公司運(yùn)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范措施試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

C.政策法規(guī)變化

D.企業(yè)文化建設(shè)

2.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范措施？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

B.強(qiáng)化內(nèi)部控制

C.減少研發(fā)投入

D.增加市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算

3.公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟不包括：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)影響

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.企業(yè)文化

5.公司在實(shí)施戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中的內(nèi)部控制措施？

A.嚴(yán)格審批制度

B.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

D.減少管理層的決策權(quán)限

7.公司在制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)承受能力

B.風(fēng)險(xiǎn)暴露程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

8.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中的信息溝通機(jī)制？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)

B.定期召開風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議

C.減少內(nèi)部溝通渠道

D.加強(qiáng)與外部監(jiān)管部門的溝通

9.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)？

A.定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防范措施

B.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

10.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)影響

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范措施包括：

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

B.強(qiáng)化內(nèi)部控制

C.加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全

D.增加研發(fā)投入

E.優(yōu)化人力資源配置

2.以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

E.企業(yè)內(nèi)部管理

3.公司在實(shí)施戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中的內(nèi)部控制措施？

A.嚴(yán)格審批制度

B.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

D.減少管理層的決策權(quán)限

E.加強(qiáng)與外部監(jiān)管部門的溝通

5.以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中的持續(xù)改進(jìn)？

A.定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防范措施

B.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.優(yōu)化資源配置

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.公司在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是可能引發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素？

A.組織結(jié)構(gòu)不合理

B.管理層決策失誤

C.人力資源配置不足

D.技術(shù)創(chuàng)新能力不足

E.企業(yè)文化缺失

2.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

3.在評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些是常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.腳本分析

D.案例研究

E.專家訪談

4.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)管理原則？

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可行性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

5.公司在實(shí)施戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

6.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中信息溝通機(jī)制的重要組成部分？

A.定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)

C.內(nèi)部培訓(xùn)

D.外部咨詢

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度

7.以下哪些是公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中人力資源管理的重點(diǎn)？

A.員工培訓(xùn)與發(fā)展

B.人才引進(jìn)與保留

C.人力資源規(guī)劃

D.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

E.企業(yè)文化建設(shè)

8.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中，以下哪些是影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化形成的因素？

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者態(tài)度

B.企業(yè)價(jià)值觀

C.企業(yè)歷史

D.企業(yè)規(guī)模

E.行業(yè)特點(diǎn)

9.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中需要關(guān)注的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)

B.信息技術(shù)更新?lián)Q代風(fēng)險(xiǎn)

C.數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

E.研發(fā)失敗風(fēng)險(xiǎn)

10.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中，以下哪些是影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素？

A.市場(chǎng)波動(dòng)

B.財(cái)務(wù)政策

C.資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)

D.利率變動(dòng)

E.政策法規(guī)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是確保公司戰(zhàn)略的順利實(shí)施。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指公司避免參與可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是通過(guò)保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略是指通過(guò)采取控制措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（）

5.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范沒(méi)有直接影響。（）

6.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。（）

7.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一個(gè)步驟。（）

9.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范措施應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化而進(jìn)行調(diào)整。（）

10.公司在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低的風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范的主要步驟。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

3.分析如何通過(guò)內(nèi)部控制來(lái)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

4.舉例說(shuō)明在全球化背景下，公司如何應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)。

5.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范的作用。

6.簡(jiǎn)要討論如何通過(guò)有效的溝通機(jī)制來(lái)提升戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、政策法規(guī)變化均屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)文化建設(shè)是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，不屬于風(fēng)險(xiǎn)本身。

2.C

解析思路：減少研發(fā)投入不利于公司創(chuàng)新和發(fā)展，不屬于風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估之后的步驟，不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。

4.D

解析思路：企業(yè)文化屬于企業(yè)內(nèi)部因素，不屬于外部因素。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6.D

解析思路：減少管理層的決策權(quán)限不利于企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

7.D

解析思路：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是制定風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的因素。

8.C

解析思路：減少內(nèi)部溝通渠道不利于風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)傳遞和共享。

9.C

解析思路：降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，而是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的基礎(chǔ)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范的措施。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵方面。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中的內(nèi)部控制措施。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范中的持續(xù)改進(jìn)措施。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低和防范風(fēng)險(xiǎn)，而不是確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是一種避免風(fēng)險(xiǎn)的方法。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如保險(xiǎn)公司。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕策略是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

5.×

解析思路：企業(yè)文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有直接影響，可以塑造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，只能幫助更好地理解和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)的過(guò)程，貫穿于風(fēng)險(xiǎn)管理的始終。

9.√

解析思路：隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化，風(fēng)險(xiǎn)防范措施也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。

10.×

解析思路：公司應(yīng)優(yōu)先考慮對(duì)業(yè)務(wù)影響大的風(fēng)險(xiǎn)，而不是風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低的風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)。

2.答案略

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)