渝北國企面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)中最基本的會計等式是（）。A.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益B.收入-費(fèi)用=利潤C(jī).資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+利潤D.資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入答案：A2.以下哪種溝通方式在企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)緊急重要信息時最有效？（）A.郵件B.備忘錄C.面對面會議D.公告欄答案：C3.企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要目的是（）。A.降低售價B.提高產(chǎn)量C.提高利潤D.減少員工答案：C4.以下哪個部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售與市場推廣？（）A.財務(wù)部B.生產(chǎn)部C.銷售部D.人事部答案：C5.在企業(yè)的項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.最長的路徑B.最短的路徑C.最容易的路徑D.最復(fù)雜的路徑答案：A6.企業(yè)的流動資產(chǎn)不包括（）。A.現(xiàn)金B(yǎng).存貨C.固定資產(chǎn)D.應(yīng)收賬款答案：C7.企業(yè)文化的核心是（）。A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)形象C.企業(yè)制度D.企業(yè)產(chǎn)品答案：A8.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)員工的自我管理和自主決策？（）A.獨(dú)裁型B.民主型C.放任型D.交易型答案：C9.企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是（）。A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評估答案：A10.員工培訓(xùn)的最終目的是（）。A.提高員工知識B.提升員工技能C.改善員工工作態(tài)度D.提高企業(yè)績效答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的財務(wù)報表主要包括（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表答案：ABCD2.影響企業(yè)市場競爭力的因素有（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.品牌形象D.售后服務(wù)答案：ABCD3.企業(yè)人力資源管理的職能包括（）。A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理答案：ABCD4.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理的步驟通常有（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控答案：ABCD5.企業(yè)創(chuàng)新可以體現(xiàn)在（）等方面。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.市場創(chuàng)新答案：ABCD6.以下屬于企業(yè)短期債務(wù)的有（）。A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.一年內(nèi)到期的長期負(fù)債D.預(yù)收賬款答案：ABCD7.企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素包括（）。A.目標(biāo)B.成員C.溝通D.協(xié)作答案：ABCD8.在企業(yè)的質(zhì)量管理中，常用的工具和方法有（）。A.因果圖B.排列圖C.檢查表D.分層法答案：ABCD9.企業(yè)的宏觀環(huán)境分析可以從（）等方面入手。A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD10.員工激勵的方式有（）。A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.正激勵D.負(fù)激勵答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的利潤等于收入減去成本。（）答案：正確2.企業(yè)的品牌建設(shè)是營銷部門的單獨(dú)任務(wù)。（）答案：錯誤3.人力資源是企業(yè)最重要的資源之一。（）答案：正確4.在企業(yè)中，所有的成本都是可以控制的。（）答案：錯誤5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）答案：錯誤6.企業(yè)文化對企業(yè)的長期發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)影響。（）答案：錯誤7.企業(yè)的固定資產(chǎn)不需要進(jìn)行折舊計算。（）答案：錯誤8.良好的客戶關(guān)系管理有助于提高企業(yè)的競爭力。（）答案：正確9.企業(yè)的生產(chǎn)效率只與設(shè)備的先進(jìn)程度有關(guān)。（）答案：錯誤10.員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃只對員工個人有意義。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)成本管理的重要性。答案：企業(yè)成本管理重要性體現(xiàn)在提高利潤，通過控制成本可在售價不變時增加利潤空間。也有助于提高企業(yè)競爭力，成本低可在市場上有價格優(yōu)勢。還能優(yōu)化資源配置，合理管控成本促使資源有效利用。2.簡要說明企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的目的。答案：企業(yè)市場調(diào)研目的包括了解消費(fèi)者需求，以便開發(fā)出符合需求的產(chǎn)品。評估市場潛力，確定市場規(guī)模和發(fā)展趨勢。分析競爭對手，找出自身優(yōu)勢和差距，從而制定有效的營銷策略。3.闡述企業(yè)中員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容。答案：員工培訓(xùn)主要內(nèi)容有技能培訓(xùn)，提升員工工作技能。知識培訓(xùn)，如行業(yè)知識、企業(yè)規(guī)章制度等。還有態(tài)度培訓(xùn)，端正員工工作態(tài)度，提高工作積極性和責(zé)任心。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理主要包括戰(zhàn)略分析，分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。戰(zhàn)略制定，確定企業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)。戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略計劃付諸實(shí)踐。戰(zhàn)略評估，檢查戰(zhàn)略執(zhí)行效果并調(diào)整。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新的文化氛圍？答案：首先，領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵創(chuàng)新，對創(chuàng)新行為給予獎勵。其次，建立靈活的管理機(jī)制，容忍失敗。再者，開展創(chuàng)新培訓(xùn)和交流活動，激發(fā)員工創(chuàng)新思維。2.討論企業(yè)如何有效進(jìn)行人才儲備？答案：一是建立人才庫，收集各類人才信息。二是與高校等機(jī)構(gòu)合作，提前鎖定潛在人才。三是注重內(nèi)部員工培養(yǎng)，提升員工能力，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。3.闡述企業(yè)如何提高客戶滿意度？答案：提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客