēng)險(xiǎn)管理的精度和效率。智能預(yù)警系統(tǒng)通過(guò)AI算法實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行預(yù)警,為決策提供有力支持。業(yè)財(cái)一體化深度實(shí)施將財(cái)務(wù)管理融入到業(yè)務(wù)流程中,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高管理效率。業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)的深度融合加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和利用,為管理決策提供更加全面、準(zhǔn)確的信息支持??绮块T協(xié)同與信息共享在業(yè)財(cái)一體化的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,消除無(wú)效和低效環(huán)節(jié),提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造將環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)指標(biāo)納入管理會(huì)計(jì)體系,建立相應(yīng)的量化指標(biāo)和評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年三明醫(yī)學(xué)科技職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題附答案
- 2025山西省公務(wù)員考試《公共基礎(chǔ)知識(shí)》題庫(kù)及答案一套
- 露天礦物開采輔助工安全文化競(jìng)賽考核試卷含答案
- 履帶運(yùn)輸車司機(jī)崗前實(shí)操熟練考核試卷含答案
- 拉床工崗前班組建設(shè)考核試卷含答案
- 浸漬干燥工變革管理知識(shí)考核試卷含答案
- 縮放排工安全培訓(xùn)強(qiáng)化考核試卷含答案
- 2025年樂(lè)山市稅務(wù)系統(tǒng)遴選筆試真題匯編附答案
- 2024年潮州市特崗教師筆試真題題庫(kù)附答案
- 2024年鶴壁市直屬機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員考試真題匯編附答案
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)金剛石工具行業(yè)投資分析及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2026學(xué)年總務(wù)主任年度述職報(bào)告
- 2026屆北京東城55中高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 2026年遼寧醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試參考題庫(kù)附答案詳解
- 2026年湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試備考試題附答案詳解
- 醫(yī)療AI輔助治療決策支持
- 穴位貼敷的運(yùn)用課件
- 2026《初中英語(yǔ)?優(yōu)翼學(xué)練優(yōu)》八上早讀本
- 鋼拱架加工技術(shù)規(guī)范
- 移動(dòng)式腳手架培訓(xùn)課件
- 2025年快遞行業(yè)快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論