風(fēng)險(xiǎn)管理與公司可持續(xù)戰(zhàn)略關(guān)系探討試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？

A.識別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.制定應(yīng)對策略

C.監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)

D.實(shí)施質(zhì)量控制

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目的是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.確保公司可持續(xù)性

D.提高市場份額

3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)在決策過程中考慮風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)緩解

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素？

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會責(zé)任

C.環(huán)境保護(hù)

D.技術(shù)創(chuàng)新

5.風(fēng)險(xiǎn)管理與公司可持續(xù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系是？

A.互相獨(dú)立

B.相互依賴

C.互為補(bǔ)充

D.互為替代

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)階段是什么？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)處理

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)控制

8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種風(fēng)險(xiǎn)緩解措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的作用？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.提升企業(yè)形象

D.增加企業(yè)盈利能力

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一個(gè)重要原則？

A.全面性

B.重要性

C.動態(tài)性

D.獨(dú)立性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)有哪些？

A.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)

B.確保企業(yè)持續(xù)運(yùn)營

C.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

D.提高企業(yè)效益

2.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的核心要素包括哪些？

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會責(zé)任

C.環(huán)境保護(hù)

D.創(chuàng)新能力

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)緩解

5.風(fēng)險(xiǎn)管理與公司可持續(xù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系表現(xiàn)在哪些方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

C.風(fēng)險(xiǎn)管理與可持續(xù)戰(zhàn)略相互促進(jìn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理與可持續(xù)戰(zhàn)略相互制約

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要考慮以下哪些因素？

A.內(nèi)部環(huán)境

B.目標(biāo)設(shè)定

C.事項(xiàng)識別

D.事項(xiàng)分析

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

F.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

G.風(fēng)險(xiǎn)溝通

H.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

I.風(fēng)險(xiǎn)評估

J.風(fēng)險(xiǎn)控制

2.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)防性

D.重要性

E.可行性

F.適應(yīng)性

G.客觀性

H.可衡量性

I.可持續(xù)性

J.可接受性

3.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的三大支柱包括哪些？

A.經(jīng)濟(jì)績效

B.社會責(zé)任

C.環(huán)境保護(hù)

D.創(chuàng)新能力

E.管理效能

F.風(fēng)險(xiǎn)管理

G.客戶滿意度

H.員工福祉

I.供應(yīng)鏈管理

J.市場定位

4.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

F.風(fēng)險(xiǎn)自留

G.風(fēng)險(xiǎn)分散

H.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

I.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

J.風(fēng)險(xiǎn)咨詢

5.以下哪些是影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.管理層能力

D.人力資源

E.財(cái)務(wù)狀況

F.技術(shù)水平

G.信息技術(shù)

H.內(nèi)部控制

I.法律法規(guī)

J.政策導(dǎo)向

6.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.提高決策質(zhì)量

C.保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

D.提升企業(yè)形象

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

F.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

G.提高員工滿意度

H.增強(qiáng)社會責(zé)任感

I.優(yōu)化資源配置

J.提高市場占有率

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評估方法有哪些？

A.定性分析

B.定量分析

C.模擬分析

D.專家評估

E.統(tǒng)計(jì)分析

F.案例分析

G.比較分析

H.系統(tǒng)分析

I.供應(yīng)鏈分析

J.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

F.風(fēng)險(xiǎn)控制

G.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

H.風(fēng)險(xiǎn)文化

I.風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制

J.風(fēng)險(xiǎn)溝通技巧

9.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系可以從以下幾個(gè)方面來理解：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)

B.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略有助于提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平

C.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略相互促進(jìn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略相互制約

E.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵

F.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

G.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略相互融合

H.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略相互適應(yīng)

I.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略相互支持

J.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略相互補(bǔ)充

10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

C.制定風(fēng)險(xiǎn)控制流程

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施

E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制效果

F.評估風(fēng)險(xiǎn)控制措施

G.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施

H.持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制

I.風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對相結(jié)合

J.風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)溝通相結(jié)合

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注企業(yè)面臨的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，而忽視正面風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是唯一需要考慮的因素。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過消除所有風(fēng)險(xiǎn)來確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是最大化企業(yè)的利潤。（×）

5.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施可以完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（×）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種被動應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略，不涉及主動預(yù)防。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施可以提高企業(yè)的市場競爭力。（√）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由企業(yè)的最高管理層負(fù)責(zé)。（√）

9.企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的成功實(shí)施不需要風(fēng)險(xiǎn)管理。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過內(nèi)部審計(jì)來確保其有效性。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理與公司可持續(xù)戰(zhàn)略之間的相互關(guān)系。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)階段，并說明每個(gè)階段的主要任務(wù)。

3.列舉三種常見的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，并簡要說明其適用情況。

4.闡述企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

5.如何在風(fēng)險(xiǎn)管理中實(shí)現(xiàn)全面性和動態(tài)性原則？

6.分析企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理來提升企業(yè)的核心競爭力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理主要關(guān)注識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，而質(zhì)量控制關(guān)注的是產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。

2.C

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目的是確保企業(yè)的可持續(xù)性，通過識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)緩解是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取的措施，以減輕風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。在決策過程中考慮風(fēng)險(xiǎn)，是為了提前預(yù)防和減輕風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)緩解。

4.D

解析：企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的三大支柱是經(jīng)濟(jì)效益、社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)，而技術(shù)創(chuàng)新、管理效能、客戶滿意度等都是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)戰(zhàn)略的要素，但不是支柱。

5.B

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理與公司可持續(xù)戰(zhàn)略是相互依賴的關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)戰(zhàn)略，而可持續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施需要有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

6.D

解析：人力資源風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工因素導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如員工流失、技能不足等，不屬于常見的風(fēng)險(xiǎn)類型。

7.A

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)階段是風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。風(fēng)險(xiǎn)識別是確定潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程，風(fēng)險(xiǎn)評估是評估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度和發(fā)生可能性的過程，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是制定和實(shí)施應(yīng)對策略的過程。

8.A

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免與已知風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的活動或決策，是一種風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，不屬于風(fēng)險(xiǎn)緩解。

9.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的作用之一是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，但同時(shí)也包括提高決策質(zhì)量、保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升企業(yè)形象等方面。

10.D

解析：獨(dú)立性是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要原則，意味著風(fēng)險(xiǎn)管理活動應(yīng)獨(dú)立于其他管理活動，以確保其客觀性和有效性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.ABCDEFGHIJ

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、確保企業(yè)持續(xù)運(yùn)營、降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)效益等。

2.ABCD

解析：企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的核心要素包括經(jīng)濟(jì)效益、社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)新能力。

3.ABCD

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型包括法律風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)緩解。

5.ABCDEFGH

解析：影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理層能力、人力資源、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平、信息技術(shù)和內(nèi)部控制。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，還關(guān)注正面風(fēng)險(xiǎn)，如機(jī)會識別。

2.×

解析：企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施需要考慮多種因素，風(fēng)險(xiǎn)管理只是其中之一。

3.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理無法完全消除風(fēng)險(xiǎn)，但可以通過措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

4.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)的可持續(xù)性，而不僅僅是最大化利潤。

5.×

解析：企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施需要風(fēng)險(xiǎn)管理，以應(yīng)對可能的風(fēng)險(xiǎn)。

6.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括主動預(yù)防和被動應(yīng)對，不僅僅是被動應(yīng)對。

7.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的市場競爭力，通過降低風(fēng)險(xiǎn)和提升決策質(zhì)量。

8.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由企業(yè)的最高管理層負(fù)責(zé)，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理政策的實(shí)施。

9.×

解析：企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的成功實(shí)施需要風(fēng)險(xiǎn)管理，以應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析：內(nèi)部審計(jì)可以評估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到執(zhí)行。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理與公司可持續(xù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)戰(zhàn)略，而可持續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施需要有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。兩者相互依賴，相互促進(jìn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)階段分別是：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。風(fēng)險(xiǎn)識別是確定潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程；風(fēng)險(xiǎn)評估是評估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度和發(fā)生可能性的過程；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是制定和實(shí)施應(yīng)對策略的過程。

3.常見的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（避免風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)減輕（降低風(fēng)險(xiǎn)的影響）和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方）。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于已知風(fēng)險(xiǎn)且風(fēng)險(xiǎn)較高的情況；風(fēng)險(xiǎn)減輕適用于難以規(guī)避或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適