企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度考量試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)容忍度的考量因素？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B.公司財(cái)務(wù)狀況

C.公司管理層能力

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

2.風(fēng)險(xiǎn)容忍度是指企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，愿意承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn)程度，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)容忍度的衡量指標(biāo)？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期影響

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)容忍度策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.企業(yè)所處的外部環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部管理能力

D.企業(yè)員工的個(gè)人偏好

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

D.企業(yè)歷史業(yè)績(jī)

7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的目標(biāo)？

A.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.提高企業(yè)員工福利

8.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)規(guī)模

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.企業(yè)市場(chǎng)份額

C.企業(yè)品牌形象

D.企業(yè)員工滿意度

答案：

1.D

2.C

3.D

4.D

5.A

6.D

7.D

8.B

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中考慮風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，以下哪些因素是關(guān)鍵考量點(diǎn)？

A.行業(yè)法規(guī)政策

B.市場(chǎng)不確定性

C.技術(shù)變革速度

D.企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

E.企業(yè)品牌聲譽(yù)

2.以下哪些方法可以幫助企業(yè)評(píng)估和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)容忍度？

A.風(fēng)險(xiǎn)成本效益分析

B.風(fēng)險(xiǎn)情景分析

C.風(fēng)險(xiǎn)概率分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

3.在企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)類型可能影響風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，以下哪些因素可能影響其決策？

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)發(fā)展階段

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險(xiǎn)偏好

E.企業(yè)股東期望

5.以下哪些措施可以幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度的管理效果？

A.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)

C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審查

D.優(yōu)化決策流程，減少人為因素

E.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

6.企業(yè)在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中，以下哪些因素可能增加風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定？

A.良好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

B.強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力

C.穩(wěn)定的市場(chǎng)需求

D.先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

E.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

7.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理工具可以幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？

A.風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定

B.風(fēng)險(xiǎn)敞口監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)敞口報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制

8.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，以下哪些因素可能降低其設(shè)定？

A.企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

B.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳

C.企業(yè)技術(shù)落后

D.企業(yè)管理層能力不足

E.企業(yè)外部環(huán)境不穩(wěn)定

9.以下哪些策略可以幫助企業(yè)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

B.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施

C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的明確劃分

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作

10.企業(yè)在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中，以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)容忍度的動(dòng)態(tài)調(diào)整？

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整

B.企業(yè)外部環(huán)境的改變

C.企業(yè)內(nèi)部資源的變化

D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善

E.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的提升

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)容忍度是指企業(yè)愿意承擔(dān)的最高風(fēng)險(xiǎn)水平。（）

2.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)容忍度與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)關(guān)，只需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定應(yīng)與企業(yè)所處的生命周期階段相匹配。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的主要目的是為了減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.企業(yè)在調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，應(yīng)僅考慮內(nèi)部因素。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)容忍度越高，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力越強(qiáng)。（）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)和分析。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的目標(biāo)是確保企業(yè)始終處于低風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)容忍度的動(dòng)態(tài)調(diào)整是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。（）

答案：

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中風(fēng)險(xiǎn)容忍度的重要性。

2.闡述如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)容忍度。

3.舉例說(shuō)明企業(yè)在不同發(fā)展階段如何調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)容忍度。

4.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理中可能遇到的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

5.闡述風(fēng)險(xiǎn)容忍度與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系。

6.簡(jiǎn)要說(shuō)明如何通過(guò)內(nèi)部和外部因素來(lái)評(píng)估和調(diào)整企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度主要關(guān)注企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度，而企業(yè)社會(huì)責(zé)任不屬于風(fēng)險(xiǎn)容忍度的考量因素。

2.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度的衡量指標(biāo)通常包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、可能造成的損失和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期影響，頻率不是衡量風(fēng)險(xiǎn)容忍度的指標(biāo)。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度策略通常包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留，風(fēng)險(xiǎn)自留不是策略。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)容忍度考量因素應(yīng)包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)狀況、管理層能力和外部環(huán)境，員工個(gè)人偏好不是主要考量因素。

5.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。

6.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力和保障可持續(xù)發(fā)展，提高員工福利不是主要目標(biāo)。

7.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的目標(biāo)是確保企業(yè)始終處于合理風(fēng)險(xiǎn)水平，而非提高員工福利。

8.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定應(yīng)考慮企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、文化和管理能力，組織結(jié)構(gòu)不是主要考量因素。

9.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略不是主要方法。

10.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定應(yīng)考慮企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)份額、品牌形象和員工滿意度，規(guī)模不是主要考量因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中風(fēng)險(xiǎn)容忍度的考量點(diǎn)應(yīng)包括行業(yè)法規(guī)、市場(chǎng)不確定性、技術(shù)變革、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和品牌聲譽(yù)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度評(píng)估和調(diào)整的方法包括風(fēng)險(xiǎn)成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)情景分析、風(fēng)險(xiǎn)概率分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)類型如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)都可能影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度決策可能受到企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、文化、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險(xiǎn)偏好和股東期望等因素的影響。

5.A,B,C,D,E

解析思路：提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理效果的措施包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、定期評(píng)估、優(yōu)化決策流程和建立預(yù)警機(jī)制。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度設(shè)定可能增加的因素包括良好的治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)實(shí)力、市場(chǎng)需求、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理工具如風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)敞口監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)敞口報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制有助于風(fēng)險(xiǎn)控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：可能降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度設(shè)定的因素包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)落后、管理層能力不足和外部環(huán)境不穩(wěn)定。

9.A,B,C,D,E

解析思路：優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序、控制措施制定、責(zé)任劃分、持續(xù)改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)溝通協(xié)作。

10.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度動(dòng)態(tài)調(diào)整的因素包括戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整、外部環(huán)境改變、內(nèi)部資源變化、管理體系完善和風(fēng)險(xiǎn)承受能力提升。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度是指企業(yè)愿意承擔(dān)的最低風(fēng)險(xiǎn)水平，而非最高。

2.×

解析思路：在制定風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和其他類型風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定應(yīng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，而不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

4.√

解析思路：企業(yè)應(yīng)根據(jù)其生命周期階段設(shè)定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的主要目的是確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處于合理水平，而非減少所有風(fēng)險(xiǎn)。

6.×

解析思路：在調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)，應(yīng)綜合考慮內(nèi)部和外部因素。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度越高，并不意味著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力越強(qiáng)。

8.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)和分析。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度管理的目標(biāo)是確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處于合理水平，而非始終處于低風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度的動(dòng)態(tài)調(diào)整是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)容忍度的重要性在于它幫助企業(yè)確定能夠接受的風(fēng)險(xiǎn)水平，從而在追求戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，有效管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.解析思路：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)容忍度，需要考慮戰(zhàn)略目標(biāo)的具體要求、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力和市場(chǎng)環(huán)境等因素。

3.解析思路：舉例說(shuō)明不同發(fā)展階段如初創(chuàng)