企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略風險試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中可能面臨的風險？

A.技術(shù)風險

B.市場風險

C.管理風險

D.政策風險

2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心目標是：

A.提高企業(yè)競爭力

B.獲取最大利潤

C.創(chuàng)新技術(shù)

D.獲得市場份額

3.以下哪項不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部風險？

A.人才流失

B.研發(fā)資金不足

C.管理層決策失誤

D.市場競爭加劇

4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪項不是外部風險？

A.政策法規(guī)變化

B.技術(shù)發(fā)展趨勢

C.研發(fā)團隊穩(wěn)定性

D.市場需求變化

5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪項不是關(guān)鍵因素？

A.企業(yè)核心競爭力

B.市場需求分析

C.競爭對手分析

D.企業(yè)規(guī)模

6.以下哪項不是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的步驟？

A.制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.確定技術(shù)創(chuàng)新目標

C.評估技術(shù)創(chuàng)新風險

D.實施技術(shù)創(chuàng)新計劃

7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估指標不包括：

A.技術(shù)創(chuàng)新成功率

B.技術(shù)創(chuàng)新周期

C.技術(shù)創(chuàng)新成本

D.企業(yè)市場份額

8.以下哪項不是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的應對措施？

A.加強技術(shù)研發(fā)投入

B.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制

C.降低產(chǎn)品價格

D.提高員工培訓

9.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新的成果？

A.新產(chǎn)品

B.新工藝

C.新服務

D.新市場

10.以下哪項不是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)？

A.技術(shù)研發(fā)難度大

B.市場競爭激烈

C.企業(yè)內(nèi)部管理問題

D.政策法規(guī)限制

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)部風險包括：

A.人才流失

B.研發(fā)資金不足

C.管理層決策失誤

D.市場競爭加劇

2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的外部風險包括：

A.政策法規(guī)變化

B.技術(shù)發(fā)展趨勢

C.研發(fā)團隊穩(wěn)定性

D.市場需求變化

3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過程中，需要考慮的因素有：

A.企業(yè)核心競爭力

B.市場需求分析

C.競爭對手分析

D.企業(yè)規(guī)模

4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估指標包括：

A.技術(shù)創(chuàng)新成功率

B.技術(shù)創(chuàng)新周期

C.技術(shù)創(chuàng)新成本

D.企業(yè)市場份額

5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的應對措施包括：

A.加強技術(shù)研發(fā)投入

B.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制

C.降低產(chǎn)品價格

D.提高員工培訓

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心目標是提高企業(yè)競爭力。（）

2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過程中，需要考慮競爭對手分析。（）

3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估指標包括技術(shù)創(chuàng)新成功率。（）

4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的應對措施包括降低產(chǎn)品價格。（）

5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)包括技術(shù)研發(fā)難度大。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過程。

2.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估指標。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)部風險包括：

A.人才流失

B.研發(fā)資金不足

C.管理層決策失誤

D.供應鏈不穩(wěn)定

E.組織文化僵化

2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的外部風險包括：

A.政策法規(guī)變化

B.技術(shù)發(fā)展趨勢

C.市場競爭加劇

D.經(jīng)濟環(huán)境波動

E.社會文化因素

3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過程中，需要考慮的因素有：

A.企業(yè)核心競爭力

B.市場需求分析

C.競爭對手分析

D.技術(shù)可行性研究

E.資源配置能力

4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估指標包括：

A.技術(shù)創(chuàng)新成功率

B.技術(shù)創(chuàng)新周期

C.技術(shù)創(chuàng)新成本

D.市場接受度

E.企業(yè)收益

5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的應對措施包括：

A.加強技術(shù)研發(fā)投入

B.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制

C.優(yōu)化產(chǎn)品和服務設計

D.拓展國際市場

E.增強企業(yè)風險管理能力

6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中，可能面臨的管理挑戰(zhàn)有：

A.組織結(jié)構(gòu)適應性

B.團隊協(xié)作與溝通

C.知識管理

D.跨部門協(xié)調(diào)

E.企業(yè)文化變革

7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功要素包括：

A.領(lǐng)導層支持

B.研發(fā)團隊能力

C.專利保護

D.市場推廣

E.財務資源

8.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的持續(xù)改進措施包括：

A.定期技術(shù)評估

B.顧客反饋分析

C.競爭對手跟蹤

D.市場趨勢預測

E.人力資源開發(fā)

9.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施步驟通常包括：

A.創(chuàng)新構(gòu)思

B.技術(shù)可行性分析

C.商業(yè)模式設計

D.項目管理

E.市場推廣策略

10.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的績效評估方法包括：

A.關(guān)鍵績效指標（KPIs）

B.投資回報率（ROI）

C.成本效益分析

D.市場份額變化

E.客戶滿意度調(diào)查

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功與否完全取決于技術(shù)創(chuàng)新本身。（）

2.企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新時，應優(yōu)先考慮市場需求而非技術(shù)本身的發(fā)展。（）

3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定應該是一個封閉的過程，避免外部干擾。（）

4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風險管理可以通過保險完全規(guī)避。（）

5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略保持一致。（）

6.在技術(shù)創(chuàng)新過程中，企業(yè)的研發(fā)團隊應該專注于技術(shù)突破，而無需關(guān)注市場變化。（）

7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵在于快速將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務。（）

8.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估應該只關(guān)注財務指標。（）

9.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施過程中，員工的培訓與激勵是次要的。（）

10.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的調(diào)整應該根據(jù)市場變化進行，而不需要考慮企業(yè)的長期發(fā)展目標。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過程。

2.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素。

3.簡述如何評估企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的風險。

4.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系。

5.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)管理體系的影響。

6.簡述如何制定有效的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應對措施。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：技術(shù)風險、市場風險、管理風險和政策風險都是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中可能面臨的風險，但管理風險不屬于技術(shù)創(chuàng)新的范疇。

2.A

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心目標是提高企業(yè)競爭力，這是技術(shù)創(chuàng)新的根本目的。

3.D

解析思路：技術(shù)風險、市場風險和管理風險都是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部風險，而市場競爭加劇屬于外部風險。

4.C

解析思路：技術(shù)風險、市場風險和政策法規(guī)變化都是外部風險，而研發(fā)團隊穩(wěn)定性屬于內(nèi)部風險。

5.D

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的步驟包括制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、確定技術(shù)創(chuàng)新目標、評估技術(shù)創(chuàng)新風險和實施技術(shù)創(chuàng)新計劃，企業(yè)規(guī)模不是步驟之一。

6.D

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估指標不包括企業(yè)市場份額，而技術(shù)創(chuàng)新成功率、技術(shù)創(chuàng)新周期、技術(shù)創(chuàng)新成本和企業(yè)市場份額都是評估指標。

7.C

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的應對措施不包括降低產(chǎn)品價格，而加強技術(shù)研發(fā)投入、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制和提高員工培訓都是應對措施。

8.D

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果包括新產(chǎn)品、新工藝和新服務，而新市場不是技術(shù)創(chuàng)新的成果。

9.D

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)包括技術(shù)研發(fā)難度大、市場競爭激烈、企業(yè)內(nèi)部管理問題和政策法規(guī)限制，而企業(yè)規(guī)模不是挑戰(zhàn)之一。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部風險包括人才流失、研發(fā)資金不足、管理層決策失誤、供應鏈不穩(wěn)定和組織文化僵化。

2.ABCDE

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部風險包括政策法規(guī)變化、技術(shù)發(fā)展趨勢、市場競爭加劇、經(jīng)濟環(huán)境波動和社會文化因素。

3.ABCDE

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)核心競爭力、市場需求分析、競爭對手分析、技術(shù)可行性研究和資源配置能力。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估指標包括技術(shù)創(chuàng)新成功率、技術(shù)創(chuàng)新周期、技術(shù)創(chuàng)新成本、市場接受度和企業(yè)收益。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的應對措施包括加強技術(shù)研發(fā)投入、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制、優(yōu)化產(chǎn)品和服務設計、拓展國際市場和增強企業(yè)風險管理能力。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功不僅取決于技術(shù)創(chuàng)新本身，還受到市場、管理、財務等多方面因素的影響。

2.√

解析思路：市場需求是技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點，技術(shù)發(fā)展應服務于市場需求。

3.×

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定需要考慮外部環(huán)境，開放的過程有助于獲取更多信息。

4.×

解析思路：風險管理可以通過保險減輕，但不能完全規(guī)避。

5.√

解析思路：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，以確保戰(zhàn)略的一致性和有效性。

6.×

解析思路：研發(fā)團隊在關(guān)注技術(shù)突破的同時，也應關(guān)注市場變化，以確保技術(shù)的市場適用性。

7.√

解析思路：快速轉(zhuǎn)化新技術(shù)是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵之一。

8.×

解析思路：評估技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應綜合考慮財務和非財務指標。

9.×

解析思路：員工的培訓與激勵是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的重要保障。

10.×

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的調(diào)整應考慮長期發(fā)展目標，而不僅僅是市場變化。

四、簡答題

1.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過程。

解析思路：闡述從市場調(diào)研、技術(shù)評估、戰(zhàn)略制定到實施監(jiān)控的各個階段。

2.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素。

解析思路：列舉領(lǐng)導力、研發(fā)能力、市場洞察力、資源配置和風險管理等因素。

3.簡述如何評估企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的風險。

解析思路：介紹風險評估的方法，如S