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文檔簡介

企業(yè)績效評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)績效評(píng)估的核心目的是:

A.確定企業(yè)利潤

B.評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果

C.分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

D.提高員工滿意度

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)績效評(píng)估的指標(biāo)體系?

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)指標(biāo)

C.人力資源指標(biāo)

D.政治影響力指標(biāo)

3.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)分散

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)績效評(píng)估的定性指標(biāo)?

A.員工滿意度

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.市場(chǎng)占有率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的措施?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)績效評(píng)估的定量指標(biāo)?

A.營業(yè)收入

B.凈利潤

C.研發(fā)投入

D.員工離職率

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)績效評(píng)估的指標(biāo)?

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)指標(biāo)

C.人力資源指標(biāo)

D.政治影響力指標(biāo)

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)績效評(píng)估的主要方法包括:

A.財(cái)務(wù)分析法

B.問卷調(diào)查法

C.績效考核法

D.客戶滿意度調(diào)查法

E.成本效益分析法

2.以下哪些因素可能對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生負(fù)面影響?

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化

C.內(nèi)部管理不善

D.技術(shù)變革

E.政策法規(guī)變化

3.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)分類通常包括:

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可以包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.企業(yè)績效評(píng)估中,財(cái)務(wù)指標(biāo)通常包括:

A.盈利能力指標(biāo)

B.營運(yùn)能力指標(biāo)

C.償債能力指標(biāo)

D.成長能力指標(biāo)

E.流動(dòng)性指標(biāo)

6.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

7.以下哪些因素可能影響企業(yè)績效評(píng)估的結(jié)果?

A.組織文化

B.管理層決策

C.市場(chǎng)環(huán)境

D.員工能力

E.政策法規(guī)

8.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.故障樹分析法

B.威脅與機(jī)遇分析法

C.策略樹分析法

D.專家調(diào)查法

E.SWOT分析法

9.企業(yè)績效評(píng)估中,非財(cái)務(wù)指標(biāo)通常包括:

A.員工滿意度

B.客戶忠誠度

C.產(chǎn)品創(chuàng)新率

D.品牌影響力

E.環(huán)境與社會(huì)責(zé)任

10.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

E.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)控

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)績效評(píng)估的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()

2.風(fēng)險(xiǎn)管理策略的實(shí)施應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。()

3.企業(yè)績效評(píng)估的結(jié)果可以完全反映企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況。()

4.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。()

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中最復(fù)雜的步驟。()

6.企業(yè)績效評(píng)估中,財(cái)務(wù)指標(biāo)比非財(cái)務(wù)指標(biāo)更重要。()

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。()

8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。()

9.企業(yè)績效評(píng)估的結(jié)果可以直接用于員工的薪酬激勵(lì)。()

10.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業(yè)績效評(píng)估的作用和意義。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)基本步驟。

3.如何在企業(yè)中實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別策略?

4.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素?

5.簡要說明財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效評(píng)估中的各自作用。

6.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中,企業(yè)應(yīng)如何確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.B

解析思路:企業(yè)績效評(píng)估的核心目的是評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果,以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.D

解析思路:企業(yè)績效評(píng)估的指標(biāo)體系通常包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)、人力資源指標(biāo)等,政治影響力指標(biāo)不屬于常規(guī)評(píng)估指標(biāo)。

3.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,旨在識(shí)別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分散是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,通過分散風(fēng)險(xiǎn)來降低風(fēng)險(xiǎn)集中度。

5.D

解析思路:資產(chǎn)負(fù)債率屬于財(cái)務(wù)指標(biāo),而非定性指標(biāo)。

6.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行的過程。

7.D

解析思路:員工離職率屬于人力資源指標(biāo),而非定量指標(biāo)。

8.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指采取預(yù)防措施避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

9.D

解析思路:政治影響力指標(biāo)不屬于企業(yè)績效評(píng)估的常規(guī)指標(biāo)。

10.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)績效評(píng)估的方法包括財(cái)務(wù)分析法、問卷調(diào)查法、績效考核法、客戶滿意度調(diào)查法和成本效益分析法。

2.A,B,C,D,E

解析思路:所有選項(xiàng)都是可能對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生負(fù)面影響的因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分類通常包括法律風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

4.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

5.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)指標(biāo)包括盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力和流動(dòng)性指標(biāo)。

6.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

7.A,B,C,D,E

解析思路:所有選項(xiàng)都可能影響企業(yè)績效評(píng)估的結(jié)果。

8.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括故障樹分析法、威脅與機(jī)遇分析法、策略樹分析法、專家調(diào)查法和SWOT分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路:非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括員工滿意度、客戶忠誠度、產(chǎn)品創(chuàng)新率、品牌影響力和環(huán)境與社會(huì)責(zé)任。

10.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)控。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:企業(yè)績效評(píng)估的目的是全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果和效率,而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

2.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,但并非優(yōu)先考慮的策略,應(yīng)根據(jù)具體情況選擇最合適的策略。

3.×

解析思路:企業(yè)績效評(píng)估的結(jié)果可以作為參考,但不能完全反映企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,還需結(jié)合其他信息綜合判斷。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

5.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),但風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估同樣重要,它有助于確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和應(yīng)對(duì)優(yōu)先級(jí)。

6.×

解析思路:財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效評(píng)估中都有其重要性,不能簡單地比較哪個(gè)更重要。

7.√

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