拖拉機(jī)制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估拖拉機(jī)制造企業(yè)在市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、內(nèi)部管理等方面的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力，以及對企業(yè)未來發(fā)展方向的把握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.拖拉機(jī)制造企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的首要任務(wù)是：（）

A.市場調(diào)研

B.競爭分析

C.內(nèi)部資源評估

D.制定短期目標(biāo)

2.以下哪項(xiàng)不是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的外部因素？（）

A.政策法規(guī)

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.企業(yè)文化

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的作用不包括：（）

A.評估戰(zhàn)略實(shí)施效果

B.激勵員工

C.調(diào)整戰(zhàn)略方向

D.提高組織效率

4.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時，以下哪種方法不是常用的創(chuàng)新策略？（）

A.逆向工程

B.內(nèi)部研發(fā)

C.外部合作

D.市場調(diào)研

5.企業(yè)在全球化戰(zhàn)略中，進(jìn)入新市場的第一步通常是：（）

A.市場調(diào)研

B.品牌推廣

C.設(shè)立子公司

D.產(chǎn)品出口

6.以下哪項(xiàng)不是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險因素？（）

A.市場競爭

B.技術(shù)變革

C.政治不穩(wěn)定

D.企業(yè)規(guī)模

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析的主要目的是：（）

A.評估企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢

B.識別外部機(jī)會

C.分析競爭態(tài)勢

D.以上都是

8.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時，以下哪種方法不是常用的？（）

A.增強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品線

B.拓展新市場

C.降低成本

D.裁員增效

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的長期目標(biāo)？（）

A.提高市場份額

B.增加收入

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.短期盈利

10.拖拉機(jī)制造企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪種方法不是常用的市場分析工具？（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.波士頓矩陣

D.核心競爭力分析

11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟？（）

A.目標(biāo)設(shè)定

B.環(huán)境分析

C.資源配置

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

12.以下哪項(xiàng)不是拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行競爭分析的指標(biāo)？（）

A.市場占有率

B.產(chǎn)品差異化

C.品牌知名度

D.研發(fā)能力

13.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪種方法不是常用的風(fēng)險管理工具？（）

A.風(fēng)險矩陣

B.蒙特卡洛模擬

C.SWOT分析

D.風(fēng)險規(guī)避

14.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪種方法不是常用的財(cái)務(wù)分析工具？（）

A.投資回報(bào)率（ROI）

B.盈利能力分析

C.市盈率（P/E）

D.現(xiàn)金流量分析

15.以下哪項(xiàng)不是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的文化因素？（）

A.企業(yè)價值觀

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工技能

D.法律法規(guī)

16.企業(yè)在全球化戰(zhàn)略中，以下哪種市場進(jìn)入方式不是常見的？（）

A.直接出口

B.許可經(jīng)營

C.聯(lián)合營銷

D.跨國并購

17.拖拉機(jī)制造企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪種方法不是常用的市場定位策略？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.價格策略

C.廣告宣傳

D.銷售渠道

18.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪種方法不是常用的溝通策略？（）

A.內(nèi)部會議

B.員工培訓(xùn)

C.公關(guān)活動

D.業(yè)績考核

19.以下哪項(xiàng)不是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)因素？（）

A.研發(fā)投入

B.技術(shù)水平

C.供應(yīng)鏈管理

D.市場需求

20.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪種方法不是常用的環(huán)境分析工具？（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.波士頓矩陣

D.核心競爭力分析

21.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪種方法不是常用的戰(zhàn)略評估方法？（）

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.SWOT分析

D.投資回報(bào)率（ROI）

22.以下哪項(xiàng)不是拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行競爭分析的指標(biāo)？（）

A.市場占有率

B.產(chǎn)品差異化

C.品牌知名度

D.研發(fā)能力

23.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪種方法不是常用的風(fēng)險管理工具？（）

A.風(fēng)險矩陣

B.蒙特卡洛模擬

C.SWOT分析

D.風(fēng)險規(guī)避

24.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪種方法不是常用的財(cái)務(wù)分析工具？（）

A.投資回報(bào)率（ROI）

B.盈利能力分析

C.市盈率（P/E）

D.現(xiàn)金流量分析

25.以下哪項(xiàng)不是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的文化因素？（）

A.企業(yè)價值觀

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工技能

D.法律法規(guī)

26.企業(yè)在全球化戰(zhàn)略中，以下哪種市場進(jìn)入方式不是常見的？（）

A.直接出口

B.許可經(jīng)營

C.聯(lián)合營銷

D.跨國并購

27.拖拉機(jī)制造企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪種方法不是常用的市場定位策略？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.價格策略

C.廣告宣傳

D.銷售渠道

28.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪種方法不是常用的溝通策略？（）

A.內(nèi)部會議

B.員工培訓(xùn)

C.公關(guān)活動

D.業(yè)績考核

29.以下哪項(xiàng)不是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)因素？（）

A.研發(fā)投入

B.技術(shù)水平

C.供應(yīng)鏈管理

D.市場需求

30.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪種方法不是常用的環(huán)境分析工具？（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.波士頓矩陣

D.核心競爭力分析

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時，以下哪些是重要的調(diào)研方法？（）

A.問卷調(diào)查

B.專家訪談

C.觀察法

D.實(shí)地考察

2.以下哪些因素會影響拖拉機(jī)制造企業(yè)的產(chǎn)品定價策略？（）

A.成本

B.競爭對手

C.消費(fèi)者需求

D.市場環(huán)境

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略目標(biāo)的特征？（）

A.可度量

B.可實(shí)現(xiàn)

C.相關(guān)性

D.時效性

4.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行競爭分析時，以下哪些是常用的競爭者分析工具？（）

A.波士頓矩陣

B.五力模型

C.SWOT分析

D.價值鏈分析

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些是關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的要素？（）

A.目標(biāo)明確

B.數(shù)據(jù)可靠

C.可比性強(qiáng)

D.實(shí)施可行性

6.以下哪些是拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的策略？（）

A.內(nèi)部研發(fā)

B.與高校合作

C.引進(jìn)國外技術(shù)

D.建立技術(shù)中心

7.企業(yè)全球化戰(zhàn)略中，以下哪些是市場進(jìn)入模式？（）

A.直接出口

B.許可經(jīng)營

C.聯(lián)合營銷

D.跨國并購

8.以下哪些是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的組織因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理層能力

C.企業(yè)文化

D.員工素質(zhì)

9.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時，以下哪些是常用的調(diào)整方法？（）

A.增強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品線

B.拓展新市場

C.降低成本

D.裁員增效

10.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪些是重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)？（）

A.投資回報(bào)率（ROI）

B.盈利能力分析

C.市盈率（P/E）

D.現(xiàn)金流量分析

11.以下哪些是拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理的步驟？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

12.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些是常用的溝通策略？（）

A.內(nèi)部會議

B.員工培訓(xùn)

C.公關(guān)活動

D.業(yè)績考核

13.以下哪些是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)因素？（）

A.研發(fā)投入

B.技術(shù)水平

C.供應(yīng)鏈管理

D.市場需求

14.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪些是常用的環(huán)境分析工具？（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.波士頓矩陣

D.核心競爭力分析

15.以下哪些是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的文化因素？（）

A.企業(yè)價值觀

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工技能

D.法律法規(guī)

16.企業(yè)在全球化戰(zhàn)略中，以下哪些是市場進(jìn)入方式？（）

A.直接出口

B.許可經(jīng)營

C.聯(lián)合營銷

D.跨國并購

17.拖拉機(jī)制造企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，以下哪些是常用的市場定位策略？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.價格策略

C.廣告宣傳

D.銷售渠道

18.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些是常用的風(fēng)險管理工具？（）

A.風(fēng)險矩陣

B.蒙特卡洛模擬

C.SWOT分析

D.風(fēng)險規(guī)避

19.以下哪些是拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行競爭分析的指標(biāo)？（）

A.市場占有率

B.產(chǎn)品差異化

C.品牌知名度

D.研發(fā)能力

20.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪些是重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)？（）

A.投資回報(bào)率（ROI）

B.盈利能力分析

C.市盈率（P/E）

D.現(xiàn)金流量分析

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行______是制定發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析包括______、______、______和______四個方面。

3.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時，常用的調(diào)研方法有______、______、______和______。

4.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征包括______、______、______和______。

5.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行競爭分析時，常用的競爭者分析工具有______、______、______和______。

6.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的要素包括______、______、______和______。

7.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的策略有______、______、______和______。

8.企業(yè)全球化戰(zhàn)略中，市場進(jìn)入模式有______、______、______和______。

9.影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的組織因素有______、______、______和______。

10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時，常用的調(diào)整方法有______、______、______和______。

11.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括______、______、______和______。

12.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理時，風(fēng)險管理的步驟包括______、______、______和______。

13.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，常用的溝通策略有______、______、______和______。

14.影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)因素包括______、______、______和______。

15.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，常用的環(huán)境分析工具有______、______、______和______。

16.影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的文化因素包括______、______、______和______。

17.企業(yè)在全球化戰(zhàn)略中，市場進(jìn)入方式有______、______、______和______。

18.拖拉機(jī)制造企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，常用的市場定位策略有______、______、______和______。

19.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，常用的風(fēng)險管理工具有______、______、______和______。

20.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行競爭分析時，常用的競爭分析指標(biāo)包括______、______、______和______。

21.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括______、______、______和______。

22.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理時，風(fēng)險管理的步驟包括______、______、______和______。

23.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，常用的溝通策略有______、______、______和______。

24.影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)因素包括______、______、______和______。

25.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，常用的環(huán)境分析工具有______、______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯誤的畫×）

1.拖拉機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)完全基于市場需求，忽略內(nèi)部資源的限制。（）

2.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。（）

3.市場調(diào)研是制定拖拉機(jī)制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性，但也要避免過于理想化。（）

5.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部研發(fā)。（）

6.企業(yè)全球化戰(zhàn)略中，直接出口是風(fēng)險最小的市場進(jìn)入模式。（）

7.組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響可以通過調(diào)整管理層的決策能力來彌補(bǔ)。（）

8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時，裁員是一種常見的成本降低策略。（）

9.盈利能力分析是拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時最重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。（）

10.風(fēng)險管理的主要目的是完全避免所有可能的風(fēng)險。（）

11.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行競爭分析時，市場占有率是最重要的指標(biāo)。（）

12.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，溝通策略可以通過內(nèi)部會議來有效實(shí)施。（）

13.技術(shù)水平是影響拖拉機(jī)制造企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)因素之一。（）

14.拖拉機(jī)制造企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)優(yōu)先考慮外部環(huán)境分析。（）

15.企業(yè)文化對戰(zhàn)略實(shí)施的影響可以通過員工培訓(xùn)來改善。（）

16.在全球化戰(zhàn)略中，跨國并購是進(jìn)入新市場的最快方式。（）

17.拖拉機(jī)制造企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，應(yīng)避免使用市場定位策略。（）

18.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，風(fēng)險管理可以通過風(fēng)險規(guī)避來完全消除風(fēng)險。（）

19.拖拉機(jī)制造企業(yè)進(jìn)行競爭分析時，品牌知名度是衡量競爭實(shí)力的關(guān)鍵指標(biāo)。（）

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)將長期目標(biāo)和短期目標(biāo)同等重視。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請闡述拖拉機(jī)制造企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，如何平衡內(nèi)部資源與外部市場環(huán)境的關(guān)系。

2.五、結(jié)合實(shí)際案例，分析拖拉機(jī)制造企業(yè)如何通過戰(zhàn)略調(diào)整適應(yīng)市場變化。

3.五、探討拖拉機(jī)制造企業(yè)在實(shí)施全球化戰(zhàn)略時，可能面臨的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

4.五、論述拖拉機(jī)制造企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升競爭力，并闡述其對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

拖拉機(jī)制造企業(yè)A在近年來面臨市場份額下降的困境。請分析以下情況，并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整建議：

情況描述：

-企業(yè)A的傳統(tǒng)產(chǎn)品線在市場上逐漸被同類產(chǎn)品替代，銷量下降。

-企業(yè)A的研發(fā)投入不足，導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新滯后。

-企業(yè)A的營銷策略較為保守，品牌知名度不高。

-行業(yè)競爭加劇，新進(jìn)入者不斷涌現(xiàn)。

請分析企業(yè)A面臨的挑戰(zhàn)，并提出至少三條戰(zhàn)略調(diào)整建議。

2.案例題：

拖拉機(jī)制造企業(yè)B計(jì)劃進(jìn)軍國際市場，選擇東南亞某國作為首個目標(biāo)市場。請分析以下情況，并提出企業(yè)B在國際化過程中的關(guān)鍵成功因素：

情況描述：

-企業(yè)B的產(chǎn)品在本土市場具有較高的性價比和良好的口碑。

-企業(yè)B擁有一定的研發(fā)能力和生產(chǎn)線經(jīng)驗(yàn)。

-企業(yè)B對東南亞市場有一定了解，但缺乏在該地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。

-東南亞市場對拖拉機(jī)的需求較大，但競爭激烈，法規(guī)政策復(fù)雜。

請分析企業(yè)B在國際化過程中可能遇到的問題，并列舉至少三個關(guān)鍵成功因素。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.C

3.D

4.A

5.A

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.市場調(diào)研

2.優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅

3.問卷調(diào)查、專家訪談、觀察法、實(shí)地考察

4.可度量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、時效性

5.波士頓矩陣、五力模型、SWOT分析、價值鏈分析

6.目標(biāo)明確、數(shù)據(jù)可靠、可比性強(qiáng)、實(shí)施可行性

7.內(nèi)部研發(fā)、與高校合作、引進(jìn)國外技術(shù)、建立技術(shù)中心

8.直接出口、許可經(jīng)營、聯(lián)合營銷、跨國并購

9.組織結(jié)構(gòu)、管理層能力、企業(yè)文化、員工素質(zhì)

10.增強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品線、拓展新市場、降低成本、裁員增效

11.投資回報(bào)率（ROI）、盈利能力分析、市盈率（P/E）、現(xiàn)金流量分析

12.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控

13.內(nèi)部會議、員工培訓(xùn)、公關(guān)活動、業(yè)績考核

14.研發(fā)投入、技術(shù)水平、供應(yīng)鏈管理、市場需求

15.PEST分析、五力模型、波士頓矩陣、核心競爭力分析

16.企業(yè)價值觀、組織結(jié)構(gòu)、員工技能、法律法規(guī)

17.直接出口、許可經(jīng)營、聯(lián)合營銷、跨國并購

18.產(chǎn)品差異化、價格策略、廣告宣傳、銷售渠道

19.風(fēng)險矩陣、蒙特卡洛模擬、SWOT分析、風(fēng)險規(guī)避

20.市場占有率、產(chǎn)品差異化、品牌知名度、研發(fā)能力

21.投資回報(bào)率（ROI）、盈利能力分析、市盈率（P/E）、現(xiàn)金流量分析