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文檔簡介
2024年熱處理回火崗位職責(zé)(共8篇)
第1篇:熱處理崗位職責(zé)
熱處理崗位職責(zé)
依據(jù)產(chǎn)品工藝要求,對產(chǎn)品進(jìn)行熱處理加工(回火、退火等工序)按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級
下達(dá)的熱處理加工任務(wù)。工作內(nèi)容:
依據(jù)熱處理崗位操作規(guī)程,上崗后先檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,工裝、夾具是否齊全完好,依
據(jù)各件號不同須要自制一般性的工裝用具。
依據(jù)工藝要求,制定正確的產(chǎn)品加工溫度,時(shí)間和數(shù)量,生產(chǎn)要仔細(xì)照實(shí)地填寫原始記錄,
嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,如發(fā)覺質(zhì)量問題剛好和技術(shù)人員剛好聯(lián)系加以解決。
依據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)條例,對設(shè)備進(jìn)行修理和保養(yǎng),對生產(chǎn)用的夾具剛好進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),保
證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。
依據(jù)質(zhì)量手冊程序文件的要求嚴(yán)格執(zhí)行自檢和首件"三檢"制度,出現(xiàn)質(zhì)量問題剛好解決。
依據(jù)平安操作規(guī)程,穿戟好防護(hù)用品,定期對設(shè)備、工裝進(jìn)行檢查,發(fā)覺平安隱患剛好處理。
依據(jù)現(xiàn)場管理?xiàng)l例,工作現(xiàn)場區(qū)分半成品、成品并擺放整齊,嚴(yán)格制定管理,保持現(xiàn)場的環(huán)
境整齊,達(dá)到現(xiàn)場管理的要求。
第2篇:熱處理人員崗位職責(zé)
熱處理人員崗位職責(zé)班長:協(xié)助生產(chǎn)安排人員完善生產(chǎn)支配,能夠合理調(diào)本班組員、合理安
排工作,能夠嫻熟操作熱處理全部崗位、熟識每臺設(shè)備酸堿配比,嫻熟運(yùn)用全部協(xié)助設(shè)備(拉力
機(jī)、打包機(jī)、對焊機(jī)、倒立下線、硬度儀等),能夠根據(jù)工藝要求合理調(diào)整工藝參數(shù)、做好工藝
記錄及生產(chǎn)記錄,能夠合理剛好處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題,如鋼絲發(fā)燙、打滑、扭轉(zhuǎn)、劃
傷、顏色不好、尺寸超差、強(qiáng)度不合適、A車鋼絲掛鉛等問題;合理處置一些突發(fā)問題如:氨氣
換氣、調(diào)氣、氨氣泄漏的緊急處置,著火或漏水、酸堿膨?yàn)R的處置等狀況處理。合理支配人員打
掃責(zé)任區(qū)域和機(jī)臺。淬火主操:能夠在工作中很好的協(xié)作當(dāng)班班長,在須要時(shí)頂替班長崗位;能
夠嫻熟操作熱處理全部崗位,會運(yùn)用全部協(xié)助設(shè)備(拉力機(jī)、打包機(jī)、對焊機(jī)、倒立下線、硬度
儀),能夠根據(jù)工藝要求調(diào)整工藝參數(shù)、做好工藝記錄及生產(chǎn)記錄,能夠合理剛好處理生產(chǎn)過程
中出現(xiàn)的一些問題,顏色不好、尺寸超差、強(qiáng)度不合適、如鋼絲發(fā)燙、打滑、扭轉(zhuǎn)、劃傷、A車
鋼絲掛鉛等問題;合理處置一些突發(fā)問題如:氨氣換氣、調(diào)氣、氨氣泄漏的緊急處置,著火或漏
水、酸堿膨?yàn)R的處置等狀況處理。退火主操:能夠嫻熟操作18頭退火爐、固溶爐的生產(chǎn)并且合
理處理鋼絲處理過程中的突發(fā)問題,諸如線發(fā)黑、蹭傷、鋼絲打滑,并且能夠做好當(dāng)班操作記錄
包括換水換布清渣,電解電流、溫度參數(shù)的調(diào)整,會依據(jù)須要加酸堿等,會運(yùn)用對焊機(jī)、拉力機(jī)
等協(xié)助設(shè)備。能夠嫻熟的進(jìn)行倒線(包括倒立下線)返線等操作。能夠剛好打掃自己的責(zé)任區(qū)域
和機(jī)臺衛(wèi)生。組員:能夠獨(dú)立分線,校線,下線,返線。能夠幫助班長上線穿頭、剪線包裝、看
車過頭、換水換布、清渣清污,聽從班長支配,仔細(xì)打掃衛(wèi)生區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生。、分線、校線、
第3篇:熱處理廠長崗位職責(zé)
熱處理廠長崗位職責(zé)
1全面負(fù)責(zé)全廠平安、文明生產(chǎn)。督促員工穿戴好勞防用品,杜絕違章操作。保障生產(chǎn)有序,
保障職工身心健康及公司的財(cái)產(chǎn)平安。
2全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、督促檢查工藝執(zhí)行狀況,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。對違反操作者
要賜予必要的懲罰。
3全面負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),合理有效的支配好生產(chǎn),主動協(xié)作完成公司下達(dá)的各
項(xiàng)工作及各項(xiàng)指標(biāo)。
4全面負(fù)責(zé)對全廠全部設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作(如變壓器、儀表儀器、熱處理爐、工裝器具
等一切設(shè)備)o保障生產(chǎn)平安正常進(jìn)行。
5全面負(fù)責(zé)全廠定置管理、環(huán)境衛(wèi)生、在制品及成品的放置、工裝器具及有毒有害物質(zhì)的放
置,并指定專人負(fù)責(zé)。
6全面負(fù)責(zé)淬火前的打算工作,提高服務(wù)意識,協(xié)調(diào)聯(lián)系各分廠在制品剛好送到廠。包括各
種輔料的打算工作。并依據(jù)公司要求,合理有安排的支配生產(chǎn)。
7全面負(fù)責(zé)了解在熱處理分廠的在制品、成品的件數(shù)、噸位。駕馭產(chǎn)品質(zhì)量的合格率,嚴(yán)格
限制生產(chǎn)周期,為兄弟分廠做好服務(wù)工作。
8全面負(fù)責(zé)了解廠內(nèi)各類設(shè)備備件。工裝。保障生產(chǎn)生產(chǎn)有序進(jìn)行。
9負(fù)責(zé)廠內(nèi)節(jié)約挖潛工作,降低一切可降低的費(fèi)用,杜絕無為的損失和奢侈。負(fù)責(zé)原材料的
熱處理試驗(yàn)等任務(wù)。
10負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)臺賬,便于對生產(chǎn)安排和生產(chǎn)成本(電費(fèi)、化工、輔料等)及產(chǎn)品質(zhì)量等
狀況的統(tǒng)計(jì)分析與管理。
第4篇:表面熱處理車間班長崗位職責(zé)
表面熱處理車間班長崗位職責(zé)
一職責(zé)
對班組的各項(xiàng)工作向車間主任負(fù)全責(zé)。
主要工作任務(wù)為
1組織班組人員按工藝文件的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),按期向用戶供應(yīng)符合圖樣要求的產(chǎn)品。是
班組生產(chǎn)進(jìn)度的第一責(zé)任者。
2嚴(yán)格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序,防止產(chǎn)品丟失或損壞.是顧客財(cái)產(chǎn)的第一責(zé)任人.
3按車間的規(guī)定落實(shí)5S管理工作。是班組5S管理的第一責(zé)任人。4落實(shí)車間的平安規(guī)定,
負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督。是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
5落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制,班組出現(xiàn)問題時(shí)負(fù)責(zé)找到責(zé)任者,并提出和落實(shí)整改措施。
6對班組成員進(jìn)行工時(shí)、績效考核。
7按期完成車間主任交辦的其他工作。
二權(quán)限
1班組人員調(diào)入、調(diào)寓建議權(quán)、推翻權(quán)。
2內(nèi)部績效安科取。
3內(nèi)部員工特別獎罰建議權(quán)。
三酬勞與獎罰
1基礎(chǔ)酬勞(占70%)
①當(dāng)月班組無事故,享受平均工時(shí)的L2倍、管理人員基礎(chǔ)績效
1考核系數(shù)為5+i。
②產(chǎn)品拖期、損壞或丟失,受到通報(bào)指責(zé),當(dāng)月工時(shí)二資按平均工時(shí)的1倍給付;受到罰
款,當(dāng)月工時(shí)工資按平均工時(shí)的0.8倍給付
③受到通報(bào)指責(zé),當(dāng)月績效工資系數(shù)為3.5+i;受到罰款,當(dāng)月績效工資系數(shù)為2+i。
2敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神酬勞(占20%)
其中,敬業(yè)按出勤和純工作時(shí)間多少衡量;團(tuán)隊(duì)精神按對集體和他人的關(guān)注程度衡量。實(shí)行
民主測評的方法,跟據(jù)得分多少按比例安排。
3特別供獻(xiàn)酬勞(占10%)
本人填寫特別嘉獎申請,班組民主舉薦(當(dāng)月班組前兩名),車間考評。
四接口關(guān)系
1人員按排一車間主任。
2技術(shù)質(zhì)量一工藝員、副主任。
3交接手續(xù)一工藝員、副主任。
4設(shè)備修理一工藝員、副主任。
5設(shè)備改造一工藝員、副主任。
6人手不夠一調(diào)度。
注:i=當(dāng)月本人民主評議得分/管理人員民主評議平均得分
表面熱出里車間2024-3-21
第5篇:表面熱處理車間班長崗位職責(zé)
表面熱處理車間班長崗位職責(zé)
—職責(zé)
對班組的各項(xiàng)工作向車間主任負(fù)全責(zé)。
主要工作任務(wù)為
1組織班組人員按工藝文件的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),按期向用戶供應(yīng)符合圖樣要求的產(chǎn)品。是
班組生產(chǎn)進(jìn)度的第一責(zé)任者。
2嚴(yán)格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序,防止產(chǎn)品丟失或損壞。是顧客財(cái)產(chǎn)的第一責(zé)任人。
3按車間的規(guī)定落實(shí)5S管理工作。是班組5S管理的第一責(zé)任人。
4落實(shí)車間的平安規(guī)定,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督。是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
5落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制,班組出現(xiàn)問題時(shí)負(fù)責(zé)找到責(zé)任者,并提出和落實(shí)整改措施。
6對班組成員進(jìn)行工時(shí)、績效考核。
7按期完成車間主任交辦的其他工作。
二權(quán)限
1班組人員調(diào)入、調(diào)宸建議權(quán)、推翻權(quán)。
2內(nèi)部績效安其取。
3內(nèi)部員工特別獎罰建議權(quán)。
三接口關(guān)系
1人員按排一一車間主任。
2技術(shù)質(zhì)量----技術(shù)品質(zhì)部、車間仔細(xì)主任。
3交接手續(xù)-■-一統(tǒng)計(jì)員、車間主任。
4設(shè)備修理一一生產(chǎn)部。
5人員不足----生產(chǎn)部,
第6篇:熱處理工崗位責(zé)任制
熱處理工崗位責(zé)任制
1仔細(xì)完成車間下達(dá)的熱處理任務(wù)。
2嚴(yán)格按工藝要求對鑄件及工件進(jìn)行時(shí)效處理。
3鑄件、工件在熱處理爐內(nèi)要擺放整齊,不得隨意擺放。
4要定期維護(hù)、檢修熱處理爐、行車和電磁爐等,保持其正常運(yùn)行及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
5熱處理后工件要擺放整齊,搞好車間內(nèi)及其四周衛(wèi)生,保持其整齊美觀。
6出現(xiàn)故障剛好與班長、電工聯(lián)系,盡早解除故障,保持正常生產(chǎn)。
7工作完畢后,填寫工作日志并做好交接班記錄。
第7篇:熱處理工作崗位說明書
熱處理工作崗位說明書
標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱:熱處理工藝所屬單位:鍛造分廠水壓機(jī)車間崗位定員:一人
延位說明書編制時(shí)間:編制人:審定人:
1.工作概況
大型鍛件的鍛后熱處理,又稱第一熱處理或預(yù)備熱處理,通常是緊接在鍛造過程完成之后必
需進(jìn)行的一道重要工序。它主要是通過重結(jié)晶稱去氫回火':即正、回火)以滿意消退鍛造應(yīng)力,
降<氐鍛件的表面硬度,提高其切削加工性能。對于不再進(jìn)行最終熱處理的工件,通過鍛后熱處理
還應(yīng)使鍛件達(dá)到產(chǎn)品技術(shù)條件所要求的各項(xiàng)性能指標(biāo),改善和細(xì)化奧氏體晶粒,提高鍛件的超聲
波探傷性能,為最終熱處理做好組織打算,確保鍛件無白點(diǎn)、裂紋等缺陷。
2.崗位職責(zé)
2.1依據(jù)車間生產(chǎn)安排(配爐安排),本著工藝的先進(jìn)性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性,按工藝規(guī)范要
求編制鍛后熱處理工藝和操作留意事項(xiàng)。
2.2熟識圖紙、技術(shù)條件、冶煉、鍛造方法和相關(guān)的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并搞好審查工作。
2.3堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,仔細(xì)執(zhí)行工藝文件,檢驗(yàn)制度和其它規(guī)定,常常進(jìn)行質(zhì)量分析,
提出改進(jìn)措施,搞好現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),負(fù)責(zé)辦理缺陷件、回月件及返修等相關(guān)手續(xù)。
2.4仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷更新和提高業(yè)務(wù)學(xué)問,推廣采納新工藝、新技術(shù),不斷提高技術(shù)水平。
3.崗位工作條件與環(huán)境
3.1有特地辦公室,文件柜和常用的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所在技術(shù)組內(nèi)應(yīng)配備電腦,供存儲工藝、
性能數(shù)據(jù)。應(yīng)配有精確較高的測溫儀、硬度檢測儀。3.2
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