IT項目的風險識別與評估方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是IT項目風險識別的步驟？

A.收集項目信息

B.分析項目環(huán)境

C.識別風險因素

D.風險應(yīng)對策略制定

2.在IT項目風險識別過程中，以下哪種方法最常用于識別風險？

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.案例分析法

D.以上都是

3.以下哪項不屬于風險識別的輸出結(jié)果？

A.風險清單

B.風險矩陣

C.風險報告

D.項目計劃

4.在IT項目風險評估中，以下哪種技術(shù)最常用于量化風險？

A.概率分析

B.影響分析

C.敏感性分析

D.以上都是

5.以下哪種風險屬于IT項目中的技術(shù)風險？

A.項目延期

B.系統(tǒng)崩潰

C.項目預(yù)算超支

D.人員離職

6.在IT項目風險應(yīng)對計劃中，以下哪種策略最常用于轉(zhuǎn)移風險？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

7.以下哪項不是風險管理的核心原則？

A.預(yù)防為主

B.全面管理

C.閉環(huán)管理

D.以人為本

8.在IT項目風險監(jiān)控過程中，以下哪種方法最常用于跟蹤風險？

A.風險審計

B.風險回顧

C.風險報告

D.以上都是

9.以下哪種風險屬于IT項目中的組織風險？

A.項目延期

B.系統(tǒng)崩潰

C.項目預(yù)算超支

D.人員離職

10.在IT項目風險識別過程中，以下哪種方法最常用于識別項目風險？

A.風險評估

B.風險分析

C.風險識別

D.風險評估與識別

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.IT項目風險識別的目的是什么？

A.了解項目風險

B.制定風險應(yīng)對策略

C.降低項目風險

D.提高項目成功率

2.以下哪些屬于風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.風險登記表法

D.假設(shè)分析法

3.風險評估過程中，以下哪些是風險評估的輸入？

A.風險識別結(jié)果

B.項目范圍

C.項目計劃

D.項目團隊

4.以下哪些是IT項目風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

5.在IT項目風險應(yīng)對策略中，以下哪些策略可以用于減輕風險？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

6.以下哪些因素可能影響IT項目的風險？

A.項目規(guī)模

B.項目復(fù)雜度

C.項目團隊經(jīng)驗

D.項目環(huán)境

7.在IT項目風險管理中，以下哪些工具和技術(shù)可以用于風險監(jiān)控？

A.風險登記表

B.風險報告

C.風險審計

D.風險回顧

8.以下哪些屬于IT項目風險識別的輸出？

A.風險清單

B.風險矩陣

C.風險登記表

D.項目計劃

9.在IT項目風險管理中，以下哪些是風險管理的目標？

A.提高項目成功率

B.降低項目成本

C.縮短項目周期

D.提高客戶滿意度

10.以下哪些是風險識別的關(guān)鍵因素？

A.風險的概率

B.風險的影響

C.風險的識別時間

D.風險的應(yīng)對策略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.IT項目風險識別應(yīng)該在整個項目生命周期中進行。（）

2.風險評估的結(jié)果可以直接用于制定風險應(yīng)對策略。（）

3.風險規(guī)避是風險應(yīng)對策略中唯一可以完全消除風險的方法。（）

4.風險轉(zhuǎn)移意味著將風險的責任完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

5.IT項目風險管理的目標是確保項目按時、按預(yù)算完成。（）

6.風險監(jiān)控是風險管理過程中的一個持續(xù)過程。（）

7.風險登記表應(yīng)該包含所有已識別的風險及其詳細信息。（）

8.風險評估應(yīng)該由項目團隊獨立完成，無需外部專家的參與。（）

9.風險識別的過程應(yīng)該包括對項目內(nèi)外部環(huán)境的分析。（）

10.風險管理計劃應(yīng)該包括風險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的所有活動。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述IT項目風險識別的三個主要步驟。

2.解釋風險矩陣在IT項目風險評估中的作用。

3.列舉三種常用的風險應(yīng)對策略，并簡要說明每種策略的特點。

4.闡述在IT項目風險管理中，如何進行風險監(jiān)控和報告。

5.簡要描述IT項目風險管理的三個核心原則。

6.在IT項目風險管理中，為什么需要對風險進行優(yōu)先級排序？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：風險識別的步驟包括收集項目信息、分析項目環(huán)境、識別風險因素，而風險應(yīng)對策略制定是風險評估后的步驟。

2.D

解析思路：風險識別的方法多種多樣，專家調(diào)查法、文件審查法、案例分析法都是常用的方法。

3.D

解析思路：風險清單、風險矩陣、風險報告都是風險識別的輸出結(jié)果，而項目計劃是項目管理的輸出。

4.D

解析思路：概率分析、影響分析、敏感性分析都是量化風險的技術(shù)。

5.B

解析思路：技術(shù)風險通常與項目的技術(shù)實現(xiàn)、系統(tǒng)穩(wěn)定性等相關(guān)。

6.C

解析思路：風險轉(zhuǎn)移是將風險責任部分或全部轉(zhuǎn)嫁給第三方。

7.D

解析思路：風險管理的核心原則包括預(yù)防為主、全面管理、閉環(huán)管理，以人為本不是核心原則。

8.D

解析思路：風險審計、風險回顧、風險報告都是風險監(jiān)控的方法。

9.D

解析思路：組織風險通常與項目團隊、項目管理過程、組織結(jié)構(gòu)等因素相關(guān)。

10.C

解析思路：風險識別是識別風險因素，風險評估與識別是兩個不同的過程。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：風險識別的目的是為了了解、制定策略、降低風險、提高成功率。

2.A,B,C,D

解析思路：專家調(diào)查法、文件審查法、風險登記表法、假設(shè)分析法都是風險識別的方法。

3.A,B,C,D

解析思路：風險評估的輸入包括風險識別結(jié)果、項目范圍、項目計劃、項目團隊等信息。

4.A,B,C,D

解析思路：風險管理的步驟包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

5.A,B,C,D

解析思路：風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險接受都是風險應(yīng)對策略。

6.A,B,C,D

解析思路：項目規(guī)模、復(fù)雜度、團隊經(jīng)驗、項目環(huán)境都是影響項目風險的因素。

7.A,B,C,D

解析思路：風險登記表、風險報告、風險審計、風險回顧都是風險監(jiān)控的工具和技術(shù)。

8.A,B,C,D

解析思路：風險清單、風險矩陣、風險登記表都是風險識別的輸出。

9.A,B,C,D

解析思路：提高項目成功率、降低項目成本、縮短項目周期、提高客戶滿意度都是風險管理的目標。

10.A,B,C

解析