IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.預(yù)防為主

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

2.在IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)階段不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范疇？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.腳本分析

B.專(zhuān)家調(diào)查

C.文檔審查

D.歷史數(shù)據(jù)

4.在IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具用于風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

6.在IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)階段不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的范疇？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

7.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

8.在IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)階段不是風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道？

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

10.在IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)階段不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)影響

C.控制風(fēng)險(xiǎn)成本

D.提高風(fēng)險(xiǎn)收益

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？

A.降低項(xiàng)目成本

B.縮短項(xiàng)目時(shí)間

C.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.提高項(xiàng)目質(zhì)量

E.增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣

2.以下哪些是IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用工具和技術(shù)？

A.文檔審查

B.專(zhuān)家調(diào)查

C.歷史數(shù)據(jù)

D.標(biāo)準(zhǔn)化流程

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

3.在IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么？

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

C.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化

4.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)消除

5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

E.更新項(xiàng)目計(jì)劃

6.IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是什么？

A.提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同的理解

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作

D.及時(shí)傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息

E.減少溝通障礙

7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道？

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

E.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

8.在IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些因素會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理的成功？

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)

B.項(xiàng)目范圍的定義

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目時(shí)間表

E.項(xiàng)目干系人的參與度

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

C.使用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)

E.確保風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力

10.以下哪些是IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的延續(xù)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著放棄項(xiàng)目或部分項(xiàng)目功能。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或影響。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，而不是風(fēng)險(xiǎn)本身。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的持續(xù)活動(dòng)，旨在確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只涉及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，不需要與項(xiàng)目干系人共享信息。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說(shuō)明了如何識(shí)別、分析和響應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)應(yīng)該包含所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)、潛在的風(fēng)險(xiǎn)和已接受的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.在項(xiàng)目收尾階段，風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是評(píng)估和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣，并說(shuō)明其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.列舉至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每種策略的適用情況。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)有哪些？為什么這些活動(dòng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要？

5.風(fēng)險(xiǎn)溝通在IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性是什么？請(qǐng)舉例說(shuō)明。

6.如何評(píng)估和選擇適合特定IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)接受都是IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，不屬于核心原則。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，但在項(xiàng)目收尾階段，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作已經(jīng)完成，主要進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)和文檔歸檔。

3.A

解析思路：腳本分析、專(zhuān)家調(diào)查、文檔審查和歷史數(shù)據(jù)都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，而風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序的工具。

4.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具，用于根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定不采取任何措施來(lái)應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具之一，用于記錄和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同的理解，并促進(jìn)協(xié)作。

9.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)記錄所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的其他工具。

10.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、減輕風(fēng)險(xiǎn)影響、控制風(fēng)險(xiǎn)成本和提高風(fēng)險(xiǎn)收益。

二、多項(xiàng)選擇題

1.C,D,E

解析思路：IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目質(zhì)量和增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣。

2.A,B,C,D

解析思路：文檔審查、專(zhuān)家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程和風(fēng)險(xiǎn)矩陣都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用工具和技術(shù)。

3.B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響、確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

4.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)包括定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性和更新項(xiàng)目計(jì)劃。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的包括提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同的理解、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作、及時(shí)傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息和減少溝通障礙。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和項(xiàng)目管理系統(tǒng)都是風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目范圍的定義、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目干系人的參與度都會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理的成功。

9.A,B,C,D,E

解析思路：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、使用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和確保風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力是風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐。

10.A,B,C,D,E

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后進(jìn)行的，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避確實(shí)意味著放棄項(xiàng)目或部分項(xiàng)目功能以避免風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕的目的是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或影響。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，但風(fēng)險(xiǎn)本身并未消除。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理，是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)