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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)地推招生策略演講人:日期:目錄245136市場(chǎng)定位分析推廣內(nèi)容設(shè)計(jì)地推活動(dòng)策劃效果評(píng)估體系現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行流程風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案01市場(chǎng)定位分析目標(biāo)人群畫(huà)像構(gòu)建目標(biāo)人群的年齡范圍根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn),確定主要招生年齡段。01目標(biāo)人群的學(xué)習(xí)需求了解目標(biāo)人群的學(xué)習(xí)需求,如提高技能、準(zhǔn)備考試、興趣愛(ài)好等。02目標(biāo)人群的消費(fèi)能力分析目標(biāo)人群的家庭收入、家長(zhǎng)教育水平等因素,判斷其消費(fèi)能力。03目標(biāo)人群的教育觀(guān)念了解目標(biāo)人群的家長(zhǎng)或本人對(duì)教育的看法和重視程度。04競(jìng)品機(jī)構(gòu)調(diào)研方法線(xiàn)上調(diào)研通過(guò)搜索引擎、社交媒體等渠道,收集競(jìng)品機(jī)構(gòu)的信息,如課程設(shè)置、價(jià)格、師資力量等。02040301參加競(jìng)品機(jī)構(gòu)的活動(dòng)通過(guò)參加競(jìng)品機(jī)構(gòu)的公開(kāi)課、講座等活動(dòng),深入了解其教學(xué)模式和實(shí)力。線(xiàn)下調(diào)研實(shí)地走訪(fǎng)競(jìng)品機(jī)構(gòu),了解其教學(xué)環(huán)境、師資力量、學(xué)員反饋等。與競(jìng)品機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析將競(jìng)品機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行整理和分析,為自身市場(chǎng)定位提供參考。根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)階段,將目標(biāo)區(qū)域劃分為不同的需求場(chǎng)景,如小學(xué)階段、初中階段等。根據(jù)目標(biāo)人群的學(xué)習(xí)需求,將目標(biāo)區(qū)域劃分為不同的需求場(chǎng)景,如提分需求、興趣培養(yǎng)等。根據(jù)目標(biāo)人群的消費(fèi)水平,將目標(biāo)區(qū)域劃分為不同的需求場(chǎng)景,如高端消費(fèi)區(qū)、中低端消費(fèi)區(qū)等。根據(jù)目標(biāo)區(qū)域的地理位置特點(diǎn),將其劃分為不同的招生區(qū)域,制定針對(duì)性的招生策略。區(qū)域需求場(chǎng)景劃分按學(xué)習(xí)階段劃分按學(xué)習(xí)需求劃分按消費(fèi)水平劃分按地理位置劃分02地推活動(dòng)策劃目標(biāo)設(shè)定與KPI拆解01目標(biāo)設(shè)定確定地推活動(dòng)的具體目標(biāo),如招生人數(shù)、品牌曝光次數(shù)等。02KPI拆解將目標(biāo)分解為可量化、可追蹤的指標(biāo),如每日招生人數(shù)、活動(dòng)參與人數(shù)等。團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)體系團(tuán)隊(duì)組建挑選有經(jīng)驗(yàn)、溝通能力強(qiáng)的員工組成地推團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行有效的管理和激勵(lì)。01培訓(xùn)體系針對(duì)地推活動(dòng)的內(nèi)容和技巧,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和專(zhuān)業(yè)水平。02根據(jù)地推活動(dòng)的規(guī)模和預(yù)期效果,合理分配預(yù)算,包括人員費(fèi)用、物料費(fèi)用等。預(yù)算分配預(yù)算分配與物資清單列出地推活動(dòng)所需的物資清單,如宣傳資料、禮品、展示工具等,確保物資充足、齊全。物資清單03現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行流程點(diǎn)位選擇與動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)在目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行商圈考察,選擇人流量較大的地段進(jìn)行地推。商圈考察場(chǎng)地合作場(chǎng)地布置動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)與商場(chǎng)、超市等合作,在其門(mén)口或內(nèi)部設(shè)立招生咨詢(xún)點(diǎn)。根據(jù)目標(biāo)學(xué)員的喜好和習(xí)慣,合理布置咨詢(xún)臺(tái)、展示區(qū)、休息區(qū)等。設(shè)計(jì)科學(xué)的參觀(guān)路線(xiàn),引導(dǎo)家長(zhǎng)和學(xué)員有序參觀(guān),提高咨詢(xún)轉(zhuǎn)化率。體驗(yàn)課引流話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)突出優(yōu)勢(shì)通過(guò)簡(jiǎn)短、精煉的話(huà)術(shù)突出培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特色和優(yōu)勢(shì),吸引家長(zhǎng)和學(xué)員的注意力。01激發(fā)興趣采用生動(dòng)有趣的方式介紹課程內(nèi)容,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。02營(yíng)造氛圍通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造,讓家長(zhǎng)和學(xué)員感受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力和專(zhuān)業(yè)性。03轉(zhuǎn)化引導(dǎo)在話(huà)術(shù)中巧妙嵌入報(bào)名信息,引導(dǎo)家長(zhǎng)和學(xué)員進(jìn)行報(bào)名咨詢(xún)。04即時(shí)報(bào)名轉(zhuǎn)化技巧即時(shí)報(bào)名轉(zhuǎn)化技巧優(yōu)惠政策答疑解惑報(bào)名便捷性跟蹤回訪(fǎng)提供限時(shí)優(yōu)惠、報(bào)名贈(zèng)送等策略,刺激家長(zhǎng)和學(xué)員的報(bào)名欲望。提供多種報(bào)名方式,如現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、線(xiàn)上報(bào)名等,方便家長(zhǎng)和學(xué)員進(jìn)行報(bào)名。及時(shí)解答家長(zhǎng)和學(xué)員的疑問(wèn),消除他們的顧慮,促進(jìn)報(bào)名轉(zhuǎn)化。對(duì)有意向的家長(zhǎng)和學(xué)員進(jìn)行及時(shí)跟蹤回訪(fǎng),提高報(bào)名轉(zhuǎn)化率。04推廣內(nèi)容設(shè)計(jì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、家長(zhǎng)訪(fǎng)談等方式,深入了解家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的需求和痛點(diǎn)。調(diào)研家長(zhǎng)需求對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行研究,找出差異化的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。競(jìng)品分析將機(jī)構(gòu)的教育理念、教學(xué)特色、師資力量等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行包裝,突出解決家長(zhǎng)痛點(diǎn)。價(jià)值包裝痛點(diǎn)挖掘與價(jià)值包裝單頁(yè)/禮包吸引力優(yōu)化內(nèi)容編排使用醒目的標(biāo)題、有趣的插圖、清晰的信息結(jié)構(gòu),吸引家長(zhǎng)的注意力。贈(zèng)品選擇視覺(jué)設(shè)計(jì)精簡(jiǎn)核心信息,突出教育理念和特色,避免過(guò)多的冗余信息。提供有價(jià)值的贈(zèng)品或試聽(tīng)課程,讓家長(zhǎng)更有意愿留下聯(lián)系方式??蛻?hù)疑慮應(yīng)對(duì)策略常見(jiàn)問(wèn)題解答提前整理家長(zhǎng)可能提出的問(wèn)題,提供詳細(xì)、專(zhuān)業(yè)的解答。01信任建立通過(guò)展示機(jī)構(gòu)的歷史、榮譽(yù)、師資力量等,增強(qiáng)家長(zhǎng)的信任感。02后續(xù)跟進(jìn)收集家長(zhǎng)的反饋和建議,不斷優(yōu)化推廣內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量,提高轉(zhuǎn)化率。0305效果評(píng)估體系到場(chǎng)率與轉(zhuǎn)化率統(tǒng)計(jì)到場(chǎng)率統(tǒng)計(jì)活動(dòng)吸引的潛在客戶(hù)數(shù)量與實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)的比例,衡量活動(dòng)吸引力。01統(tǒng)計(jì)到場(chǎng)潛在客戶(hù)中最終報(bào)名參加培訓(xùn)的比例,評(píng)估招生效果。02數(shù)據(jù)對(duì)比將到場(chǎng)率與轉(zhuǎn)化率與歷史數(shù)據(jù)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,分析活動(dòng)效果。03轉(zhuǎn)化率家長(zhǎng)反饋分類(lèi)分析收集家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的肯定意見(jiàn),如教學(xué)質(zhì)量、師資力量等。正面反饋收集家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的不足之處,如課程設(shè)置、環(huán)境設(shè)施等。負(fù)面反饋將家長(zhǎng)反饋按照不同類(lèi)別進(jìn)行整理,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。反饋分類(lèi)整理ROI計(jì)算與迭代方向成本分析根據(jù)投入與收益,計(jì)算投資回報(bào)率,評(píng)估招生活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。迭代方向ROI計(jì)算分析招生過(guò)程中的各項(xiàng)成本,包括人力、物力、財(cái)力等投入。根據(jù)ROI計(jì)算結(jié)果及家長(zhǎng)反饋,確定下一輪招生活動(dòng)的改進(jìn)方向和優(yōu)化策略。06風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案突發(fā)情況應(yīng)急處理招生高峰期人員短缺提前進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn),制定緊急招聘計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)招生高峰期人員短缺的問(wèn)題。01場(chǎng)地問(wèn)題突發(fā)與多家場(chǎng)地備用方建立合作關(guān)系,確保在場(chǎng)地突發(fā)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)轉(zhuǎn)移。02學(xué)員安全事件制定應(yīng)急預(yù)案,確保學(xué)員在突發(fā)情況下的安全,并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練。03負(fù)面輿情規(guī)避措施建立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和社交媒體等渠道實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)輿情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理負(fù)面信息。01制定員工行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則,避免員工的不當(dāng)行為引發(fā)負(fù)面輿情。02積極回應(yīng)負(fù)面輿情對(duì)于出現(xiàn)的負(fù)面輿情,要及時(shí)進(jìn)行回應(yīng)和澄清,避免事態(tài)擴(kuò)大。03加強(qiáng)內(nèi)部
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