社區(qū)社會(huì)組織籌建培訓(xùn)演講人：日期:CATALOGUE目錄02前期準(zhǔn)備工作01籌備基礎(chǔ)認(rèn)知03組織架構(gòu)設(shè)計(jì)04資源整合策略05運(yùn)營(yíng)管理體系06能力建設(shè)培訓(xùn)籌備基礎(chǔ)認(rèn)知01社區(qū)社會(huì)組織定義與分類社區(qū)社會(huì)組織的定義社區(qū)社會(huì)組織是由社區(qū)居民自發(fā)組織、自我管理、自我服務(wù)的非營(yíng)利性組織。01社區(qū)社會(huì)組織的分類根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和活動(dòng)性質(zhì)，社區(qū)社會(huì)組織可分為文化類、教育類、醫(yī)療衛(wèi)生類、社會(huì)服務(wù)類等。02籌建必要性及社會(huì)價(jià)值01籌建必要性社區(qū)社會(huì)組織的成立能夠滿足社區(qū)居民的多樣化需求，提高社區(qū)治理水平，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。02社會(huì)價(jià)值社區(qū)社會(huì)組織通過提供志愿服務(wù)、參與社區(qū)治理、反映居民訴求等方式，為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，促進(jìn)社會(huì)公平正義。常見籌建模式對(duì)比自主成立模式由社區(qū)居民自發(fā)組織、自主管理，具有高度的自主性和靈活性，但可能存在資源不足、管理不規(guī)范等問題。政府主導(dǎo)模式合作共建模式由政府主導(dǎo)籌建，提供資金、場(chǎng)地等資源支持，管理規(guī)范，但可能存在行政干預(yù)過多、居民參與度不高等問題。由政府、社區(qū)居民、社會(huì)組織等多方共同參與，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，能夠兼顧各方利益，但可能存在協(xié)調(diào)難度大、合作不穩(wěn)定等問題。123前期準(zhǔn)備工作02了解社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)、文化背景、利益需求等，確定社會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象和范圍。調(diào)研社區(qū)現(xiàn)狀根據(jù)社區(qū)需求，設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，如提高社區(qū)社會(huì)組織成員的管理能力、組織能力等。明確培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容等。制定培訓(xùn)計(jì)劃需求調(diào)研與目標(biāo)設(shè)定核心團(tuán)隊(duì)組建標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)核心團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力，有社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。01團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備多樣性，包括年齡、性別、專業(yè)背景等，以便更好地服務(wù)社區(qū)。02明確團(tuán)隊(duì)職責(zé)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)明確各自的職責(zé)和分工，確保工作有序進(jìn)行。03團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理政策法規(guī)合規(guī)性審查審查依據(jù)對(duì)照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務(wù)范圍等進(jìn)行審查。01審查內(nèi)容審查社會(huì)組織章程、內(nèi)部管理制度、活動(dòng)方案等是否符合法律法規(guī)要求，是否存在違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。02審查程序嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保社會(huì)組織合法合規(guī)開展活動(dòng)。03組織架構(gòu)設(shè)計(jì)03制定社區(qū)社會(huì)組織的章程，明確組織的宗旨、業(yè)務(wù)范圍、會(huì)員組成、組織機(jī)構(gòu)、會(huì)議制度等內(nèi)容。章程制定與職能劃分章程制定明確各部門和崗位的職責(zé)與權(quán)限，確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。職能劃分制定決策、執(zhí)行、監(jiān)督等流程，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。流程規(guī)范理事會(huì)/監(jiān)事會(huì)組建規(guī)范按照章程規(guī)定，選舉產(chǎn)生理事會(huì)成員，包括理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)等。理事會(huì)組建設(shè)立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)督理事會(huì)的決策和執(zhí)行情況，防止權(quán)力濫用。監(jiān)事會(huì)組建明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的資格條件，確保人員素質(zhì)和能力符合組織要求。成員資格會(huì)員招募與管理機(jī)制會(huì)員招募制定會(huì)員招募標(biāo)準(zhǔn)和程序，廣泛吸收社區(qū)內(nèi)的居民、單位等成為會(huì)員。01明確會(huì)員的權(quán)益，包括參與決策、監(jiān)督、選舉等，保障會(huì)員的合法權(quán)益。02會(huì)員管理建立會(huì)員檔案，加強(qiáng)會(huì)員的日常管理和服務(wù)，提高會(huì)員的歸屬感和參與度。03會(huì)員權(quán)益資源整合策略04政府合作渠道搭建了解政策導(dǎo)向熟悉政府在社區(qū)社會(huì)組織方面的政策和法規(guī)，確保合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。01主動(dòng)對(duì)接政府資源與政府部門建立緊密聯(lián)系，爭(zhēng)取政策、資金、場(chǎng)地等資源支持。02參與政府項(xiàng)目積極參與政府主導(dǎo)的相關(guān)項(xiàng)目，提升組織影響力和服務(wù)能力。03企業(yè)贊助與公益募捐篩選目標(biāo)企業(yè)尋找與社區(qū)社會(huì)組織價(jià)值觀相符、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)進(jìn)行贊助合作。設(shè)計(jì)吸引企業(yè)的贊助方案開展公益募捐活動(dòng)結(jié)合企業(yè)需求，設(shè)計(jì)互利共贏的贊助方案，提高合作吸引力。通過線上線下募捐活動(dòng)，籌集善款，支持社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展。123通過社交媒體、志愿者平臺(tái)、社區(qū)宣傳等多種渠道招募志愿者。志愿者招募渠道為志愿者提供專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)能力和素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。志愿者培訓(xùn)建立志愿者激勵(lì)機(jī)制，包括表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等，提高志愿者的積極性和留存率。志愿者激勵(lì)機(jī)制志愿者招募與留存方案運(yùn)營(yíng)管理體系05財(cái)務(wù)管理透明化要求財(cái)務(wù)制度健全建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。01對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保資金使用公開透明，防止貪污、挪用等不法行為。02財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范按照規(guī)定定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，反映社區(qū)社會(huì)組織的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)成果，接受成員和社會(huì)的監(jiān)督。03資金監(jiān)管嚴(yán)格在項(xiàng)目策劃前，充分了解社區(qū)成員的需求和資源狀況，確保項(xiàng)目的針對(duì)性和有效性。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，設(shè)計(jì)符合社區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目方案，明確項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目方案。在項(xiàng)目完成后，進(jìn)行科學(xué)的效果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考和改進(jìn)依據(jù)。項(xiàng)目策劃與執(zhí)行流程需求調(diào)研充分項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理執(zhí)行過程規(guī)范效果評(píng)估科學(xué)全面識(shí)別社區(qū)社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和可能造成的損失，制定相應(yīng)的防控措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定完備的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)對(duì)措施、責(zé)任人和處置流程，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。應(yīng)急預(yù)案完備能力建設(shè)培訓(xùn)06領(lǐng)導(dǎo)力提升專項(xiàng)課程領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力核心概念、理論及實(shí)踐應(yīng)用，提升領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知與定位。01團(tuán)隊(duì)管理技巧掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)設(shè)定、分工協(xié)作、激勵(lì)與溝通等團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用技巧。02決策與問題解決學(xué)習(xí)決策制定流程，提高理性決策與快速應(yīng)變能力，有效解決社區(qū)問題。03社區(qū)動(dòng)員技巧培訓(xùn)社區(qū)需求分析了解社區(qū)居民需求，確定動(dòng)員目標(biāo)與方向，制定切實(shí)可行的動(dòng)員計(jì)劃。01學(xué)習(xí)傾聽、表達(dá)、反饋等溝通技巧，掌握與社區(qū)居民、合作伙伴有效溝通的策略。02動(dòng)員資源整合學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)外資源，包括人力、物力、財(cái)力等，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置