公司品牌戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的關(guān)系試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是公司品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素？

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌管理

D.品牌創(chuàng)新

2.在公司品牌戰(zhàn)略中，以下哪項不是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容？

A.品牌目標(biāo)設(shè)定

B.市場競爭分析

C.品牌定位

D.財務(wù)預(yù)算

3.公司品牌戰(zhàn)略的核心目的是什么？

A.提高公司知名度

B.增強(qiáng)公司競爭力

C.提升客戶滿意度

D.以上都是

4.以下哪種風(fēng)險屬于公司品牌戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險

B.法律風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.品牌形象受損風(fēng)險

5.公司品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是？

A.避免品牌危機(jī)

B.減少品牌損失

C.提高品牌競爭力

D.以上都是

6.在品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理過程中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？

A.文件審查

B.專家訪談

C.市場調(diào)研

D.歷史數(shù)據(jù)分析

7.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的首要任務(wù)是？

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險預(yù)防

D.風(fēng)險監(jiān)控

8.以下哪種風(fēng)險不屬于品牌戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

B.市場競爭風(fēng)險

C.品牌形象風(fēng)險

D.公司戰(zhàn)略風(fēng)險

9.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則不包括？

A.全面性原則

B.動態(tài)管理原則

C.預(yù)防為主原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

10.以下哪項不是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的措施？

A.建立風(fēng)險管理組織

B.制定風(fēng)險管理流程

C.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

D.定期進(jìn)行品牌審計

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.公司品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括：

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌管理

D.品牌創(chuàng)新

E.品牌文化

2.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的步驟包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險預(yù)防

3.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則有：

A.全面性原則

B.動態(tài)管理原則

C.預(yù)防為主原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.效率優(yōu)先原則

4.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險識別的方法有：

A.文件審查

B.專家訪談

C.市場調(diào)研

D.歷史數(shù)據(jù)分析

E.實地考察

5.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的措施包括：

A.建立風(fēng)險管理組織

B.制定風(fēng)險管理流程

C.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

D.定期進(jìn)行品牌審計

E.加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.公司品牌戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.市場需求

B.競爭環(huán)境

C.公司資源

D.法規(guī)政策

E.企業(yè)文化

2.以下哪些是品牌戰(zhàn)略的常見類型？

A.市場領(lǐng)先型

B.質(zhì)量領(lǐng)先型

C.成本領(lǐng)先型

D.產(chǎn)品創(chuàng)新型

E.服務(wù)領(lǐng)先型

3.在品牌戰(zhàn)略實施過程中，可能面臨的風(fēng)險包括：

A.市場競爭加劇

B.品牌形象受損

C.法律法規(guī)變化

D.供應(yīng)鏈中斷

E.信息技術(shù)風(fēng)險

4.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險評估的步驟？

A.確定風(fēng)險范圍

B.識別風(fēng)險因素

C.評估風(fēng)險概率和影響

D.確定風(fēng)險承受能力

E.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

5.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)應(yīng)包括：

A.保護(hù)品牌資產(chǎn)

B.優(yōu)化品牌形象

C.提升市場競爭力

D.降低品牌運營成本

E.增強(qiáng)客戶忠誠度

6.以下哪些是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的預(yù)防措施？

A.建立完善的品牌管理制度

B.加強(qiáng)品牌宣傳與教育

C.定期進(jìn)行品牌審計

D.強(qiáng)化員工品牌意識

E.加強(qiáng)品牌法律法規(guī)意識

7.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險應(yīng)對的策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險自留

E.風(fēng)險接受

8.以下哪些是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵點？

A.定期監(jiān)測品牌聲譽

B.監(jiān)控市場趨勢變化

C.評估風(fēng)險管理措施的有效性

D.及時調(diào)整品牌戰(zhàn)略

E.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通

9.在品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的內(nèi)容？

A.建立風(fēng)險預(yù)警信號

B.制定風(fēng)險預(yù)警流程

C.確定風(fēng)險預(yù)警責(zé)任主體

D.開展風(fēng)險預(yù)警演練

E.實施風(fēng)險預(yù)警報告制度

10.以下哪些是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn)措施？

A.定期評估風(fēng)險管理效果

B.更新風(fēng)險管理流程

C.完善風(fēng)險管理組織架構(gòu)

D.加強(qiáng)風(fēng)險管理培訓(xùn)

E.優(yōu)化風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.公司品牌戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)造差異化的品牌價值。（√）

2.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目的是完全消除品牌風(fēng)險。（×）

3.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重點在于風(fēng)險預(yù)防而非風(fēng)險應(yīng)對。（√）

4.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與公司的整體戰(zhàn)略保持一致。（√）

5.品牌戰(zhàn)略的制定過程應(yīng)當(dāng)保密，避免競爭對手了解。（×）

6.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的有效性可以通過風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性來衡量。（√）

7.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。（×）

8.品牌戰(zhàn)略的實施過程中，品牌定位應(yīng)當(dāng)隨著市場變化而靈活調(diào)整。（√）

9.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的成功取決于風(fēng)險管理團(tuán)隊的執(zhí)行力。（√）

10.品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的風(fēng)險自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險，不采取任何應(yīng)對措施。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述品牌戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

2.闡述品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的重要性及其方法。

3.如何平衡品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新與品牌風(fēng)險之間的矛盾？

4.解釋品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的“風(fēng)險承受能力”概念，并說明如何確定。

5.在全球化背景下，品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理面臨哪些新的挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對？

6.結(jié)合實際案例，分析品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理對企業(yè)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：品牌定位、品牌傳播、品牌管理都是品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素，而品牌創(chuàng)新并非構(gòu)成要素，是品牌戰(zhàn)略實施過程中的一部分。

2.D

解析思路：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容通常包括品牌目標(biāo)設(shè)定、市場分析、品牌定位等，而財務(wù)預(yù)算屬于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容。

3.D

解析思路：公司品牌戰(zhàn)略的核心目的是提高公司競爭力，這包括知名度、客戶滿意度等多個方面。

4.D

解析思路：品牌形象受損風(fēng)險屬于品牌戰(zhàn)略風(fēng)險，它直接關(guān)系到品牌的價值和聲譽。

5.D

解析思路：品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)包括避免品牌危機(jī)、減少品牌損失、提高品牌競爭力等。

6.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括文件審查、專家訪談、市場調(diào)研、歷史數(shù)據(jù)分析等，實地考察也是其中一種。

7.C

解析思路：品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的首要任務(wù)是風(fēng)險預(yù)防，即在風(fēng)險發(fā)生之前采取措施進(jìn)行預(yù)防。

8.D

解析思路：公司戰(zhàn)略風(fēng)險屬于公司整體運營層面的風(fēng)險，不屬于品牌戰(zhàn)略風(fēng)險。

9.E

解析思路：品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則不包括效率優(yōu)先原則，而是全面性、動態(tài)管理、預(yù)防為主和經(jīng)濟(jì)性原則。

10.D

解析思路：品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的措施包括建立風(fēng)險管理組織、制定風(fēng)險管理流程、建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制等，品牌審計不屬于此范疇。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：市場需求、競爭環(huán)境、公司資源、法規(guī)政策、企業(yè)文化都是品牌戰(zhàn)略制定時需要考慮的因素。

2.ABCDE

解析思路：市場領(lǐng)先型、質(zhì)量領(lǐng)先型、成本領(lǐng)先型、產(chǎn)品創(chuàng)新型、服務(wù)領(lǐng)先型都是品牌戰(zhàn)略的常見類型。

3.ABCDE

解析思路：市場競爭加劇、品牌形象受損、法律法規(guī)變化、供應(yīng)鏈中斷、信息技術(shù)風(fēng)險都是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險的可能來源。

4.ABCDE

解析思路：確定風(fēng)險范圍、識別風(fēng)險因素、評估風(fēng)險概率和影響、確定風(fēng)險承受能力、制定風(fēng)險應(yīng)對策略都是風(fēng)險評估的步驟。

5.ABCDE

解析思路：保護(hù)品牌資產(chǎn)、優(yōu)化品牌形象、提升市場競爭力、降低品牌運營成本、增強(qiáng)客戶忠誠度都是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)。

6.ABCDE

解析思路：建立完善的品牌管理制度、加強(qiáng)品牌宣傳與教育、定期進(jìn)行品牌審計、強(qiáng)化員工品牌意識、加強(qiáng)品牌法律法規(guī)意識都是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的預(yù)防措施。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、風(fēng)險接受都是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的應(yīng)對策略。

8.ABCDE

解析思路：定期監(jiān)測品牌聲譽、監(jiān)控市場趨勢變化、評估風(fēng)險管理措施的有效性、及時調(diào)整品牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通都是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵點。

9.ABCDE

解析思路：建立風(fēng)險預(yù)警信號、制定風(fēng)險預(yù)警流程、確定風(fēng)險預(yù)警責(zé)任主體、開展風(fēng)險預(yù)警演練、實施風(fēng)險預(yù)警報告制度都是風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的內(nèi)容。

10.ABCDE

解析思路：定期評估風(fēng)險管理效果、更新風(fēng)險管理流程、完善風(fēng)險管理組織架構(gòu)、加強(qiáng)風(fēng)險管理培訓(xùn)、優(yōu)化風(fēng)險管理信息系統(tǒng)都是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn)措施。

三、判斷題

1.√

解析思路：品牌戰(zhàn)略的核心確實是創(chuàng)造差異化的品牌價值。

2.×

解析思路：品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理旨在降低風(fēng)險，而非完全消除風(fēng)險。

3.√

解析思路：風(fēng)險預(yù)防是品牌戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要部分，有助于減少風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。

4.√

解析思路：品牌戰(zhàn)略應(yīng)與公司整體戰(zhàn)略保持一致，以確保戰(zhàn)略的連貫性和有效性。

5.×

解析思路：品牌戰(zhàn)略的制定過程中應(yīng)適當(dāng)公開，以獲取市場