企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次？

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.人力資源戰(zhàn)略

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種方法不屬于SWOT分析？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.企業(yè)文化

4.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)

B.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于操作風(fēng)險(xiǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

6.企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于信用風(fēng)險(xiǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

8.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)分散？

A.多元化投資

B.合作伙伴選擇

C.保險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于法律風(fēng)險(xiǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.收入風(fēng)險(xiǎn)

C.成本風(fēng)險(xiǎn)

D.資金風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.企業(yè)文化

E.競(jìng)爭(zhēng)分析

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.以下哪些屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

C.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

E.政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些屬于操作風(fēng)險(xiǎn)？

A.人員風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.流程風(fēng)險(xiǎn)

D.外部事件風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些方法屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

E.風(fēng)險(xiǎn)分散

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，需要考慮的外部環(huán)境因素包括：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.政策法規(guī)變化

D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

E.社會(huì)文化背景

2.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.可持續(xù)性

E.效益性

4.以下哪些屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)：

A.市場(chǎng)需求變化

B.價(jià)格波動(dòng)

C.通貨膨脹

D.貨幣匯率變動(dòng)

E.政策調(diào)整

5.以下哪些屬于操作風(fēng)險(xiǎn)的管理措施：

A.流程優(yōu)化

B.內(nèi)部控制

C.員工培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.技術(shù)升級(jí)

6.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，可以采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.以下哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法：

A.資金預(yù)算

B.財(cái)務(wù)分析

C.資產(chǎn)負(fù)債管理

D.風(fēng)險(xiǎn)投資

E.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

8.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，需要關(guān)注的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.法律合規(guī)

B.監(jiān)管合規(guī)

C.內(nèi)部合規(guī)

D.財(cái)務(wù)合規(guī)

E.道德合規(guī)

9.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素：

A.管理層支持

B.資源配置

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

E.人力資源管理

10.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮的因素包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響

D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

E.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)要求

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，不應(yīng)隨著市場(chǎng)變化而調(diào)整。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容之一。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)主動(dòng)避免那些可能帶來(lái)?yè)p失的活動(dòng)或項(xiàng)目。（√）

4.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，其次是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該包括定量分析和定性分析。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)的全部責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（×）

7.企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于客戶的信用狀況。（√）

8.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮成本效益原則。（√）

9.操作風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的管理和操作失誤。（√）

10.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)該定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回顧和調(diào)整。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段及其內(nèi)容。

3.解釋什么是SWOT分析，并說(shuō)明其在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

4.列舉三種常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

5.企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部控制來(lái)降低操作風(fēng)險(xiǎn)？

6.在全球化背景下，企業(yè)如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次，人力資源戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略范疇。

2.D

解析思路：SWOT分析是對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）和劣勢(shì)（Weaknesses）以及外部機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）的分析。

3.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置和戰(zhàn)略實(shí)施，企業(yè)文化是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分。

4.C

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)需求、價(jià)格波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等，與市場(chǎng)直接相關(guān)。

5.D

解析思路：操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件等原因?qū)е聯(lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

7.A

解析思路：信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于債務(wù)人違約導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分散是指通過(guò)分散投資來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，而不是通過(guò)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

9.D

解析思路：法律風(fēng)險(xiǎn)是指由于法律變更或違規(guī)行為導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于財(cái)務(wù)因素導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，如資金鏈斷裂。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)全面考慮內(nèi)外部環(huán)境，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、技術(shù)趨勢(shì)和社會(huì)文化。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、技術(shù)和供應(yīng)鏈等方面。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性、可持續(xù)性和效益性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)包括市場(chǎng)需求變化、價(jià)格波動(dòng)、通貨膨脹、貨幣匯率變動(dòng)和政策調(diào)整。

5.A,B,C,D,E

解析思路：操作風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括流程優(yōu)化、內(nèi)部控制、員工培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和技術(shù)升級(jí)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受和自留。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法包括資金預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資產(chǎn)負(fù)債管理、風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)包括法律、監(jiān)管、內(nèi)部、財(cái)務(wù)和道德等方面的合規(guī)要求。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素包括管理層支持、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理。

10.A,B,C,D,E

解析思路：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、可能性、潛在影響、可控性和合規(guī)要求。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)主動(dòng)避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行為。

4.×

解析思路：企業(yè)應(yīng)綜合考慮各種風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同等重要。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括定量和定性分析，以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)部分責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方，而非全部。

7.√

解析思路：信用風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)主要來(lái)自于客戶的信用狀況。

8.√

解析思路：成本效益原則是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要考慮因素。

9.√

解析思路：操作風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)主要來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的管理和操作失誤。

10.√

解析思路：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回顧和調(diào)整是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估。

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段及其內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（制定應(yīng)對(duì)策略）。

3.SWOT分析是分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善劣勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，規(guī)避