企業(yè)管理及激勵(lì)機(jī)制考題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容？

A.市場分析

B.競爭分析

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

2.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，SWOT分析主要應(yīng)用于以下哪個(gè)階段？

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評估

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的主要類型？

A.薪酬激勵(lì)

B.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)

C.股權(quán)激勵(lì)

D.懲罰激勵(lì)

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.實(shí)時(shí)性

D.權(quán)衡性

5.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？

A.專家訪談

B.文件審查

C.問卷調(diào)查

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能？

A.評估內(nèi)部控制

B.評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告

D.設(shè)計(jì)薪酬方案

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.道德規(guī)范

D.財(cái)務(wù)狀況

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.市場環(huán)境

9.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的有效措施？

A.競爭上崗

B.末位淘汰

C.薪酬晉升

D.培訓(xùn)發(fā)展

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括哪些？

A.市場分析

B.競爭分析

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則有哪些？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.實(shí)時(shí)性

D.權(quán)衡性

3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能有哪些？

A.評估內(nèi)部控制

B.評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告

D.設(shè)計(jì)薪酬方案

4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容有哪些？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.道德規(guī)范

D.財(cái)務(wù)狀況

5.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的有效措施有哪些？

A.競爭上崗

B.末位淘汰

C.薪酬晉升

D.培訓(xùn)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理只關(guān)注短期目標(biāo)，不考慮長期發(fā)展。（）

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（）

4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在矛盾關(guān)系。（）

5.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的主要目的是為了提高員工的工作積極性。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。

2.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括哪些？

A.市場分析

B.競爭分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

E.戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則有哪些？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.可持續(xù)性

D.實(shí)時(shí)性

E.權(quán)衡性

3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能有哪些？

A.評估內(nèi)部控制

B.評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告

D.提供咨詢服務(wù)

E.評估企業(yè)治理

4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容有哪些？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.道德規(guī)范

D.人力資源發(fā)展

E.企業(yè)財(cái)務(wù)透明度

5.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的有效措施有哪些？

A.競爭上崗

B.末位淘汰

C.薪酬晉升

D.培訓(xùn)發(fā)展

E.股權(quán)激勵(lì)

6.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素包括哪些？

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.企業(yè)文化

E.市場環(huán)境

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

8.企業(yè)內(nèi)部控制的要素有哪些？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

E.監(jiān)控活動(dòng)

9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的績效評估方法有哪些？

A.自我評估

B.競爭對手比較

C.行業(yè)基準(zhǔn)

D.客戶反饋

E.社會(huì)影響評估

10.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)原則有哪些？

A.公平性

B.可行性

C.可激勵(lì)性

D.靈活性

E.適應(yīng)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整。（）

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的是為了發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，而不是預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生。（）

4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是相互獨(dú)立的，不存在任何關(guān)聯(lián)。（）

5.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)該以員工的個(gè)人利益為中心。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功與否取決于管理層的決心和執(zhí)行力。（）

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)評估，而不是風(fēng)險(xiǎn)控制。（）

8.企業(yè)內(nèi)部控制的目的是為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。（）

9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行會(huì)降低企業(yè)的競爭力。（）

10.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重短期激勵(lì)，忽視長期激勵(lì)的效果。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系。

2.闡述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.解釋企業(yè)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)長期發(fā)展的重要性。

4.描述企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中薪酬晉升策略的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

5.分析企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

6.簡述如何評估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理包括市場分析、競爭分析、企業(yè)內(nèi)部資源分析、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控等，而企業(yè)社會(huì)責(zé)任和財(cái)務(wù)預(yù)算是戰(zhàn)略管理的一部分，但不是核心內(nèi)容。

2.A

解析思路：SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅）是在戰(zhàn)略分析階段進(jìn)行的，用于評估企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。

3.D

解析思路：激勵(lì)機(jī)制通常包括薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等，懲罰激勵(lì)不是激勵(lì)機(jī)制的一種。

4.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則包括全面性、預(yù)防性、實(shí)時(shí)性和權(quán)衡性，而不是財(cái)務(wù)狀況。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是風(fēng)險(xiǎn)評估的工具，而不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。

6.D

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的職能包括評估內(nèi)部控制、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告等，但不涉及設(shè)計(jì)薪酬方案。

7.D

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、道德規(guī)范等，而財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)運(yùn)營的一個(gè)方面。

8.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素包括資源配置、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化等，市場環(huán)境是外部因素。

9.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，而不是風(fēng)險(xiǎn)矩陣。

10.B

解析思路：企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的有效措施包括競爭上崗、末位淘汰、薪酬晉升、培訓(xùn)發(fā)展等，懲罰激勵(lì)不是有效措施。

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題答案

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.×

四、簡答題答案

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系在于，戰(zhàn)略管理需要識別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)管理則是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的一個(gè)重要組成部分，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用包括評估內(nèi)部控制的有效性、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況、提供風(fēng)險(xiǎn)管理建議等。

3.企業(yè)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)長期發(fā)展的重要性體現(xiàn)在提升企業(yè)形象、增強(qiáng)品牌競爭力、吸引和保留人才、降低法律和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等方面。

4.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中薪酬晉升策略的設(shè)計(jì)要點(diǎn)包括與工作績效掛鉤、透明度、公平