PAGE2025年5月18日廣西南寧市司法局遴選面試真題及答案解析第一題：青年科技人才已經(jīng)成為科技創(chuàng)新活動中的主力軍。今年爆火的Deepseek團隊中90后占比超過75%95后占比超過50%；在國家自然科學基金項目中，80%的項目由45歲以下的青年人員承擔;在北斗導航、探月工程、中國'天眼’這些大工程中，許多項目團隊的平均年齡剛過30歲。你怎么看？[參考答案]各位考官，看到青年科技人才在科技創(chuàng)新活動中成為主力軍這一現(xiàn)象，我感到十分欣喜，這一現(xiàn)象意義重大且影響深遠。第一，彰顯青年實力與潛力。當下的青年科技人才展現(xiàn)出了卓越的實力和巨大的潛力。他們接受了更系統(tǒng)、更前沿的教育，具備扎實的專業(yè)知識和創(chuàng)新思維。以Deepseek團隊為例，90后、95后的高占比說明年輕一代在科技領域能夠迅速掌握核心技術，勇于突破傳統(tǒng)思維的束縛，提出新穎的解決方案。在國家自然科學基金項目中，大量青年人員承擔項目，也證明了他們有能力在科研領域獨當一面，為科技創(chuàng)新注入新的活力。第二，推動科技快速發(fā)展。青年科技人才的主力軍作用加速了科技的發(fā)展進程。他們精力充沛、思維敏捷，對新事物的接受能力強，能夠快速將新的理念和技術應用到實際工作中。在北斗導航、探月工程、中國“天眼”等大工程中，年輕的項目團隊憑借創(chuàng)新的思路和高效的執(zhí)行力，使得這些項目能夠順利推進并取得舉世矚目的成就。他們的創(chuàng)新成果不僅提升了我國的科技實力，也為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的支撐。第三，營造良好創(chuàng)新氛圍。青年科技人才的崛起營造了積極向上的創(chuàng)新氛圍。他們的成功激勵著更多的年輕人投身科技領域，形成了一種良性的競爭和創(chuàng)新循環(huán)。這種氛圍有助于吸引更多的資源投入到科技創(chuàng)新中，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的科技人才。同時，也讓社會更加重視科技和人才的培養(yǎng)，為科技事業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。第四，需提供更多支持。雖然青年科技人才展現(xiàn)出了強大的實力，但他們在發(fā)展過程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如科研資源相對有限、職業(yè)發(fā)展壓力較大等。因此，政府、企業(yè)和社會應該為他們提供更多的支持和保障，如加大科研經(jīng)費投入、提供更多的發(fā)展機會和平臺、完善人才評價機制等，讓他們能夠在更加寬松和有利的環(huán)境中發(fā)揮自己的才能，為我國的科技事業(yè)做出更大的貢獻。第二題：G市人民公園最近接到游客的大量投訴：1.公園健身器材出現(xiàn)損壞；2.公廁數(shù)量不夠；3.公園綠化遭到損毀。作為公園的工作人員，你會怎么處理？[參考答案]各位考官，如果我是公園的工作人員，面對游客的這些投訴，我會采取以下措施來處理。第一，全面調查了解情況。我會立即組織人員對公園進行全面的檢查，詳細記錄健身器材損壞的數(shù)量、位置和損壞程度，統(tǒng)計公廁的分布和使用情況，以及綠化損毀的具體區(qū)域和面積。同時，通過問卷調查、現(xiàn)場訪談等方式，進一步了解游客對公園設施和環(huán)境的其他需求和意見，以便更全面地掌握公園存在的問題。第二，制定解決方案。針對健身器材損壞的問題，我會聯(lián)系專業(yè)的維修人員對損壞的器材進行維修或更換，確保在最短的時間內恢復正常使用。對于公廁數(shù)量不夠的情況，我會根據(jù)公園的實際情況和游客流量，合理規(guī)劃新增公廁的位置和數(shù)量，并盡快安排施工建設。對于公園綠化遭到損毀的問題，我會組織工作人員進行補種和修復，同時加強對游客的宣傳教育，提高他們的環(huán)保意識，避免類似情況再次發(fā)生。第三，加強管理和監(jiān)督。在解決問題的過程中，我會加強對公園的管理和監(jiān)督。建立健全公園設施的日常維護制度，定期對健身器材、公廁等設施進行檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。加強對公園綠化的保護，安排專人進行巡邏，制止游客的不文明行為。同時，設立投訴舉報渠道，鼓勵游客對破壞公園設施和環(huán)境的行為進行監(jiān)督和舉報。第四，及時反饋和跟進。我會將處理情況及時反饋給游客，讓他們了解公園正在采取的措施和取得的進展。在問題解決后，我會對處理結果進行跟蹤和評估，收集游客的反饋意見，不斷改進公園的管理和服務水平。同時，定期對公園的設施和環(huán)境進行檢查和維護，建立長效機制，確保公園的設施和環(huán)境始終保持良好的狀態(tài)。第三題：你是某工作專項的負責人，專項小組中還有小陳、小張、小王，但分別出現(xiàn)了不同情況。小王擔心自己業(yè)務能力水平不夠；小陳家里有特殊情況，無法兼顧工作專項任務；小張是從基層抽調的，擔心無法跟大家展開配合。你作為負責人，要怎么做？[參考答案]各位考官，作為專項工作的負責人，面對小組成員出現(xiàn)的這些情況，我會采取以下措施來解決問題。第一，與小王溝通鼓勵。我會找一個合適的時間與小王進行單獨溝通，傾聽他的擔憂和想法。我會告訴他，每個人在工作中都會遇到挑戰(zhàn)，業(yè)務能力是可以通過不斷學習和實踐來提升的。我會肯定他在以往工作中展現(xiàn)出的優(yōu)點和潛力，鼓勵他樹立信心。同時，我會根據(jù)他的實際情況，為他制定個性化的學習和成長計劃，安排經(jīng)驗豐富的同事對他進行一對一的指導，幫助他盡快提升業(yè)務能力。第二，關心小陳實際困難。對于小陳家里的特殊情況，我會表達我的關心和理解。我會與小陳深入交流，了解他家里的具體情況和困難程度，共同探討如何在不影響工作的前提下，盡量照顧到他的家庭。如果情況允許，我會根據(jù)工作的實際情況，為他適當調整工作任務和工作時間，讓他能夠在處理好家庭事務的同時，也能參與到專項工作中來。同時，我也會組織其他同事在工作上給予他一定的支持和幫助。第三，幫助小張融入團隊。針對小張擔心無法與大家展開配合的問題，我會組織一次小組會議，在會議上向大家介紹小張的情況和優(yōu)勢，讓大家對他有一個初步的了解。同時，我會鼓勵小張積極參與小組討論和交流，分享他在基層工作中的經(jīng)驗和想法。在日常工作中，我會安排一些合作性的任務，讓小張與其他成員一起完成，增進彼此之間的了解和信任。此外，我還會關注小張的工作進展和心理狀態(tài)，及時給予他指導和鼓勵，幫助他盡快融入團隊。第四，加強團隊建設。為了提高整個專項小組的凝聚力和協(xié)作能力，我會定期組織團隊建設活動，如戶外拓展、聚