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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)管理考試的專(zhuān)題研究試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的定義,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)管理是組織對(duì)資金進(jìn)行有效管理和運(yùn)用的活動(dòng)。
B.財(cái)務(wù)管理是通過(guò)對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段。
C.財(cái)務(wù)管理是研究資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律和資金管理方法的學(xué)科。
D.財(cái)務(wù)管理是研究如何通過(guò)資金管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)科。
2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),不屬于其范疇的是:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
B.保障企業(yè)資金安全。
C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
D.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表,不屬于基本財(cái)務(wù)報(bào)表的是:
A.資產(chǎn)負(fù)債表。
B.利潤(rùn)表。
C.現(xiàn)金流量表。
D.管理費(fèi)用明細(xì)表。
4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析,不屬于償債能力分析的是:
A.流動(dòng)比率。
B.速動(dòng)比率。
C.資產(chǎn)負(fù)債率。
D.存貨周轉(zhuǎn)率。
5.下列關(guān)于投資決策,不屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的是:
A.凈現(xiàn)值法。
B.內(nèi)部收益率法。
C.投資回收期法。
D.投資回報(bào)率法。
6.下列關(guān)于籌資決策,不屬于資本結(jié)構(gòu)決策的是:
A.股票籌資。
B.債券籌資。
C.銀行貸款。
D.租賃籌資。
7.下列關(guān)于成本控制,不屬于成本性態(tài)分析的是:
A.固定成本。
B.變動(dòng)成本。
C.半變動(dòng)成本。
D.成本中心。
8.下列關(guān)于預(yù)算編制,不屬于預(yù)算編制原則的是:
A.實(shí)際性原則。
B.綜合性原則。
C.預(yù)測(cè)性原則。
D.保守性原則。
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析,不屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的是:
A.盈利能力指標(biāo)。
B.償債能力指標(biāo)。
C.運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)。
D.市場(chǎng)占有率。
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理,不屬于財(cái)務(wù)管理基本職能的是:
A.計(jì)劃職能。
B.組織職能。
C.指揮職能。
D.評(píng)價(jià)職能。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的職能包括:
A.資金籌集。
B.投資決策。
C.資金運(yùn)用。
D.成本控制。
E.預(yù)算編制。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法有:
A.比率分析法。
B.比較分析法。
C.因素分析法。
D.圖表分析法。
E.綜合分析法。
3.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目有:
A.庫(kù)存現(xiàn)金。
B.應(yīng)收賬款。
C.預(yù)付賬款。
D.固定資產(chǎn)。
E.應(yīng)付賬款。
4.下列關(guān)于投資決策的方法,正確的有:
A.投資回收期法。
B.凈現(xiàn)值法。
C.內(nèi)部收益率法。
D.投資回報(bào)率法。
E.投資回收率法。
5.資本結(jié)構(gòu)決策的考慮因素包括:
A.企業(yè)規(guī)模。
B.行業(yè)特性。
C.稅收政策。
D.資金市場(chǎng)狀況。
E.企業(yè)發(fā)展階段。
6.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法。
B.直接成本法。
C.間接成本法。
D.目標(biāo)成本法。
E.質(zhì)量成本法。
7.預(yù)算編制的程序包括:
A.確定預(yù)算目標(biāo)。
B.制定預(yù)算政策。
C.編制預(yù)算草案。
D.審議預(yù)算草案。
E.執(zhí)行預(yù)算。
8.財(cái)務(wù)分析常用的指標(biāo)有:
A.盈利能力指標(biāo)。
B.償債能力指標(biāo)。
C.運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)。
D.成長(zhǎng)能力指標(biāo)。
E.市場(chǎng)占有率。
9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),正確的有:
A.資金風(fēng)險(xiǎn)。
B.利率風(fēng)險(xiǎn)。
C.信用風(fēng)險(xiǎn)。
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
E.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
10.財(cái)務(wù)管理的基本原則包括:
A.利潤(rùn)最大化原則。
B.資金時(shí)間價(jià)值原則。
C.風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則。
D.責(zé)任與權(quán)利對(duì)等原則。
E.財(cái)務(wù)狀況真實(shí)原則。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。()
2.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。()
3.利潤(rùn)表主要反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)情況。()
4.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。()
5.凈現(xiàn)值法在投資決策中總是優(yōu)于內(nèi)部收益率法。()
6.股東權(quán)益的增加一定意味著企業(yè)的盈利能力增強(qiáng)。()
7.成本控制的核心是降低成本費(fèi)用。()
8.預(yù)算編制是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的首要步驟。()
9.財(cái)務(wù)分析可以全面評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。()
10.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)增加負(fù)債來(lái)降低。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的基本職能及其在企業(yè)管理中的作用。
2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中比率分析法的基本原理和作用。
3.舉例說(shuō)明如何運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資決策,并分析其優(yōu)缺點(diǎn)。
4.簡(jiǎn)要說(shuō)明資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
5.財(cái)務(wù)管理中如何進(jìn)行預(yù)算編制,包括哪些基本步驟?
6.結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾瓮ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)分析評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理是一門(mén)研究如何通過(guò)資金管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)科,與D選項(xiàng)的定義相符。
2.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保障資金安全和實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,與D選項(xiàng)不符。
3.D
解析思路:基本財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,D選項(xiàng)的明細(xì)表不屬于基本報(bào)表。
4.D
解析思路:償債能力分析關(guān)注的是企業(yè)的短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力,而存貨周轉(zhuǎn)率屬于運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)。
5.D
解析思路:貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回收期法,D選項(xiàng)的投資回報(bào)率法不屬于此范疇。
6.D
解析思路:資本結(jié)構(gòu)決策主要涉及股權(quán)籌資、債券籌資、銀行貸款和租賃籌資,與D選項(xiàng)的籌資方式不符。
7.D
解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法、間接成本法、目標(biāo)成本法和質(zhì)量成本法,與D選項(xiàng)的成本中心不符。
8.D
解析思路:預(yù)算編制原則包括實(shí)際性、綜合性、預(yù)測(cè)性和保守性,與D選項(xiàng)的保守性原則不符。
9.E
解析思路:財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、成長(zhǎng)能力和市場(chǎng)占有率,與E選項(xiàng)的市場(chǎng)占有率不符。
10.E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的基本原則包括利潤(rùn)最大化、資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡、責(zé)任與權(quán)利對(duì)等和財(cái)務(wù)狀況真實(shí),與E選項(xiàng)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)原則不符。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、投資決策、資金運(yùn)用、成本控制和預(yù)算編制,涵蓋了A到E選項(xiàng)。
2.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法、圖表分析法和綜合分析法,涵蓋了A到E選項(xiàng)。
3.ABCE
解析思路:流動(dòng)資產(chǎn)包括庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和存貨,B和E選項(xiàng)屬于流動(dòng)資產(chǎn)。
4.ABC
解析思路:投資決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法,涵蓋了A、B和C選項(xiàng)。
5.ABCDE
解析思路:資本結(jié)構(gòu)決策的考慮因素包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性、稅收政策、資金市場(chǎng)狀況和企業(yè)發(fā)展階段,涵蓋了A到E選項(xiàng)。
6.ABCDE
解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法、間接成本法、目標(biāo)成本法和質(zhì)量成本法,涵蓋了A到E選項(xiàng)。
7.ABCDE
解析思路:預(yù)算編制的程序包括確定預(yù)算目標(biāo)、制定預(yù)算政策、編制預(yù)算草案、審議預(yù)算草案和執(zhí)行預(yù)算,涵蓋了A到E選項(xiàng)。
8.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)分析常用的指標(biāo)包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、成長(zhǎng)能力和市場(chǎng)占有率,涵蓋了A到E選項(xiàng)。
9.ABCDE
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括資金風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),涵蓋了A到E選項(xiàng)。
10.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的基本原則包括利潤(rùn)最大化、資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡、責(zé)任與權(quán)利對(duì)等和財(cái)務(wù)狀況真實(shí),涵蓋了A到E選項(xiàng)。
三、判斷題
1.正確
解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)之一就是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。
2.正確
解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。
3.正確
解析思路:利潤(rùn)表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)情況。
4.正確
解析思路:現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。
5.錯(cuò)誤
解析思路:凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法在投資決策中有各自的應(yīng)用場(chǎng)景,不一定總是優(yōu)劣。
6.錯(cuò)誤
解析思路:股東權(quán)益增加不一定直接意味著企業(yè)盈利能力增強(qiáng)。
7.正確
解析思路:成本控制的核心是降低成本費(fèi)用。
8.正確
解析思路:預(yù)算編制是財(cái)務(wù)管理的首要步驟。
9.正確
解析思路:財(cái)務(wù)分析可以全面評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
10.錯(cuò)誤
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常通過(guò)降低負(fù)債比例來(lái)降低,而不是增加負(fù)債。
四、簡(jiǎn)答題
1.財(cái)務(wù)管理的基本職能及其在企業(yè)管理中的作用包括:
-資金籌集:為企業(yè)提供所需的資金支持。
-投資決策:選擇最佳的投資方案,提高資金利用效率。
-資金運(yùn)用:合理分配和使用資金,確保資金安全。
-成本控制:降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
-預(yù)算編制:規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
2.比率分析法的基本原理和作用包括:
-基本原理:通過(guò)計(jì)算兩個(gè)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比率,評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
-作用:揭示財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題,為決策提供依據(jù)。
3.運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資決策,其優(yōu)缺點(diǎn)如下:
-優(yōu)點(diǎn):考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,能夠全面評(píng)估投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
-缺點(diǎn):計(jì)算過(guò)程較為復(fù)雜,對(duì)折現(xiàn)率的選取有較大影響。
4.資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響:
-高負(fù)債率可能
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