企業(yè)競爭環(huán)境對公司戰(zhàn)略的影響試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部競爭環(huán)境分析的一部分？

A.行業(yè)競爭態(tài)勢

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.供應(yīng)商議價能力

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪種競爭環(huán)境分析工具最為常用？

A.PEST分析

B.波士頓矩陣

C.價值鏈分析

D.SWOT分析

3.當(dāng)一個行業(yè)進(jìn)入壁壘較高時，以下哪種情況最可能出現(xiàn)？

A.行業(yè)競爭激烈

B.新進(jìn)入者較少

C.行業(yè)產(chǎn)品差異化程度低

D.消費(fèi)者議價能力強(qiáng)

4.企業(yè)在分析競爭對手時，以下哪種因素不是關(guān)鍵考慮點(diǎn)？

A.競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)

B.競爭對手的市場份額

C.競爭對手的財(cái)務(wù)狀況

D.競爭對手的員工數(shù)量

5.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部資源分析的內(nèi)容？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.技術(shù)資源

D.生產(chǎn)能力

6.企業(yè)在分析行業(yè)生命周期時，以下哪個階段競爭最為激烈？

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.導(dǎo)入期

7.以下哪種戰(zhàn)略選擇適用于企業(yè)面臨激烈競爭的市場環(huán)境？

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.退出市場

8.企業(yè)在分析宏觀環(huán)境時，以下哪個因素對企業(yè)戰(zhàn)略制定影響最大？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會因素

D.技術(shù)因素

9.以下哪種競爭環(huán)境分析工具可以幫助企業(yè)識別市場機(jī)會和威脅？

A.產(chǎn)業(yè)分析

B.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

C.競爭對手分析

D.顧客分析

10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪種競爭環(huán)境分析方法最為全面？

A.PEST分析

B.波士頓矩陣

C.價值鏈分析

D.SWOT分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)在分析外部競爭環(huán)境時，以下哪些因素需要考慮？

A.行業(yè)競爭態(tài)勢

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.供應(yīng)商議價能力

D.消費(fèi)者議價能力

E.行業(yè)壁壘

2.企業(yè)在分析內(nèi)部資源時，以下哪些方面需要考慮？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.技術(shù)資源

D.生產(chǎn)能力

E.市場份額

3.以下哪些戰(zhàn)略適用于企業(yè)面臨激烈競爭的市場環(huán)境？

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.多元化

E.退出市場

4.企業(yè)在分析宏觀環(huán)境時，以下哪些因素對企業(yè)戰(zhàn)略制定影響最大？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會因素

D.技術(shù)因素

E.法律因素

5.以下哪些競爭環(huán)境分析工具可以幫助企業(yè)識別市場機(jī)會和威脅？

A.產(chǎn)業(yè)分析

B.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

C.競爭對手分析

D.顧客分析

E.SWOT分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在評估行業(yè)競爭態(tài)勢時，以下哪些因素是關(guān)鍵考慮點(diǎn)？

A.行業(yè)增長率

B.行業(yè)集中度

C.行業(yè)進(jìn)入壁壘

D.行業(yè)退出壁壘

E.行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度

2.以下哪些因素可能影響企業(yè)的供應(yīng)商議價能力？

A.供應(yīng)商數(shù)量

B.供應(yīng)商的差異化產(chǎn)品

C.供應(yīng)商的垂直整合程度

D.企業(yè)的采購規(guī)模

E.供應(yīng)商之間的競爭

3.在分析消費(fèi)者議價能力時，以下哪些因素可能增強(qiáng)消費(fèi)者的議價能力？

A.替代品的可用性

B.消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求彈性

C.產(chǎn)品的差異化程度

D.消費(fèi)者的購買集中度

E.消費(fèi)者的品牌忠誠度

4.企業(yè)在分析行業(yè)生命周期時，以下哪些階段可能會出現(xiàn)戰(zhàn)略變革？

A.導(dǎo)入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

E.穩(wěn)定期

5.以下哪些戰(zhàn)略可以用來應(yīng)對行業(yè)衰退期的競爭？

A.市場細(xì)分

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.成本領(lǐng)先

D.差異化

E.聯(lián)合營銷

6.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪些因素可能影響其市場滲透策略？

A.市場需求

B.品牌知名度

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.價格競爭力

E.銷售渠道

7.以下哪些因素可能影響企業(yè)的市場開發(fā)策略？

A.目標(biāo)市場的吸引力

B.目標(biāo)市場的進(jìn)入障礙

C.目標(biāo)市場的規(guī)模

D.目標(biāo)市場的競爭程度

E.目標(biāo)市場的文化差異

8.企業(yè)在實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)策略時，以下哪些因素需要考慮？

A.技術(shù)可行性

B.市場需求

C.成本效益

D.競爭對手的產(chǎn)品

E.法規(guī)要求

9.以下哪些因素可能影響企業(yè)的多元化戰(zhàn)略？

A.資源整合能力

B.市場機(jī)會

C.管理能力

D.財(cái)務(wù)狀況

E.競爭對手的行為

10.企業(yè)在分析宏觀環(huán)境時，以下哪些因素可能對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響？

A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟(jì)增長率

C.社會價值觀變化

D.技術(shù)創(chuàng)新速度

E.法律法規(guī)變化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)在分析外部環(huán)境時，行業(yè)競爭態(tài)勢分析是最為重要的因素。（）

2.供應(yīng)商議價能力強(qiáng)的行業(yè)通常意味著較低的利潤率。（）

3.消費(fèi)者議價能力增強(qiáng)通常會導(dǎo)致企業(yè)降價以保持市場份額。（）

4.行業(yè)生命周期中的衰退期通常伴隨著較高的行業(yè)增長率。（）

5.市場滲透戰(zhàn)略適用于企業(yè)在成熟市場中擴(kuò)大市場份額。（）

6.企業(yè)在市場開發(fā)策略中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮進(jìn)入競爭對手最弱的市場。（）

7.產(chǎn)品開發(fā)策略的成功與否，很大程度上取決于新產(chǎn)品的市場需求。（）

8.多元化戰(zhàn)略可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。（）

9.宏觀環(huán)境分析對于企業(yè)戰(zhàn)略制定至關(guān)重要，但不需要頻繁更新。（）

10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮內(nèi)部資源的優(yōu)化而非外部市場機(jī)會。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)如何通過分析行業(yè)生命周期來制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

2.解釋什么是波特五力模型，并說明其在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的作用。

3.闡述企業(yè)如何通過價值鏈分析來識別競爭優(yōu)勢。

4.簡要說明企業(yè)在面對外部環(huán)境變化時，如何調(diào)整其戰(zhàn)略以適應(yīng)新的競爭環(huán)境。

5.解釋企業(yè)如何通過SWOT分析來評估自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。

6.論述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略聯(lián)盟來增強(qiáng)其在競爭環(huán)境中的地位。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：選項(xiàng)A、B、D均屬于企業(yè)外部競爭環(huán)境分析的范疇，而C選項(xiàng)涉及企業(yè)內(nèi)部資源，不屬于外部環(huán)境分析。

2.D

解析思路：SWOT分析是一種全面的分析工具，用于評估企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，因此它是最為常用的競爭環(huán)境分析工具。

3.B

解析思路：當(dāng)行業(yè)進(jìn)入壁壘較高時，意味著新進(jìn)入者難以進(jìn)入市場，因此新進(jìn)入者較少。

4.D

解析思路：競爭對手的員工數(shù)量不是企業(yè)在分析競爭對手時的關(guān)鍵考慮點(diǎn)，其他選項(xiàng)如產(chǎn)品和服務(wù)、市場份額、財(cái)務(wù)狀況都是重要的。

5.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部資源分析通常包括人力資源、財(cái)務(wù)資源和技術(shù)資源，而生產(chǎn)能力屬于企業(yè)運(yùn)營層面的考量。

6.B

解析思路：成熟期是行業(yè)生命周期中競爭最為激烈的階段，因?yàn)榇藭r市場已趨于飽和，企業(yè)間的競爭壓力增大。

7.A

解析思路：市場滲透戰(zhàn)略適用于企業(yè)在現(xiàn)有市場中擴(kuò)大市場份額，面對激烈競爭時，這是常見的戰(zhàn)略選擇。

8.B

解析思路：宏觀經(jīng)濟(jì)因素，如經(jīng)濟(jì)增長率，對企業(yè)戰(zhàn)略制定有直接影響，因?yàn)樗绊懯袌鲂枨蠛推髽I(yè)的盈利能力。

9.A

解析思路：產(chǎn)業(yè)分析可以幫助企業(yè)識別行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)生命周期階段以及行業(yè)內(nèi)的主要競爭者。

10.D

解析思路：SWOT分析是一種綜合性的分析工具，能夠全面評估企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，因此是最為全面的。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是分析行業(yè)競爭態(tài)勢時需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都可能影響企業(yè)的供應(yīng)商議價能力。

3.A,B,D,E

解析思路：替代品的可用性、需求彈性、產(chǎn)品差異化和購買集中度都是增強(qiáng)消費(fèi)者議價能力的因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行業(yè)生命周期的各個階段都可能需要戰(zhàn)略變革，以適應(yīng)市場變化。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些戰(zhàn)略都可以用來應(yīng)對行業(yè)衰退期的競爭。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都可能影響企業(yè)的市場滲透策略。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是企業(yè)考慮市場開發(fā)策略時需要評估的。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)策略時需要考慮的。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都可能影響企業(yè)的多元化戰(zhàn)略。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都可能對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：行業(yè)生命周期中的衰退期通常伴隨著行業(yè)增長率的下降。

2.√

解析思路：供應(yīng)商議價能力強(qiáng)，企業(yè)可能面臨更高的成本壓力，從而導(dǎo)致利潤率下降。

3.√

解析思路：消費(fèi)者議價能力增強(qiáng)時，企業(yè)可能不得不降價以保持市場份額。

4.×

解析思路：行業(yè)生命周期中的衰退期通常伴隨著行業(yè)增長率的下降。

5.√

解析思路：市場滲透戰(zhàn)略適用于在現(xiàn)有市場擴(kuò)大市場份額。