裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院《智能財(cái)稅應(yīng)用》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營活動現(xiàn)金流出B.投資活動現(xiàn)金流出C.籌資活動現(xiàn)金流出D.其他活動現(xiàn)金流出2、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.600B.650C.800D.11003、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為18元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤30000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件4、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫存商品200件，單位成本25元；本月購入300件，單位成本30元；本月銷售250件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25006、丁公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為260萬元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“應(yīng)付賬款——A公司”貸方余額300萬元，“應(yīng)付賬款——B公司”借方余額40萬元。“預(yù)付賬款”科目貸方余額為180萬元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“預(yù)付賬款——C公司”貸方余額200萬元，“預(yù)付賬款——D公司”借方余額20萬元。不考慮其他因素，丁公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.460B.300C.480D.2607、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為1000件，單位變動成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元8、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬元，固定成本為50萬元，利息費(fèi)用為10萬元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長20%，則2023年的息稅前利潤將增長（）。A.20%B.24%C.30%D.36%9、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購入原價(jià)為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.970010、某企業(yè)進(jìn)行利潤分配時(shí)，應(yīng)首先提?。ǎ〢.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積11、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在計(jì)算稀釋每股收益時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有（）。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股12、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9813、某企業(yè)2023年12月31日“庫存商品”科目余額為1200萬元，“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬元，“原材料”科目余額為300萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為50萬元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.1750B.1850C.1800D.170014、某企業(yè)對一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為1000萬元，已計(jì)提折舊600萬元，改造過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬元。A.650B.700C.600D.75015、企業(yè)購買一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價(jià)款80萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年。采用直線法攤銷。則每月的攤銷額為（）A.1.33萬元B.1.6萬元C.1.3萬元D.1.67萬元16、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為12元，固定成本總額為30000元，產(chǎn)品單價(jià)為20元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，且銷售量為10000件，那么單位變動成本最多可降低多少元才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤？（）A.2B.3C.4D.517、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份甲材料發(fā)出成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500018、會計(jì)科目是對（）的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項(xiàng)目A.會計(jì)對象B.會計(jì)要素C.會計(jì)賬戶D.會計(jì)報(bào)表19、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)長期投資，投資項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，每年年初需投入資金200萬元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬元，持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%，則該項(xiàng)目的動態(tài)投資回收期約為多少年？（）A.7年B.8年C.9年D.10年20、某企業(yè)2023年1月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為1500萬元，2023年12月31日公允價(jià)值為1800萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.1200萬元B.1500萬元C.1800萬元D.2100萬元21、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%22、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，固定成本為80萬元，單位變動成本為20元，產(chǎn)品單價(jià)為50元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40萬元，且銷售量為30000件，則單位變動成本應(yīng)降低多少元？（）A.2B.3C.4D.523、某公司年初未分配利潤為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤1200萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，按凈利潤的5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤500萬元。該公司年末未分配利潤為（）A.570萬元B.650萬元C.710萬元D.830萬元24、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款購入A公司10%的有表決權(quán)股份，實(shí)際支付價(jià)款100萬元。4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利30萬元，當(dāng)年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元。則2023年年末該企業(yè)“長期股權(quán)投資”科目的賬面余額為（）萬元。A.97B.100C.90D.10325、在會計(jì)核算中，企業(yè)對于盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按（）進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值26、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫存商品100件，單位成本15元；本月購入200件，單位成本18元；本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元27、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元28、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.650B.600C.800D.110029、一家企業(yè)正在考慮是否對一項(xiàng)舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬元，已計(jì)提折舊20萬元，目前的市場價(jià)值為15萬元。更新改造需要投入25萬元，預(yù)計(jì)改造后設(shè)備的使用壽命將延長3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬元？（）A.5B.10C.15D.2030、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次。在發(fā)行時(shí)，市場利率為10%。如果企業(yè)采用平價(jià)發(fā)行、溢價(jià)發(fā)行和折價(jià)發(fā)行三種方式中的一種，且不考慮發(fā)行費(fèi)用，請問哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金？（）A.平價(jià)發(fā)行B.溢價(jià)發(fā)行C.折價(jià)發(fā)行D.無法確定二、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評價(jià)不僅要關(guān)注短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要考慮長期的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展能力。請?jiān)敿?xì)論述如何構(gòu)建一個(gè)綜合的財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系，將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，以更全面、準(zhǔn)確地評估企業(yè)的績效，并舉例說明其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。2、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建及要素。構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架需包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對等要素。通過完善框架，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。3、（本題5分）企業(yè)的資金管理涉及多個(gè)方面，如資金籌集、資金投放、資金營運(yùn)和資金分配。請?jiān)敿?xì)論述如何通過有效的資金管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的優(yōu)化配置和價(jià)值最大化，并舉例說明不同規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)在資金管理方面的特點(diǎn)和策略。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營時(shí)，財(cái)務(wù)管理面臨新的挑戰(zhàn)。請深入論述多元化經(jīng)營對企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置、資金管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，并探討如何通過有效的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng)和價(jià)值創(chuàng)造。5、（本題5分）企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式后，需要對其績效進(jìn)行評估和持續(xù)優(yōu)化。請全面論述財(cái)務(wù)共享服務(wù)績效評估的指標(biāo)體系、評估方法以及如何根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行服務(wù)的改進(jìn)和提升。三、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，間接費(fèi)用的分配方法會影響成本的準(zhǔn)確性。請?jiān)敿?xì)說明常見的間接費(fèi)用分配方法（如按直接人工工時(shí)分配、按機(jī)器工時(shí)分配、按產(chǎn)量分配等）的計(jì)算原理和適用條件，并舉例說明企業(yè)如何根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的分配方法。2、（本題5分）簡述企業(yè)并購的財(cái)務(wù)動因和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購的財(cái)務(wù)動因包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低成本、提高市場份額、獲取協(xié)同效應(yīng)等。風(fēng)險(xiǎn)包括估值風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)在進(jìn)行并購時(shí)，需要充分考慮這些動因和風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的并購策略。3、（本題5分）在成本管理中，作業(yè)成本法是一種較為先進(jìn)的方法。請說明作業(yè)成本法的基本思想和實(shí)施流程，以及與傳統(tǒng)成本核算方法相比，作業(yè)成本法的優(yōu)勢和適用場景。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí)，除了考慮股東的利益，還需要兼顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。請論述利潤分配政策的制定原則和影響因素，分析不同利潤分配政策對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和未來發(fā)展的影響，并說明如何在股東利益和企業(yè)發(fā)展之間尋求平衡。5、（本題5分）解釋什么是關(guān)聯(lián)方關(guān)系