財(cái)務(wù)成本管理考試備考全攻略試題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)成本效益分析

D.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說(shuō)法，正確的是：

A.固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

D.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

3.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)利潤(rùn)

C.本量利分析不考慮固定成本

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定銷售策略

4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的預(yù)期值

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的最低值

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的平均值

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的最高值

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

6.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)

B.預(yù)算編制不考慮市場(chǎng)變化

C.預(yù)算編制只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.預(yù)算編制不考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

7.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本控制可以通過(guò)降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)

C.成本控制不考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.成本控制可以通過(guò)提高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)

8.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本效益分析是一種決策工具

B.成本效益分析不考慮時(shí)間價(jià)值

C.成本效益分析只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.成本效益分析不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)

9.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部交易的價(jià)格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不考慮市場(chǎng)供需關(guān)系

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格只考慮成本

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理軟件的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以提高工作效率

B.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理軟件只適用于大型企業(yè)

D.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本性態(tài)分析常用的方法有：

A.高低點(diǎn)法

B.斜率法

C.回歸分析法

D.因素分析法

E.比較分析法

3.本量利分析中，影響利潤(rùn)的因素包括：

A.銷售收入

B.固定成本

C.變動(dòng)成本

D.單位貢獻(xiàn)毛益

E.銷售量

4.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定依據(jù)包括：

A.實(shí)際成本

B.預(yù)期成本

C.平均成本

D.最佳成本

E.目標(biāo)成本

5.作業(yè)成本法的基本步驟包括：

A.確定作業(yè)

B.確定成本動(dòng)因

C.計(jì)算作業(yè)成本

D.計(jì)算產(chǎn)品成本

E.優(yōu)化作業(yè)流程

6.預(yù)算編制的程序包括：

A.收集信息

B.分析歷史數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算方案

D.匯總預(yù)算

E.審批預(yù)算

7.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.成本效益分析

E.成本動(dòng)因分析

8.成本效益分析常用的指標(biāo)有：

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

E.成本節(jié)約率

9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的形式包括：

A.成本加成價(jià)格

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.雙重價(jià)格

D.成本價(jià)格

E.優(yōu)惠價(jià)格

10.財(cái)務(wù)成本管理軟件的功能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.預(yù)算編制

D.成本控制

E.成本分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

2.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比，固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。（）

3.本量利分析中，盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)利潤(rùn)為零的點(diǎn)。（）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的一種理想狀態(tài)。（）

5.作業(yè)成本法認(rèn)為，產(chǎn)品成本是由直接材料和直接人工構(gòu)成的。（）

6.預(yù)算編制完成后，企業(yè)不需要進(jìn)行預(yù)算控制。（）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

8.成本效益分析中，投資回報(bào)率越高，項(xiàng)目越有價(jià)值。（）

9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以完全等同于市場(chǎng)價(jià)格。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以提高企業(yè)的管理水平和決策效率。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要介紹作業(yè)成本法的基本原理和優(yōu)勢(shì)。

4.說(shuō)明預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，并列舉預(yù)算編制的幾個(gè)步驟。

5.分析成本控制與成本效益分析之間的關(guān)系。

6.解釋內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的概念，并討論其在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本降低，還涉及成本效益、風(fēng)險(xiǎn)控制等多方面，與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相關(guān)。

2.C

解析思路：固定成本是指在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本，如租金、折舊等。

3.C

解析思路：本量利分析考慮了固定成本和變動(dòng)成本，通過(guò)分析收入、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利。

4.A

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是對(duì)預(yù)期成本的一種設(shè)定，它是實(shí)際成本的一種理想狀態(tài)。

5.D

解析思路：作業(yè)成本法通過(guò)將成本分配到作業(yè)上，從而更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

6.A

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)，它幫助企業(yè)規(guī)劃和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)。

7.C

解析思路：成本控制旨在通過(guò)降低成本來(lái)提高企業(yè)的盈利能力，但它也考慮了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

8.A

解析思路：成本效益分析是一種決策工具，它通過(guò)比較成本和收益來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的價(jià)值。

9.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部交易的價(jià)格，它可以基于成本加成、市場(chǎng)價(jià)格或其他方法確定。

10.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理軟件可以提高工作效率，但并不限于大型企業(yè)，中小型企業(yè)也可以使用。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.BDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.成本預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)了解未來(lái)的成本趨勢(shì)，為決策提供依據(jù)，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性，以及合理分配資源。

2.本量利分析通過(guò)分析銷售量、收入、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)盈利能力，制定價(jià)格策略和銷售策略。

3.作業(yè)成本法的基本原理是將成本與作業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)識(shí)別作業(yè)和確定成本動(dòng)因，將成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

4.預(yù)算編制是規(guī)劃和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程，包括收集信息、分