敏捷開發(fā)理念與實(shí)踐試題及答案_第1頁
敏捷開發(fā)理念與實(shí)踐試題及答案_第2頁
敏捷開發(fā)理念與實(shí)踐試題及答案_第3頁
敏捷開發(fā)理念與實(shí)踐試題及答案_第4頁
敏捷開發(fā)理念與實(shí)踐試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

敏捷開發(fā)理念與實(shí)踐試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.敏捷開發(fā)的核心價(jià)值之一是?

A.快速交付功能

B.高度文檔化

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.極端編程

2.敏捷開發(fā)中的“用戶故事”通常由誰編寫?

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.產(chǎn)品經(jīng)理

C.開發(fā)者

D.測試人員

3.敏捷開發(fā)中,以下哪項(xiàng)不是迭代周期的組成部分?

A.計(jì)劃會(huì)議

B.設(shè)計(jì)會(huì)議

C.開發(fā)會(huì)議

D.回顧會(huì)議

4.敏捷開發(fā)中,以下哪種工具用于跟蹤用戶故事和任務(wù)進(jìn)度?

A.水晶球

B.JIRA

C.滾動(dòng)式規(guī)劃

D.螺絲釘

5.敏捷開發(fā)中的“故事點(diǎn)”是用來衡量什么?

A.代碼行數(shù)

B.用戶故事的大小

C.測試用例數(shù)量

D.團(tuán)隊(duì)成員的工作量

6.敏捷開發(fā)中,以下哪種方法不強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作?

A.Scrum

B.XP(極限編程)

C.Kanban

D.水晶球

7.敏捷開發(fā)中,以下哪種角色負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表?

A.ScrumMaster

B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

C.開發(fā)者

D.測試人員

8.敏捷開發(fā)中的“回顧會(huì)議”通常在哪個(gè)階段舉行?

A.迭代開始前

B.迭代進(jìn)行中

C.迭代結(jié)束后

D.項(xiàng)目結(jié)束后

9.敏捷開發(fā)中,以下哪種方法不強(qiáng)調(diào)快速反饋?

A.用戶故事

B.精益開發(fā)

C.持續(xù)集成

D.代碼審查

10.敏捷開發(fā)中的“Sprint”通常指的是什么?

A.一個(gè)迭代周期

B.一個(gè)用戶故事

C.一個(gè)任務(wù)

D.一個(gè)項(xiàng)目

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.敏捷開發(fā)的原則包括哪些?

A.快速反饋

B.靈活應(yīng)對變更

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.極端編程

E.代碼審查

2.在敏捷開發(fā)中,以下哪些是常見的敏捷框架?

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.Waterfall

E.XP(極限編程)

3.敏捷開發(fā)中的“用戶故事”通常包含哪些要素?

A.業(yè)務(wù)價(jià)值

B.功能描述

C.難度評估

D.用戶角色

E.技術(shù)實(shí)現(xiàn)

4.敏捷開發(fā)中的Sprint計(jì)劃會(huì)議通常包括哪些內(nèi)容?

A.用戶故事選擇

B.任務(wù)分配

C.時(shí)間表規(guī)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)評估

E.測試計(jì)劃

5.敏捷開發(fā)中的Scrum框架包括哪些角色?

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開發(fā)者

D.測試人員

E.項(xiàng)目經(jīng)理

6.敏捷開發(fā)中的Kanban框架如何幫助團(tuán)隊(duì)管理工作?

A.通過看板進(jìn)行可視化

B.控制工作流程

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)先級

D.減少工作在流程中的等待時(shí)間

E.提高工作效率

7.敏捷開發(fā)中的迭代周期通常包括哪些階段?

A.計(jì)劃會(huì)議

B.開發(fā)會(huì)議

C.測試會(huì)議

D.回顧會(huì)議

E.發(fā)布會(huì)議

8.敏捷開發(fā)中的持續(xù)集成(CI)有哪些好處?

A.減少集成時(shí)的錯(cuò)誤

B.提高代碼質(zhì)量

C.加快開發(fā)速度

D.減少人工測試需求

E.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

9.敏捷開發(fā)中的敏捷測試方法包括哪些?

A.探索性測試

B.自動(dòng)化測試

C.需求驅(qū)動(dòng)測試

D.持續(xù)測試

E.用戶驗(yàn)收測試

10.敏捷開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些方面?

A.識別風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定應(yīng)對策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

E.溝通風(fēng)險(xiǎn)管理信息

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.敏捷開發(fā)要求項(xiàng)目文檔必須詳盡無遺。(×)

2.敏捷開發(fā)中,用戶故事的大小應(yīng)該保持一致。(×)

3.在敏捷開發(fā)中,Sprint的長度通常是固定的。(√)

4.敏捷開發(fā)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目過程中進(jìn)行自我管理。(√)

5.敏捷開發(fā)中的ScrumMaster負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。(×)

6.敏捷開發(fā)中的用戶故事不需要包含驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(×)

7.敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)的是快速交付可工作的軟件,而不是完美的軟件。(√)

8.在敏捷開發(fā)中,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該避免使用任何形式的工具或框架。(×)

9.敏捷開發(fā)中的迭代周期結(jié)束后,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該進(jìn)行回顧會(huì)議來評估過程和結(jié)果。(√)

10.敏捷開發(fā)中的持續(xù)集成(CI)是為了減少集成時(shí)的錯(cuò)誤和提高代碼質(zhì)量。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述敏捷開發(fā)中的“用戶故事”的特點(diǎn)。

2.解釋敏捷開發(fā)中的“Sprint”概念及其重要性。

3.描述敏捷開發(fā)中ScrumMaster的角色和職責(zé)。

4.說明敏捷開發(fā)中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

5.論述敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)的瀑布模型相比有哪些優(yōu)勢和劣勢。

6.舉例說明敏捷開發(fā)中如何通過持續(xù)集成(CI)提高軟件質(zhì)量。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)的是快速交付和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是高度文檔化或極端編程。

2.B

解析思路:產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫和更新產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表,確保用戶故事與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。

3.B

解析思路:迭代周期通常包括計(jì)劃、開發(fā)、測試和回顧會(huì)議,不包括設(shè)計(jì)會(huì)議。

4.B

解析思路:JIRA是常用的敏捷項(xiàng)目管理工具,用于跟蹤用戶故事和任務(wù)進(jìn)度。

5.B

解析思路:故事點(diǎn)用來評估用戶故事的大小,幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作量估算。

6.D

解析思路:水晶球不是敏捷開發(fā)工具,Scrum、Kanban、XP都是敏捷框架。

7.B

解析思路:產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表,確保產(chǎn)品方向與團(tuán)隊(duì)工作一致。

8.C

解析思路:回顧會(huì)議在迭代結(jié)束后舉行,用于評估過程和結(jié)果,以便改進(jìn)未來的迭代。

9.D

解析思路:代碼審查是敏捷開發(fā)中的一個(gè)重要實(shí)踐,用于提高代碼質(zhì)量。

10.A

解析思路:Sprint是一個(gè)迭代周期,通常持續(xù)2-4周,用于完成一系列用戶故事。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路:敏捷開發(fā)的核心價(jià)值包括快速反饋、靈活應(yīng)對變更、團(tuán)隊(duì)合作和極端編程。

2.A,B,C,E

解析思路:Scrum、Kanban、Lean和XP都是常見的敏捷框架,而Waterfall是傳統(tǒng)的瀑布模型。

3.A,B,C,D

解析思路:用戶故事應(yīng)包含業(yè)務(wù)價(jià)值、功能描述、難度評估和用戶角色。

4.A,B,C,D

解析思路:Sprint計(jì)劃會(huì)議包括用戶故事選擇、任務(wù)分配、時(shí)間表規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評估。

5.A,B,C,D

解析思路:Scrum框架包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster、開發(fā)者和測試人員。

6.A,B,C,D,E

解析思路:Kanban通過看板可視化工作流程,控制工作流程,動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)先級,減少等待時(shí)間和提高效率。

7.A,B,C,D,E

解析思路:迭代周期包括計(jì)劃會(huì)議、開發(fā)會(huì)議、測試會(huì)議、回顧會(huì)議和發(fā)布會(huì)議。

8.A,B,C,D,E

解析思路:持續(xù)集成(CI)的好處包括減少集成錯(cuò)誤、提高代碼質(zhì)量、加快開發(fā)速度、減少人工測試和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

9.A,B,C,D,E

解析思路:敏捷測試方法包括探索性測試、自動(dòng)化測試、需求驅(qū)動(dòng)測試、持續(xù)測試和用戶驗(yàn)收測試。

10.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對策略、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和溝通風(fēng)險(xiǎn)管理信息。

三、判斷題

1.×

解析思路:敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)的是最小必要文檔,而不是詳盡無遺的文檔。

2.×

解析思路:用戶故事的大小可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的具體情況而變化。

3.√

解析思路:Sprint的長度是固定的,有助于團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)測和計(jì)劃。

4.√

解析思路:敏捷開發(fā)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自我管理,提高責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

5.×

解析思路:ScrumMaster負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)過程和環(huán)境的優(yōu)化,而不是監(jiān)督進(jìn)度和質(zhì)量。

6.×

解析思路:用戶故

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論