成長型企業(yè)的戰(zhàn)略與風險管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成長型企業(yè)通常指的是：

A.營業(yè)收入增長迅速的企業(yè)

B.規(guī)模較小的企業(yè)

C.處于成熟期的企業(yè)

D.以創(chuàng)新為主的企業(yè)

2.以下哪項不屬于成長型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.市場定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.財務(wù)規(guī)劃

D.人力資源管理

3.成長型企業(yè)面臨的主要風險類型不包括：

A.市場風險

B.經(jīng)營風險

C.財務(wù)風險

D.環(huán)境風險

4.在制定成長型企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪項不是需要考慮的外部因素？

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.政策法規(guī)

C.競爭對手分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源

5.成長型企業(yè)風險管理過程中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.問卷調(diào)查

B.專家訪談

C.財務(wù)分析

D.環(huán)境掃描

6.成長型企業(yè)風險管理中，以下哪項不是風險應(yīng)對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險降低

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

7.成長型企業(yè)風險管理過程中，以下哪項不是風險監(jiān)控的關(guān)鍵點？

A.風險發(fā)生頻率

B.風險影響程度

C.風險應(yīng)對措施實施效果

D.企業(yè)盈利能力

8.成長型企業(yè)風險管理中，以下哪項不是風險評價的方法？

A.風險矩陣

B.概率分析

C.成本效益分析

D.專家評估

9.成長型企業(yè)風險管理過程中，以下哪項不是風險應(yīng)對措施？

A.建立風險預(yù)警機制

B.制定應(yīng)急預(yù)案

C.優(yōu)化組織架構(gòu)

D.提高員工素質(zhì)

10.成長型企業(yè)風險管理中，以下哪項不是風險管理的目標？

A.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)風險水平

D.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成長型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素包括：

A.企業(yè)愿景

B.市場需求

C.競爭環(huán)境

D.內(nèi)部資源

E.政策法規(guī)

2.成長型企業(yè)常見的市場進入策略有：

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.多元化

E.聯(lián)合經(jīng)營

3.成長型企業(yè)風險管理過程中，風險分析的方法包括：

A.風險評估

B.概率分析

C.財務(wù)分析

D.實驗法

E.專家判斷

4.成長型企業(yè)風險管理的步驟包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

5.成長型企業(yè)風險管理的組織結(jié)構(gòu)特點包括：

A.高度集權(quán)

B.分權(quán)管理

C.靈活應(yīng)變

D.專業(yè)分工

E.跨部門合作

6.成長型企業(yè)風險管理中，風險規(guī)避的策略可能包括：

A.拒絕新業(yè)務(wù)

B.轉(zhuǎn)讓部分業(yè)務(wù)

C.購買保險

D.增加資本金

E.提高產(chǎn)品價格

7.成長型企業(yè)風險管理中，風險降低的策略可能包括：

A.優(yōu)化供應(yīng)鏈

B.加強內(nèi)部控制

C.提高員工培訓

D.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

E.優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)

8.成長型企業(yè)風險管理中，風險轉(zhuǎn)移的策略可能包括：

A.轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)

B.購買保險

C.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

D.聯(lián)合研發(fā)

E.建立風險基金

9.成長型企業(yè)風險管理中，風險接受的策略可能包括：

A.設(shè)置風險容忍度

B.建立應(yīng)急儲備金

C.制定風險應(yīng)急預(yù)案

D.優(yōu)化風險管理流程

E.提高企業(yè)風險意識

10.成長型企業(yè)風險管理中，風險監(jiān)控的指標可能包括：

A.風險發(fā)生頻率

B.風險影響程度

C.風險應(yīng)對措施實施效果

D.企業(yè)財務(wù)狀況

E.行業(yè)競爭態(tài)勢

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成長型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該優(yōu)先考慮短期利益，而非長期發(fā)展。（×）

2.成長型企業(yè)可以通過多元化戰(zhàn)略來降低市場風險。（√）

3.成長型企業(yè)風險管理過程中，風險識別是第一步，也是最為關(guān)鍵的一步。（√）

4.成長型企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品價格來降低市場風險。（×）

5.成長型企業(yè)風險管理中，風險規(guī)避是唯一可行的風險應(yīng)對策略。（×）

6.成長型企業(yè)風險管理中，風險轉(zhuǎn)移是將風險責任完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。（×）

7.成長型企業(yè)風險管理過程中，風險監(jiān)控的主要目的是評估風險應(yīng)對措施的有效性。（√）

8.成長型企業(yè)可以通過加強內(nèi)部控制來降低財務(wù)風險。（√）

9.成長型企業(yè)風險管理中，風險接受意味著企業(yè)愿意承擔所有風險。（×）

10.成長型企業(yè)風險管理過程中，風險評價應(yīng)該基于定性和定量相結(jié)合的方法。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成長型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中市場定位的重要性及其主要策略。

2.解釋成長型企業(yè)風險管理的三個關(guān)鍵步驟，并簡要說明每一步驟的主要內(nèi)容。

3.闡述成長型企業(yè)風險管理中風險識別的幾種常見方法，并比較它們的優(yōu)缺點。

4.分析成長型企業(yè)風險管理中風險應(yīng)對策略的選擇依據(jù)，并舉例說明。

5.舉例說明成長型企業(yè)如何通過內(nèi)部和外部因素進行風險管理。

6.討論成長型企業(yè)風險管理中，如何平衡風險與收益的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：成長型企業(yè)通常指營業(yè)收入增長迅速的企業(yè)，這與其成長性直接相關(guān)。

2.D

解析思路：財務(wù)規(guī)劃是戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，而非核心內(nèi)容。

3.D

解析思路：環(huán)境風險通常指企業(yè)外部的自然、社會、經(jīng)濟等因素帶來的風險。

4.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部資源是制定戰(zhàn)略時需要考慮的因素，而非外部因素。

5.D

解析思路：環(huán)境掃描是一種外部分析方法，不屬于風險識別方法。

6.D

解析思路：風險接受是指企業(yè)主動承擔風險，而非應(yīng)對策略。

7.D

解析思路：風險監(jiān)控關(guān)注的是風險應(yīng)對措施的實施效果，而非企業(yè)盈利能力。

8.D

解析思路：專家評估是一種定性風險評價方法，而非具體評價方法。

9.C

解析思路：優(yōu)化組織架構(gòu)是風險管理的策略之一，而非風險應(yīng)對措施。

10.D

解析思路：風險管理的目標是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而非單一目標。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)愿景、市場需求、競爭環(huán)境、內(nèi)部資源和政策法規(guī)都是戰(zhàn)略規(guī)劃需要考慮的關(guān)鍵因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、多元化和聯(lián)合經(jīng)營都是常見的市場進入策略。

3.A,B,C,E

解析思路：風險評估、概率分析、財務(wù)分析和專家判斷都是風險分析的方法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控和風險報告是風險管理的步驟。

5.B,C,D,E

解析思路：分權(quán)管理、靈活應(yīng)變、專業(yè)分工和跨部門合作都是成長型企業(yè)風險管理組織結(jié)構(gòu)的特點。

6.A,B,C

解析思路：拒絕新業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)讓部分業(yè)務(wù)和購買保險都是風險規(guī)避的策略。

7.A,B,C,D,E

解析思路：優(yōu)化供應(yīng)鏈、加強內(nèi)部控制、提高員工培訓、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)都是風險降低的策略。

8.A,B,C,D,E

解析思路：轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)、購買保險、與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系、聯(lián)合研發(fā)和建立風險基金都是風險轉(zhuǎn)移的策略。

9.A,B,C,D,E

解析思路：設(shè)置風險容忍度、建立應(yīng)急儲備金、制定風險應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化風險管理流程和提高企業(yè)風險意識都是風險接受的策略。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風險發(fā)生頻率、風險影響程度、風險應(yīng)對措施實施效果、企業(yè)財務(wù)狀況和行業(yè)競爭態(tài)勢都是風險監(jiān)控的指標。

三、判斷題

1.×

解析思路：成長型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)兼顧短期和長期利益，但長期發(fā)展更為關(guān)鍵。

2.√

解析思路：多元化戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)分散風險，降低市場風險。

3.√

解析思路：風險識別是風險管理的基礎(chǔ)，確保后續(xù)步驟的有效性。

4.×

解析思路：提高產(chǎn)品價格可能導致市場需求下降，反而增加市場風險。

5.×

解析思路：風險規(guī)避只是風險應(yīng)對策略之一，還有其他方法如風險降低、轉(zhuǎn)移和接受。

6.×

解析思路：風險轉(zhuǎn)移是將部分風險責任轉(zhuǎn)嫁，而非完全轉(zhuǎn)嫁。

7.√

解析思路：風險監(jiān)控的目的是確保風險應(yīng)對措施的有效執(zhí)行。

8.√

解析思路：內(nèi)部控制可以預(yù)防財務(wù)風險的發(fā)生。

9.×

解析思路：風險接受并不意味著承擔所有風險，而是設(shè)定風險容忍度。

10.√

解析思路：風險評價應(yīng)綜合考慮定性和定量因素，以獲得更全面的風險評估。

四、簡答題

1.市場定位的重要性在于明確企業(yè)在市場中的位置和目標客戶群體，主要策略包括目標市場選擇、市場細分和目標市場定位。

2.風險管理的三個關(guān)鍵步驟是風險識別、風險評估和風險應(yīng)對。風險識別是發(fā)現(xiàn)潛在風險，風險評估是評估風險的可能性和影響，風險應(yīng)對是制定和實施風險應(yīng)對措施。

3.風險識別的方法包括財務(wù)分析、流程分析、頭腦風暴、情景分析和專家判斷等，各有優(yōu)缺點，需根據(jù)實際情況選擇。

4.風險應(yīng)對策略的選擇依據(jù)包括風險的可能性