版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
施工現(xiàn)場材料HSE管理演講人:日期:CATALOGUE目錄02風(fēng)險控制措施01管理體系構(gòu)建03存儲規(guī)范要求04作業(yè)人員管理05應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案06監(jiān)測與改進管理體系構(gòu)建01HSE管理制度框架HSE管理制度應(yīng)急預(yù)案責(zé)任制度制定全面的施工現(xiàn)場材料HSE管理制度,包括材料采購、驗收、儲存、使用、廢棄物處理等各個環(huán)節(jié)。明確各崗位的材料HSE管理職責(zé),確保責(zé)任到人,實行嚴格的考核和獎懲制度。制定施工現(xiàn)場材料HSE應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、處置措施等,保證及時有效應(yīng)對突發(fā)事件。三方責(zé)任主體分工建設(shè)單位負責(zé)材料HSE管理的總體策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保管理制度得到有效執(zhí)行。01施工單位具體負責(zé)施工現(xiàn)場材料的采購、驗收、儲存、使用和廢棄物處理等工作,落實各項HSE管理措施。02監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場材料HSE管理進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正,確保管理效果。03選擇合格的供應(yīng)商,確保材料質(zhì)量符合國家和行業(yè)標準,并附有完整的質(zhì)量證明文件。對進場的材料進行嚴格驗收,包括外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面,確保符合設(shè)計和施工要求。合理安排材料儲存場地,采取有效的防火、防潮、防腐蝕等措施,確保材料安全儲存。嚴格按照設(shè)計要求和操作規(guī)程使用材料,嚴禁違規(guī)操作,確保材料的使用安全和環(huán)境安全。材料全周期管理流程材料采購材料驗收材料儲存材料使用風(fēng)險控制措施02識別施工現(xiàn)場可能存在的各類危險源,包括物理性、化學(xué)性、生物性、機械性等多種危險源。危險源辨識危險源識別與評估方法采用科學(xué)的風(fēng)險評估方法,如作業(yè)條件危險性評價法、預(yù)先危險性分析法等,對危險源進行評估和分級。風(fēng)險評估方法特種材料防護技術(shù)標準特種材料采購選擇有資質(zhì)和信譽良好的供應(yīng)商,確保特種材料的質(zhì)量和安全性。01制定特種材料的儲存和運輸標準,采取防火、防爆、防毒等措施,確保特種材料的安全使用。02使用和管理為工人配備合適的防護用品,定期進行特種材料的使用培訓(xùn),嚴格執(zhí)行特種材料的使用和管理制度。03儲存和運輸日常巡檢與隱患整改機制01日常巡檢建立日常巡檢制度,對施工現(xiàn)場進行定期或不定期的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。02隱患整改對巡檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限,確保隱患得到及時消除。存儲規(guī)范要求03按類別存儲對各類材料設(shè)置明顯的標識,以便識別和取用。標識清晰避免混放防止不同類別材料混放,避免發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或火災(zāi)等事故。根據(jù)材料的性質(zhì)、用途和危險程度進行分類,分別存放。材料分類存放原則危險品庫房環(huán)境標準保持庫房通風(fēng)良好,防止有害氣體積聚。通風(fēng)良好根據(jù)危險品性質(zhì),合理控制庫房溫濕度,確保材料安全。溫濕度控制采用防爆照明設(shè)施,避免引發(fā)火災(zāi)或爆炸。照明防爆嚴禁煙火,避免危險品受到外界火源的影響。禁止煙火配備適用于不同類型火災(zāi)的滅火器材,如干粉滅火器、泡沫滅火器等。滅火器材保持消防通道暢通,方便緊急情況下疏散和救援。消防通道安裝煙霧報警器、可燃氣體報警器等,及時發(fā)現(xiàn)火情或氣體泄漏。報警系統(tǒng)防火防爆設(shè)施配置010203作業(yè)人員管理04崗位HSE培訓(xùn)體系崗前HSE培訓(xùn)包括材料性質(zhì)、危害、預(yù)防措施、操作規(guī)程等內(nèi)容。01定期技能復(fù)訓(xùn)針對不同崗位和職責(zé),定期組織技能復(fù)訓(xùn),提高員工操作水平。02安全意識教育加強安全意識教育,使員工熟悉并掌握施工現(xiàn)場的安全規(guī)定。03PPE穿戴與操作規(guī)程個人防護裝備(PPE)穿戴按規(guī)定佩戴安全帽、防護眼鏡、手套等個人防護裝備。專用工具與設(shè)備操作規(guī)程危險作業(yè)審批制度制定專用工具與設(shè)備的安全操作規(guī)程,確保員工正確、安全地使用。對危險作業(yè)進行審批,并采取必要的安全措施,確保作業(yè)安全。123定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工應(yīng)急處置能力。應(yīng)急預(yù)案演練對員工進行應(yīng)急設(shè)備與器材使用考核,確保員工能夠正確使用。應(yīng)急設(shè)備與器材使用考核培訓(xùn)員工掌握基本的急救技能,確保在緊急情況下能夠及時救治受傷人員。受傷人員急救措施應(yīng)急處置能力考核應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案05泄漏污染處置流程立即隔離污染源發(fā)生泄漏時,第一時間采取隔離措施,防止污染擴散。01切斷污染源關(guān)閉泄漏源,切斷污染源與環(huán)境的聯(lián)系。02污染物收集與處理采取適當(dāng)措施收集泄漏的污染物,并進行無害化處理。03現(xiàn)場清潔與消毒對泄漏現(xiàn)場進行徹底清潔和消毒,確保環(huán)境安全。04泄漏應(yīng)急處理設(shè)備、堵漏器材、吸收材料等。泄漏控制設(shè)備對講機、應(yīng)急電話、廣播系統(tǒng)等。通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備01020304應(yīng)急防護服、呼吸防護器、安全鞋、手套等。防護用品急救箱、擔(dān)架、急救藥品等。醫(yī)療救援設(shè)備應(yīng)急物資儲備清單事故場景模擬演練演練計劃制定詳細的演練計劃,包括演練目標、時間、地點、參與人員等。01演練實施按照計劃進行演練,模擬真實的事故場景,檢驗應(yīng)急響應(yīng)能力。02演練評估對演練過程進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。03演練記錄對演練過程進行記錄,包括演練情況、發(fā)現(xiàn)的問題、改進措施等,以備后續(xù)參考。04監(jiān)測與改進06HSE績效評估指標明確材料HSE管理績效指標,如材料合格率、隱患整改率等。績效評估指標設(shè)定采用定量與定性相結(jié)合的方式,定期進行績效評估。績效評估方法根據(jù)評估結(jié)果,對優(yōu)秀供應(yīng)商進行表彰,對績效較差的供應(yīng)商進行輔導(dǎo)或淘汰。績效結(jié)果應(yīng)用非標材料處理規(guī)范非標材料識別對施工現(xiàn)場使用的非標材料進行標識和記錄,確??勺匪菪?。01建立非標材料審批流程,需經(jīng)過相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員評審并批準后方可使用。02非標材料使用加強非標材料使用過程中的監(jiān)控,確保其滿足安全、環(huán)保和性能要求。03非標材料審批定期回顧與總結(jié)定期對施工現(xiàn)場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山東2025年山東健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)管理中心招聘博士研究生筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 大連2025年遼寧大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院緊缺崗位人員招聘10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 南通2025年江蘇南通市通州區(qū)應(yīng)急管理局招錄輔助工作人員3人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 職業(yè)性肺病康復(fù)中的呼吸康復(fù)個體化方案效果評價結(jié)果分析
- 2026年信息安全系統(tǒng)集成項目質(zhì)量控制測試題
- 2026年市級醫(yī)院招聘醫(yī)療人員筆試模擬題
- 2026年軟件工程師編程技術(shù)能力考試題
- 職業(yè)性眼病診療中的醫(yī)患共同決策模式
- 2026年網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)考試題集及答案解析
- 2026年國際象棋提升策略戰(zhàn)術(shù)練習(xí)題目
- 果農(nóng)水果出售合同范本
- 2025年事業(yè)單位聯(lián)考A類職測真題及答案
- DB11-T 693-2024 施工現(xiàn)場臨建房屋應(yīng)用技術(shù)標準
- 起重機械安全風(fēng)險辨識報告
- 2025年山東省村級后備干部選拔考試題(含答案)
- 村社長考核管理辦法
- 兒童顱咽管瘤臨床特征與術(shù)后復(fù)發(fā)風(fēng)險的深度剖析-基于151例病例研究
- 防潮墻面涂裝服務(wù)合同協(xié)議
- GB/T 15237-2025術(shù)語工作及術(shù)語科學(xué)詞匯
- 外賣跑腿管理制度
- 冷鏈物流配送合作協(xié)議
評論
0/150
提交評論