企業(yè)風險管理理念試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)風險管理的核心目標？

A.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.企業(yè)風險管理中，以下哪項不屬于風險識別的步驟？

A.確定風險來源

B.評估風險影響

C.制定風險應對策略

D.實施風險監(jiān)控

3.以下哪項不是企業(yè)風險管理的原則？

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.重要性原則

D.保密性原則

4.企業(yè)風險管理的主體是：

A.企業(yè)管理層

B.企業(yè)員工

C.企業(yè)外部審計機構

D.企業(yè)內(nèi)部審計機構

5.以下哪項不是企業(yè)風險管理的方法？

A.風險評估

B.風險監(jiān)控

C.風險預警

D.風險報告

6.企業(yè)風險管理的目的是：

A.降低企業(yè)風險

B.識別和評估企業(yè)風險

C.預防和應對企業(yè)風險

D.以上都是

7.以下哪項不是企業(yè)風險管理中的風險？

A.市場風險

B.信用風險

C.運營風險

D.環(huán)境風險

8.企業(yè)風險管理中的風險應對策略不包括：

A.風險規(guī)避

B.風險接受

C.風險轉移

D.風險自留

9.企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控主要是指：

A.風險評估

B.風險預警

C.風險報告

D.以上都是

10.企業(yè)風險管理中的風險報告主要包括：

A.風險識別報告

B.風險評估報告

C.風險應對報告

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

2.企業(yè)風險管理的特點有：

A.全面性

B.動態(tài)性

C.重要性

D.預見性

E.可控性

3.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的內(nèi)部風險因素？

A.內(nèi)部管理不善

B.人力資源不足

C.技術落后

D.財務風險

E.法律合規(guī)風險

4.企業(yè)風險管理的流程包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

5.企業(yè)風險管理的風險類型包括：

A.市場風險

B.信用風險

C.運營風險

D.項目風險

E.環(huán)境風險

6.企業(yè)風險管理中的風險應對策略有：

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險自留

D.風險接受

E.風險減輕

7.企業(yè)風險管理的目的是：

A.降低企業(yè)風險

B.提高企業(yè)效益

C.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)競爭力

8.企業(yè)風險管理的外部風險因素包括：

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.政策法規(guī)

C.市場競爭

D.社會文化

E.自然災害

9.企業(yè)風險管理中的風險評估方法有：

A.定性分析

B.定量分析

C.模糊綜合評價法

D.事件樹分析

E.敏感性分析

10.企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控包括：

A.風險跟蹤

B.風險預警

C.風險報告

D.風險調(diào)整

E.風險評估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風險管理是指對企業(yè)可能面臨的所有風險進行識別、評估和應對的過程。（√）

2.風險管理只關注風險發(fā)生的概率，而不關注風險發(fā)生后的影響程度。（×）

3.企業(yè)風險管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，與企業(yè)的長期發(fā)展密切相關。（√）

4.風險管理是一種被動應對風險的方法，不涉及風險預防措施。（×）

5.企業(yè)風險管理的主要目標是確保企業(yè)的財務穩(wěn)定和運營安全。（√）

6.風險評估是企業(yè)風險管理中最重要的環(huán)節(jié)，因為它直接決定了風險應對策略的選擇。（√）

7.風險管理只針對企業(yè)內(nèi)部風險，對外部風險無能為力。（×）

8.企業(yè)風險管理應當遵循全面性、動態(tài)性和重要性原則。（√）

9.風險轉移是唯一有效的風險應對策略，可以完全消除風險。（×）

10.企業(yè)風險管理應當由專業(yè)的風險管理團隊負責實施。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風險管理的流程及其各環(huán)節(jié)的主要任務。

2.解釋什么是風險矩陣，并說明其在風險評估中的作用。

3.闡述企業(yè)風險管理中風險應對策略的選擇原則。

4.簡要說明企業(yè)風險管理如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結合。

5.分析企業(yè)風險管理在提高企業(yè)競爭力方面的作用。

6.結合實際案例，討論企業(yè)如何有效實施風險管理。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：企業(yè)風險管理的核心目標是保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高企業(yè)盈利能力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而優(yōu)化企業(yè)資源配置是實現(xiàn)這些目標的過程手段。

2.D

解析思路：風險識別的步驟包括確定風險來源、評估風險影響和制定風險應對策略，而實施風險監(jiān)控是風險應對策略的一部分。

3.D

解析思路：企業(yè)風險管理的原則包括全面性、動態(tài)性、重要性、預見性和可控性，保密性原則不屬于風險管理的基本原則。

4.A

解析思路：企業(yè)風險管理的主體是企業(yè)管理層，因為他們負責制定風險管理策略和決策。

5.D

解析思路：企業(yè)風險管理的方法包括風險評估、風險監(jiān)控、風險預警和風險報告，而風險應對是風險管理的一個環(huán)節(jié)。

6.D

解析思路：企業(yè)風險管理的目的是降低企業(yè)風險、提高企業(yè)效益、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以及提升企業(yè)競爭力。

7.D

解析思路：企業(yè)風險管理的風險類型包括市場風險、信用風險、運營風險、項目風險和自然災害等，環(huán)境風險通常被視為運營風險的一部分。

8.D

解析思路：企業(yè)風險管理中的風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移、風險自留和風險減輕，風險接受不是一種常規(guī)的策略。

9.B

解析思路：企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控主要是指風險預警，即及時發(fā)現(xiàn)和報告潛在風險。

10.D

解析思路：企業(yè)風險管理中的風險報告主要包括風險識別報告、風險評估報告、風險應對報告和風險監(jiān)控報告。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的主要內(nèi)容包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的特點包括全面性、動態(tài)性、重要性、預見性和可控性。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的內(nèi)部風險因素包括內(nèi)部管理不善、人力資源不足、技術落后、財務風險和法律合規(guī)風險。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的流程包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的風險類型包括市場風險、信用風險、運營風險、項目風險和自然災害。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理中的風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移、風險自留、風險接受和風險減輕。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的目的是降低企業(yè)風險、提高企業(yè)效益、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以及提升企業(yè)競爭力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的外部風險因素包括經(jīng)濟環(huán)境、政策法規(guī)、市場競爭、社會文化自然災害。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理中的風險評估方法包括定性分析、定量分析、模糊綜合評價法、事件樹分析和敏感性分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控包括風險跟蹤、風險預警、風險報告、風險調(diào)整和風險評估。

三、判斷題

1.√

解析思路：企業(yè)風險管理確實是指對企業(yè)可能面臨的所有風險進行識別、評估和應對的過程。

2.×

解析思路：風險管理不僅關注風險發(fā)生的概率，還關注風險發(fā)生后的影響程度。

3.√

解析思路：企業(yè)風險管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，確實與企業(yè)的長期發(fā)展密切相關。

4.×

解析思路：風險管理不僅包括被動應對風險，還包括風險預防措施。

5.√

解析思路：企業(yè)風險管理的主要目標之一是確保企業(yè)的財務穩(wěn)定和運營安全。

6.√

解析思路：風險評估是企業(yè)風險管理中最重要的環(huán)節(jié)，因為它直接決定了風險應對策略的選擇。

7.×

解析思路：企業(yè)風險管理不僅針對企業(yè)內(nèi)部風險，也涉及對外部風險的識別和應對。

8.√

解析思路：企業(yè)風險管理應當遵循全面性、動態(tài)性、重要性、預見性和可控性原則。

9.×

解析思路：風險轉移不能完全消除風險，只是將風險轉移給其他方。

10.√

解析思路：企業(yè)風險管理應當由專業(yè)的風險管理團隊負責實施，以確保風險管理的效果。

四、簡答題

1.企業(yè)風險管理的流程及其各環(huán)節(jié)的主要任務：

-風險識別：識別企業(yè)面臨的各種風險。

-風險評估：評估風險的可能性和影響程度。

-風險應對：制定和實施風險應對策略。

-風險監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風險狀態(tài)，確保應對措施的有效性。

-風險報告：定期向管理層報告風險狀況和應對措施。

2.風險矩陣及其在風險評估中的作用：

-風險矩陣是一種用于評估風險嚴重性和發(fā)生可能性的工具。

-它通過將風險的可能性和影響程度進行量化，幫助決策者確定優(yōu)先級和應對策略。

3.企業(yè)風險管理中風險應對策略的選擇原則：

-成本效益原則：選擇成本效益最高的風險應對策略。

-可行性原則：選擇實際可行的風險應對策略。

-風險接受原則：在風險可控的情況下，選擇接受風險。

4.企業(yè)風險管理如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結合：

-將風險管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保風險管理與企業(yè)目標一致。

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