財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.實(shí)用性

C.可持續(xù)性

D.預(yù)防性

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源不包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)

B.資金周轉(zhuǎn)率

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.政策法規(guī)

4.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系的說(shuō)法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)越高，收益一定越高

B.風(fēng)險(xiǎn)與收益沒(méi)有必然聯(lián)系

C.風(fēng)險(xiǎn)與收益呈正相關(guān)

D.風(fēng)險(xiǎn)與收益呈負(fù)相關(guān)

5.下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

B.案例研究

C.專(zhuān)家訪談

D.概率分析

6.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

7.下列哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.降低風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

8.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)，正確的是：

A.由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)

B.由總經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.由董事會(huì)負(fù)責(zé)

D.由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)

9.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，不包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的說(shuō)法，正確的是：

A.只需在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)進(jìn)行

B.每年進(jìn)行一次

C.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定

D.無(wú)需進(jìn)行報(bào)告

答案：

1.D

2.C

3.C

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.以下哪些屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.匯率風(fēng)險(xiǎn)

C.原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括哪些？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)影響

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

D.量化風(fēng)險(xiǎn)損失

4.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理概述

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

6.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)

B.財(cái)務(wù)部門(mén)

C.審計(jì)部門(mén)

D.高級(jí)管理層

7.以下哪些屬于內(nèi)部控制措施？

A.建立健全內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批流程

D.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

8.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集與分析

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

9.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通與協(xié)調(diào)？

A.加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通

B.建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)

C.定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

10.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的培訓(xùn)與發(fā)展？

A.定期組織風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

B.提供風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的書(shū)籍和資料

C.鼓勵(lì)員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理僅關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而忽略其他類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，而不是降低風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳策略，因?yàn)樗梢酝耆L(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失，而忽略風(fēng)險(xiǎn)的概率。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)該由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)獨(dú)立編制，無(wú)需其他部門(mén)參與。（×）

6.內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，它能夠完全防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)意味著風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和策略應(yīng)該隨著時(shí)間變化而調(diào)整。（√）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通與協(xié)調(diào)是確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施有效實(shí)施的關(guān)鍵。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)應(yīng)該只針對(duì)高層管理人員，因?yàn)樗麄兪秋L(fēng)險(xiǎn)管理的主要決策者。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是短期的財(cái)務(wù)安全。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。

2.請(qǐng)列舉三種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略及其實(shí)施要點(diǎn)。

4.解釋為什么內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D（財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能遇到的各種不確定性導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。）

2.C（風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括全面性、實(shí)用性、預(yù)防性和前瞻性。）

3.C（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策法規(guī)屬于外部環(huán)境因素，不是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接來(lái)源。）

4.C（風(fēng)險(xiǎn)與收益呈正相關(guān)，高風(fēng)險(xiǎn)往往伴隨著高收益。）

5.D（概率分析是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。）

6.D（風(fēng)險(xiǎn)增加并不是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而是風(fēng)險(xiǎn)本身的一種表現(xiàn)。）

7.D（降低風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施，而是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作。）

8.D（風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。）

9.D（風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的一部分，貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。）

10.C（風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)管理的需要來(lái)確定頻率。）

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCD（財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。）

2.ABC（市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。）

3.ABCD（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)影響、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和量化風(fēng)險(xiǎn)損失。）

4.ABCD（風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。）

5.ABCD（風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理概述、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。）

6.ABCD（風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)要素包括風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)和高級(jí)管理層。）

7.ABCD（內(nèi)部控制措施包括建立健全內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批流程和提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。）

8.ABCD（風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施包括定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集與分析和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。）

9.ABCD（風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通與協(xié)調(diào)包括加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通、建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)、定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。）

10.ABC（風(fēng)險(xiǎn)管理中的培訓(xùn)與發(fā)展包括定期組織風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、提供風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的書(shū)籍和資料、鼓勵(lì)員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核。）

三、判斷題答案及解析思路

1.×（財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。）

2.×（風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，同時(shí)也要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。）

3.×（風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，只是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。）

4.×（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)同時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。）

5.×（風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告需要多個(gè)部門(mén)的參與和協(xié)作。）

6.×（內(nèi)部控制可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，但不能完全防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。）

7.√（風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和改進(jìn)。）

8.√（有效的溝通與協(xié)調(diào)是確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效執(zhí)行的關(guān)鍵。）

9.×（風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)應(yīng)該針對(duì)所有員工，而不僅僅是高層管理人員。）

10.√（風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，包括財(cái)務(wù)安全、市場(chǎng)地位和社會(huì)責(zé)任。）

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保障財(cái)務(wù)安全、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、案例研究、專(zhuān)家訪談和現(xiàn)場(chǎng)觀察。

3.“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略是指通過(guò)合同或保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。實(shí)施要點(diǎn)包括明確轉(zhuǎn)移范圍、選擇合適的