軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案_第1頁(yè)
軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案_第2頁(yè)
軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案_第3頁(yè)
軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案_第4頁(yè)
軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇?

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的第一步是:

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?

A.項(xiàng)目延期

B.人員離職

C.技術(shù)難題

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

4.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則?

A.早期識(shí)別

B.持續(xù)監(jiān)控

C.優(yōu)先級(jí)排序

D.完美主義

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.放棄項(xiàng)目

6.在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?

A.技術(shù)難題

B.項(xiàng)目延期

C.用戶需求變更

D.軟件質(zhì)量不合格

7.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.Gantt圖

D.SWOT分析

8.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的角色?

A.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理

B.風(fēng)險(xiǎn)分析師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.軟件開(kāi)發(fā)人員

9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)?

A.技術(shù)難題

B.人員離職

C.項(xiàng)目延期

D.軟件質(zhì)量不合格

10.在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?

A.技術(shù)難題

B.項(xiàng)目延期

C.用戶需求變更

D.軟件性能不穩(wěn)定

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括:

A.降低項(xiàng)目成本

B.減少項(xiàng)目延期

C.提高軟件質(zhì)量

D.保障項(xiàng)目順利進(jìn)行

E.增強(qiáng)客戶滿意度

2.識(shí)別軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法有:

A.文檔審查

B.專家訪談

C.質(zhì)量審計(jì)

D.問(wèn)卷調(diào)查

E.歷史數(shù)據(jù)分析

3.風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中常用的工具和技術(shù)包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率影響矩陣

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模擬

E.SWOT分析

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型有:

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

6.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的溝通機(jī)制包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)郵件

D.風(fēng)險(xiǎn)日志

E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

7.以下哪些因素會(huì)影響軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響?

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目復(fù)雜度

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度

E.項(xiàng)目預(yù)算

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)包括:

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.更新風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估

C.跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施

E.及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)變化

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任分配

C.風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法

D.風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算

E.風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)間表

10.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的益處包括:

A.提高項(xiàng)目成功率

B.降低項(xiàng)目成本

C.提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣

D.增強(qiáng)客戶信任

E.提高軟件質(zhì)量

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一個(gè)可選環(huán)節(jié)。(×)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的早期階段完成。(√)

3.風(fēng)險(xiǎn)分析主要是為了確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。(√)

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響評(píng)估。(√)

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行。(√)

6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。(×)

7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和影響轉(zhuǎn)嫁給第三方。(√)

8.風(fēng)險(xiǎn)接受是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并采取措施減輕其影響。(×)

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成。(×)

10.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整個(gè)生命周期。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)分析中的“概率影響矩陣”及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容,并說(shuō)明為什么風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

4.描述在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,如何實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和溝通。

5.討論在風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受之間的關(guān)系。

6.分析在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,如何利用歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)最佳實(shí)踐來(lái)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析:

1.D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括識(shí)別、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

3.C.技術(shù)難題:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)涉及技術(shù)難題、技術(shù)選型等。

4.D.完美主義:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循實(shí)用主義原則,而非完美主義。

5.D.放棄項(xiàng)目:放棄項(xiàng)目不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,而是風(fēng)險(xiǎn)接受的一種形式。

6.D.軟件質(zhì)量不合格:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)等,而軟件質(zhì)量不合格屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

7.C.Gantt圖:Gantt圖是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具,不是風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

8.D.軟件開(kāi)發(fā)人員:風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、分析師等,但不包括具體開(kāi)發(fā)人員。

9.B.人員離職:人員風(fēng)險(xiǎn)包括人員變動(dòng)、技能不足等。

10.D.軟件性能不穩(wěn)定:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)涉及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題,如軟件性能不穩(wěn)定。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析:

1.A,B,C,D,E:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括降低成本、減少延期、提高質(zhì)量和保障順利進(jìn)行。

2.A,B,C,D,E:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括文檔審查、專家訪談、質(zhì)量審計(jì)、問(wèn)卷調(diào)查和歷史數(shù)據(jù)分析。

3.A,B,C,D,E:風(fēng)險(xiǎn)分析工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率影響矩陣、敏感性分析、蒙特卡洛模擬和SWOT分析。

4.A,B,C,D,E:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和自留。

5.A,B,C,D,E:軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型包括技術(shù)、人員、管理、質(zhì)量和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

6.A,B,C,D,E:風(fēng)險(xiǎn)管理溝通機(jī)制包括風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、報(bào)告、郵件、日志和登記冊(cè)。

7.A,B,C,D,E:影響風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的因素包括項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜度、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)度和預(yù)算。

8.A,B,C,D,E:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)包括審查登記冊(cè)、更新評(píng)估、跟蹤狀態(tài)、監(jiān)控措施和報(bào)告變化。

9.A,B,C,D,E:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)容包含策略、責(zé)任分配、工具方法、預(yù)算和時(shí)間表。

10.A,B,C,D,E:風(fēng)險(xiǎn)管理益處包括提高成功率、降低成本、提升士氣、增強(qiáng)信任和提高質(zhì)量。

三、判斷題答案及解析:

1.×:風(fēng)險(xiǎn)管理是軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的核心環(huán)節(jié),而非可選環(huán)節(jié)。

2.√:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)在項(xiàng)目早期進(jìn)行,以便及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略。

3.√:風(fēng)險(xiǎn)分析通過(guò)概率和影響評(píng)估確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和應(yīng)對(duì)優(yōu)先級(jí)。

4.√:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響評(píng)估來(lái)制定。

5.√:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效執(zhí)行,并及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

6.×:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)涵蓋所有相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施,但不是所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。

7.√:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和影響轉(zhuǎn)嫁給第三方,如保險(xiǎn)公司。

8.×:風(fēng)險(xiǎn)接受是指不采取任何措施,而非采取措施減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。

9.×:風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的負(fù)面影響,而非確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間內(nèi)完成。

10.√:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期,以確保項(xiàng)目成功。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析:

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括文檔審查、專家訪談、質(zhì)量審計(jì)、問(wèn)卷調(diào)查和歷史數(shù)據(jù)分析。步驟包括列出項(xiàng)目假設(shè)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)。

2.概率影響矩陣是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的一種工具,用于確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。它將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響進(jìn)行量化,幫助團(tuán)隊(duì)決定應(yīng)對(duì)策略。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、責(zé)任分配、工具方法、預(yù)算和時(shí)間表。它是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,因?yàn)樗峁┝孙L(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架和指導(dǎo)。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控通過(guò)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論