2025年設計思維與創(chuàng)新管理師職稱考試試題及答案一、選擇題（每題2分，共12分）

1.設計思維的核心特征不包括以下哪一項？

A.以用戶為中心

B.創(chuàng)新驅(qū)動

C.系統(tǒng)化思維

D.用戶體驗至上

答案：C

2.以下哪項不是設計思維過程中的階段？

A.定義問題

B.理解用戶

C.創(chuàng)意生成

D.項目管理

答案：D

3.設計思維中的“原型”是指？

A.創(chuàng)意方案

B.初始設計

C.實物模型

D.設計草案

答案：C

4.以下哪項不是設計思維過程中的迭代方法？

A.不斷嘗試

B.持續(xù)優(yōu)化

C.完美主義

D.快速迭代

答案：C

5.設計思維在哪個行業(yè)中的應用最為廣泛？

A.IT行業(yè)

B.制造業(yè)

C.金融業(yè)

D.各行各業(yè)

答案：D

6.以下哪項不是設計思維的核心價值觀？

A.以用戶為中心

B.嘗試失敗

C.持續(xù)創(chuàng)新

D.強調(diào)結果

答案：D

二、填空題（每題2分，共12分）

1.設計思維是一種以__________為中心，通過__________的過程，不斷迭代和改進，最終實現(xiàn)__________的方法。

答案：用戶；創(chuàng)新；價值

2.設計思維包括__________、__________、__________、__________和__________五個階段。

答案：定義問題；理解用戶；創(chuàng)意生成；原型制作；測試迭代

3.設計思維中的“原型”是__________，它可以幫助我們快速驗證__________。

答案：實物模型；設計方案的可行性

4.設計思維強調(diào)__________，鼓勵團隊成員在項目中不斷嘗試和失敗。

答案：迭代

5.設計思維的核心價值觀包括__________、__________、__________和__________。

答案：以用戶為中心；嘗試失??；持續(xù)創(chuàng)新；快速迭代

6.設計思維在項目管理中的應用主要體現(xiàn)在__________、__________和__________等方面。

答案：明確項目目標；優(yōu)化項目流程；提高項目質(zhì)量

三、簡答題（每題4分，共16分）

1.簡述設計思維的定義及其核心特征。

答案：設計思維是一種以用戶為中心，通過迭代和改進的過程，不斷驗證和優(yōu)化設計方案，最終實現(xiàn)價值的方法。其核心特征包括：以用戶為中心、創(chuàng)新驅(qū)動、系統(tǒng)化思維、用戶體驗至上和快速迭代。

2.設計思維在項目管理中的應用有哪些？

答案：設計思維在項目管理中的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：明確項目目標、優(yōu)化項目流程和提高項目質(zhì)量。

3.設計思維中的“原型”在項目中的作用是什么？

答案：設計思維中的“原型”是實物模型，它可以幫助我們快速驗證設計方案的可行性，降低項目風險。

4.如何在團隊中推廣設計思維？

答案：在團隊中推廣設計思維可以從以下幾個方面入手：加強團隊成員對設計思維的理解；鼓勵團隊成員參與設計思維培訓；建立設計思維激勵機制；營造創(chuàng)新氛圍。

5.設計思維與傳統(tǒng)項目管理有哪些區(qū)別？

答案：設計思維與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：關注用戶需求、強調(diào)迭代和改進、注重創(chuàng)新和快速響應變化。

四、論述題（每題8分，共16分）

1.論述設計思維在創(chuàng)新管理中的重要性。

答案：設計思維在創(chuàng)新管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）以用戶為中心，關注用戶需求，提高產(chǎn)品或服務的用戶體驗。

（2）強調(diào)迭代和改進，降低項目風險，提高項目成功率。

（3）激發(fā)團隊創(chuàng)新，提高團隊協(xié)作能力。

（4）快速響應市場變化，提升企業(yè)競爭力。

2.論述設計思維在項目管理中的應用價值。

答案：設計思維在項目管理中的應用價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）明確項目目標，確保項目方向正確。

（2）優(yōu)化項目流程，提高項目效率。

（3）降低項目風險，確保項目質(zhì)量。

（4）提高團隊協(xié)作能力，促進項目成功。

五、案例分析題（每題10分，共10分）

案例分析：某公司計劃開發(fā)一款智能家居產(chǎn)品，公司決定采用設計思維進行產(chǎn)品開發(fā)。請根據(jù)以下信息，回答以下問題：

1.請簡述該公司在設計思維過程中的五個階段。

答案：定義問題、理解用戶、創(chuàng)意生成、原型制作、測試迭代。

2.請簡述該公司在設計思維過程中的關鍵步驟。

答案：明確產(chǎn)品目標、了解用戶需求、收集用戶反饋、設計原型、測試和改進。

3.請簡述該公司在設計思維過程中的成功之處。

答案：以用戶為中心，關注用戶體驗；不斷迭代和改進，降低項目風險；激發(fā)團隊創(chuàng)新，提高項目成功率。

六、綜合應用題（每題12分，共12分）

綜合應用：某公司計劃開發(fā)一款針對老年人的智能家居產(chǎn)品，公司決定采用設計思維進行產(chǎn)品開發(fā)。請根據(jù)以下信息，回答以下問題：

1.請簡述該公司在設計思維過程中的五個階段。

答案：定義問題、理解用戶、創(chuàng)意生成、原型制作、測試迭代。

2.請簡述該公司在設計思維過程中的關鍵步驟。

答案：明確產(chǎn)品目標、了解老年人需求、收集用戶反饋、設計原型、測試和改進。

3.請簡述該公司在設計思維過程中的成功之處。

答案：以老年人需求為中心，關注用戶體驗；不斷迭代和改進，降低項目風險；激發(fā)團隊創(chuàng)新，提高項目成功率。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.C

解析：設計思維的核心特征通常包括以用戶為中心、創(chuàng)新驅(qū)動、迭代思維和用戶至上，但不包括系統(tǒng)化思維，這通常是指一種綜合性的思維方式，而非設計思維的核心特征。

2.D

解析：設計思維包括定義問題、理解用戶、創(chuàng)意生成、原型制作和測試迭代五個階段，而項目管理是項目管理師的工作內(nèi)容，不屬于設計思維的階段。

3.C

解析：“原型”在設計思維中指的是實物模型或概念模型，它用于展示設計的初步形態(tài)，以便于驗證和測試。

4.C

解析：設計思維中的迭代方法包括不斷嘗試、持續(xù)優(yōu)化和快速迭代，而完美主義不是一種迭代方法，它可能導致項目停滯不前。

5.D

解析：設計思維的應用非常廣泛，幾乎涵蓋各行各業(yè)，因為它強調(diào)用戶需求和用戶體驗，這是所有產(chǎn)品和服務都需要考慮的。

6.D

解析：設計思維的核心價值觀包括以用戶為中心、嘗試失敗、持續(xù)創(chuàng)新和快速迭代，強調(diào)結果并不是設計思維的核心價值觀。

二、填空題

1.用戶；創(chuàng)新；價值

解析：設計思維的核心在于以用戶為中心，通過創(chuàng)新的過程來實現(xiàn)價值。

2.定義問題；理解用戶；創(chuàng)意生成；原型制作；測試迭代

解析：設計思維的五個階段是理解問題、了解用戶、生成創(chuàng)意、制作原型和迭代測試。

3.實物模型；設計方案的可行性

解析：原型是實物模型，用于驗證設計方案的可行性。

4.迭代

解析：設計思維強調(diào)迭代，即不斷嘗試、改進和優(yōu)化。

5.以用戶為中心；嘗試失?。怀掷m(xù)創(chuàng)新；快速迭代

解析：這些是設計思維的核心價值觀，指導設計思維的應用。

6.明確項目目標；優(yōu)化項目流程；提高項目質(zhì)量

解析：設計思維在項目管理中的應用體現(xiàn)在確保目標明確、流程優(yōu)化和質(zhì)量提升。

三、簡答題

1.設計思維是一種以用戶為中心，通過迭代和改進的過程，不斷驗證和優(yōu)化設計方案，最終實現(xiàn)價值的方法。其核心特征包括：以用戶為中心、創(chuàng)新驅(qū)動、系統(tǒng)化思維、用戶體驗至上和快速迭代。

解析：設計思維的核心在于解決用戶問題，通過創(chuàng)新和迭代來實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的價值。

2.設計思維在項目管理中的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：明確項目目標、優(yōu)化項目流程和提高項目質(zhì)量。

解析：設計思維幫助項目經(jīng)理更好地理解項目目標，通過創(chuàng)新和用戶反饋來優(yōu)化項目流程，并提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.設計思維中的“原型”是實物模型，它可以幫助我們快速驗證設計方案的可行性，降低項目風險。

解析：原型是設計思維的實踐工具，通過制作實物模型可以直觀地測試設計，發(fā)現(xiàn)潛在問題，從而降低項目風險。

4.在團隊中推廣設計思維可以從以下幾個方面入手：加強團隊成員對設計思維的理解；鼓勵團隊成員參與設計思維培訓；建立設計思維激勵機制；營造創(chuàng)新氛圍。

解析：通過提高團隊對設計思維的認識，提供培訓機會，建立激勵機制和創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境，可以有效地推廣設計思維。

5.設計思維與傳統(tǒng)項目管理有哪些區(qū)別？

解析：設計思維與傳統(tǒng)項目管理的主要區(qū)別在于對用戶需求的重視程度、對創(chuàng)新的接受度以及對迭代和快速響應變化的重視程度。

四、論述題

1.設計思維在創(chuàng)新管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）以用戶為中心，關注用戶需求，提高產(chǎn)品或服務的用戶體驗。

（2）強調(diào)迭代和改進，降低項目風險，提高項目成功率。

（3）激發(fā)團隊創(chuàng)新，提高團隊協(xié)作能力。

（4）快速響應市場變化，提升企業(yè)競爭力。

解析：設計思維通過用戶中心的視角、迭代的過程、團隊的協(xié)作和快速響應能力，促進了創(chuàng)新管理。

2.設計思維在項目管理中的應用價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）明確項目目標，確保項目方向正確。

（2）優(yōu)化項目流程，提高項目效率。

（3）降低項目風險，確保項目質(zhì)量。

（4）提高團隊協(xié)作能力，促進項目成功。

解析：設計思維通過明確目標、優(yōu)化流程、降低風險和提高團隊協(xié)作，增強了項目管理的有效性。

五、案例分析題

1.定義問題、理解用戶、創(chuàng)意生成、原型制作、測試迭代

解析：這是設計思維的五個階段，案例中的公司按照這些階段進行產(chǎn)品開發(fā)。

2.明確產(chǎn)品目標、了解用戶需求、收集用戶反饋、設計原型、測試和改進

解析：這些是設計思維過程中的關鍵步驟，案例中的公司通過這些步驟來推進產(chǎn)品開發(fā)。

3.以用戶為中心，關注用戶體驗；不斷迭代和改進，降低項目風險；激發(fā)團隊創(chuàng)新，提高項目成功率。

解析：案例中的公司成功之處在于它們遵循了設計思維的原則，確保了產(chǎn)品以用戶為中心，通過迭代和改進來降低風險，并通過團隊創(chuàng)新提高了項目成功率。

六、綜合應用題

1.定義問題、理解用戶、創(chuàng)意生成、原型制作、測試迭代

解析：這是設計