2025年人力資源管理師（一級(jí)）專業(yè)技能模擬試卷：深度剖析人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效管理一、選擇題（每題2分，共20分）1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目的是：A.提高員工滿意度B.降低人力成本C.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)2.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則？A.以人為本B.長(zhǎng)期規(guī)劃C.動(dòng)態(tài)調(diào)整D.獨(dú)立實(shí)施3.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：A.人力資源規(guī)劃B.人力資源招聘C.人力資源培訓(xùn)D.以上都是4.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)？A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)B.提高員工績(jī)效C.降低人力成本D.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力5.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵？A.制定規(guī)劃B.實(shí)施規(guī)劃C.監(jiān)測(cè)與評(píng)估D.調(diào)整與優(yōu)化6.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)測(cè)與評(píng)估指標(biāo)？A.員工滿意度B.人力資源成本C.員工流失率D.企業(yè)盈利能力7.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最易出現(xiàn)偏差？A.制定規(guī)劃B.實(shí)施規(guī)劃C.監(jiān)測(cè)與評(píng)估D.調(diào)整與優(yōu)化8.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持？A.制定規(guī)劃B.實(shí)施規(guī)劃C.監(jiān)測(cè)與評(píng)估D.調(diào)整與優(yōu)化9.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)作？A.制定規(guī)劃B.實(shí)施規(guī)劃C.監(jiān)測(cè)與評(píng)估D.調(diào)整與優(yōu)化10.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最需要關(guān)注外部環(huán)境變化？A.制定規(guī)劃B.實(shí)施規(guī)劃C.監(jiān)測(cè)與評(píng)估D.調(diào)整與優(yōu)化二、判斷題（每題2分，共10分）1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用。（）2.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與，確保規(guī)劃的順利實(shí)施。（）3.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)包括優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工績(jī)效、降低人力成本和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。（）4.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)測(cè)與評(píng)估指標(biāo)主要包括員工滿意度、人力資源成本、員工流失率和企業(yè)盈利能力。（）5.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，企業(yè)內(nèi)部各部門應(yīng)保持高度協(xié)作，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）6.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，關(guān)注外部環(huán)境變化對(duì)規(guī)劃調(diào)整具有重要意義。（）7.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，調(diào)整與優(yōu)化環(huán)節(jié)是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。（）8.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，監(jiān)測(cè)與評(píng)估環(huán)節(jié)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)最需要關(guān)注的環(huán)節(jié)。（）9.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，實(shí)施規(guī)劃環(huán)節(jié)是企業(yè)內(nèi)部各部門最需要關(guān)注的環(huán)節(jié)。（）10.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，制定規(guī)劃環(huán)節(jié)是最易出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)。（）三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目的。2.簡(jiǎn)述人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則。3.簡(jiǎn)述人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容。4.簡(jiǎn)述人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)。5.簡(jiǎn)述人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其重要性。四、論述題（20分）要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的作用。五、案例分析題（30分）要求：分析以下案例，并提出相應(yīng)的解決措施。某企業(yè)近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但員工流失率居高不下，尤其是核心技術(shù)人員和管理人員。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，人才流失已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。請(qǐng)結(jié)合人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)理論，分析該企業(yè)人才流失的原因，并提出相應(yīng)的解決措施。六、綜合應(yīng)用題（50分）要求：根據(jù)以下情景，完成人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。某企業(yè)計(jì)劃在未來五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額翻倍，為此企業(yè)決定進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)拓展。請(qǐng)根據(jù)以下要求，制定該企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。1.分析企業(yè)當(dāng)前的人力資源狀況，包括員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等；2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)測(cè)未來五年內(nèi)的人力資源需求；3.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等方面的策略；4.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工、預(yù)算等；5.預(yù)測(cè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施后的效果，并提出相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)。本次試卷答案如下：一、選擇題1.C.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力解析：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目的是提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場(chǎng)的最佳匹配。2.D.獨(dú)立實(shí)施解析：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循以人為本、長(zhǎng)期規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整等原則，但不是獨(dú)立實(shí)施的，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)作。3.D.以上都是解析：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃涵蓋人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)等多個(gè)方面，是一個(gè)全面的管理過程。4.D.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力解析：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)包括優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工績(jī)效、降低人力成本等，但不包括增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。5.B.實(shí)施規(guī)劃解析：實(shí)施規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.D.企業(yè)盈利能力解析：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)測(cè)與評(píng)估指標(biāo)應(yīng)包括員工滿意度、人力資源成本、員工流失率等，但不包括企業(yè)盈利能力。7.B.實(shí)施規(guī)劃解析：實(shí)施規(guī)劃環(huán)節(jié)由于涉及多個(gè)部門和人員的協(xié)作，容易出現(xiàn)偏差，需要特別注意。8.B.實(shí)施規(guī)劃解析：實(shí)施規(guī)劃環(huán)節(jié)需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，以確保資源的合理分配和決策的執(zhí)行力。9.B.實(shí)施規(guī)劃解析：實(shí)施規(guī)劃環(huán)節(jié)需要企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)作，共同推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施。10.B.實(shí)施規(guī)劃解析：實(shí)施規(guī)劃環(huán)節(jié)需要關(guān)注外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整策略，以確保規(guī)劃的有效性。二、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.×三、簡(jiǎn)答題1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目的是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場(chǎng)的最佳匹配。2.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則包括以人為本、長(zhǎng)期規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整等。3.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容涵蓋人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等方面。4.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)包括優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工績(jī)效、降低人力成本、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等。5.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其重要性包括：制定規(guī)劃（確保目標(biāo)的明確和可操作性）、實(shí)施規(guī)劃（將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)）、監(jiān)測(cè)與評(píng)估（確保規(guī)劃的有效性和適應(yīng)性）、調(diào)整與優(yōu)化（根據(jù)