財(cái)務(wù)成本管理考試中的圖表解讀題與試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本計(jì)算

B.成本控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.資金籌集

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本核算

3.下列哪項(xiàng)不是成本性態(tài)分析的方法？

A.高低點(diǎn)法

B.線性回歸法

C.比較分析法

D.比例分析法

4.下列哪項(xiàng)不是固定成本？

A.機(jī)器折舊

B.廠房租金

C.工資費(fèi)用

D.材料費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不是變動(dòng)成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

6.下列哪項(xiàng)不是成本性態(tài)分析的目的？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.評(píng)估成本控制效果

D.確定產(chǎn)品定價(jià)

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的決策方法？

A.利潤(rùn)最大化

B.成本最小化

C.投資回報(bào)率

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的工具？

A.成本性態(tài)分析

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本核算

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.增加企業(yè)利潤(rùn)

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.法規(guī)性原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括哪些？

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高產(chǎn)品附加值

2.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.確定產(chǎn)品定價(jià)

D.改進(jìn)生產(chǎn)工藝

E.控制成本波動(dòng)

3.財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本控制方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.實(shí)施控制

E.成本效益分析

4.成本預(yù)測(cè)的方法包括哪些？

A.定量預(yù)測(cè)

B.定性預(yù)測(cè)

C.歷史趨勢(shì)預(yù)測(cè)

D.市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)

E.專家意見(jiàn)預(yù)測(cè)

5.財(cái)務(wù)成本管理的決策依據(jù)通常包括哪些方面？

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率

C.市場(chǎng)需求分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

E.政策法規(guī)分析

6.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

A.成本計(jì)算

B.成本歸集

C.成本分配

D.成本匯總

E.成本報(bào)告

7.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法？

A.全面預(yù)算

B.程序預(yù)算

C.自由流動(dòng)預(yù)算

D.基于活動(dòng)的預(yù)算

E.資源約束預(yù)算

8.成本控制的目標(biāo)主要包括哪些？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

9.成本性態(tài)分析中的固定成本和變動(dòng)成本有哪些特點(diǎn)？

A.固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

B.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比

C.固定成本與產(chǎn)量變化無(wú)直接關(guān)系

D.變動(dòng)成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)隨產(chǎn)量變化

E.固定成本和變動(dòng)成本的劃分有助于成本控制

10.財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施過(guò)程包括哪些階段？

A.成本計(jì)劃

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

3.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本。（）

4.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而成正比例變化的成本。（）

5.成本預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)。（）

6.成本決策是企業(yè)根據(jù)成本信息做出的選擇過(guò)程。（）

7.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集、分配和匯總的過(guò)程。（）

8.全面預(yù)算是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和資源條件編制的全面計(jì)劃。（）

9.成本控制是企業(yè)通過(guò)預(yù)算和實(shí)際成本比較來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)成本管理中的“機(jī)會(huì)成本”概念，并舉例說(shuō)明。

3.如何區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本？在實(shí)際操作中，如何對(duì)成本進(jìn)行性態(tài)分析？

4.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)？請(qǐng)列舉幾種常用的成本預(yù)測(cè)方法。

5.成本決策在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

6.財(cái)務(wù)成本管理如何通過(guò)預(yù)算控制來(lái)降低企業(yè)成本？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明預(yù)算控制的步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理主要包括成本計(jì)算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金籌集等，而風(fēng)險(xiǎn)管理屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。

2.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算等，成本核算是對(duì)成本進(jìn)行核算和報(bào)告，不屬于職能范疇。

3.C

解析：成本性態(tài)分析常用的方法有高低點(diǎn)法、線性回歸法、比較分析法等，而比例分析法不屬于成本性態(tài)分析方法。

4.C

解析：固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本，如機(jī)器折舊、廠房租金等，而工資費(fèi)用屬于變動(dòng)成本。

5.D

解析：變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而成正比例變化的成本，如直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用等，而固定制造費(fèi)用不屬于變動(dòng)成本。

6.D

解析：成本性態(tài)分析的目的包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、評(píng)估成本控制效果、確定產(chǎn)品定價(jià)等，而控制成本波動(dòng)不屬于其目的。

7.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的決策方法包括利潤(rùn)最大化、成本最小化、投資回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)控制等，而風(fēng)險(xiǎn)控制屬于風(fēng)險(xiǎn)管理范疇。

8.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的工具包括成本性態(tài)分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算等，而成本核算是對(duì)成本進(jìn)行核算和報(bào)告的工具。

9.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、增加企業(yè)利潤(rùn)等，而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是長(zhǎng)期目標(biāo)。

10.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)管理原則、法規(guī)性原則等，而法規(guī)性原則是指遵守相關(guān)法律法規(guī)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.B,C,D,E

解析：成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高產(chǎn)品附加值等。

2.A,B,C,D,E

解析：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、確定產(chǎn)品定價(jià)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、控制成本波動(dòng)等。

3.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、實(shí)施控制、成本效益分析等。

4.A,B,C,D,E

解析：成本預(yù)測(cè)的方法包括定量預(yù)測(cè)、定性預(yù)測(cè)、歷史趨勢(shì)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)、專家意見(jiàn)預(yù)測(cè)等。

5.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理的決策依據(jù)通常包括成本效益分析、投資回報(bào)率、市場(chǎng)需求分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策法規(guī)分析等。

6.A,B,C,D,E

解析：成本核算的基本程序包括成本計(jì)算、成本歸集、成本分配、成本匯總、成本報(bào)告等步驟。

7.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法包括全面預(yù)算、程序預(yù)算、自由流動(dòng)預(yù)算、基于活動(dòng)的預(yù)算、資源約束預(yù)算等。

8.A,B,C,D,E

解析：成本控制的目標(biāo)主要包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。

9.A,B,C,D,E

解析：固定成本和變動(dòng)成本的特點(diǎn)包括固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化、變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比、固定成本與產(chǎn)量變化無(wú)直接關(guān)系、變動(dòng)成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)隨產(chǎn)量變化、固定成本和變動(dòng)成本的劃分有助于成本控制。

10.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施過(guò)程包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本報(bào)告等階段。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：成本管理的主要目的是優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率，降低成本只是其中的一部分。

2.√

解析：成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，它有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

3.√

解析：固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，如租金、折舊等。

4.√

解析：變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比，如直接材料、直接人工等。

5.√

解析：成本預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)，為決策提供依據(jù)。

6.√

解析：成本決策是企業(yè)根據(jù)成本信息做出的選擇過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

7.√

解析：成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集、分配和匯總的過(guò)程，是成本管理的基礎(chǔ)。

8.√

解析：全面預(yù)算是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和資源條件編制的全面計(jì)劃，有助于資源優(yōu)化配置。

9.√

解析：成本控制是企業(yè)通過(guò)預(yù)算和實(shí)際成本比較來(lái)實(shí)現(xiàn)的，以確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

10.√

解析：財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面的平衡發(fā)展。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.答案：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

-通過(guò)成本分析和控制，幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃。

-優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

-通過(guò)成本效益分析，為企業(yè)提供決策依據(jù)。

-增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.答案：機(jī)會(huì)成本是指為了選擇某一方案而放棄的最佳替代方案的收益。例如，企業(yè)選擇投資一項(xiàng)新項(xiàng)目，放棄的其他投資項(xiàng)目可能產(chǎn)生的收益就是該新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本。

3.答案：區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本的方法：

-固定成本：在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，如租金、折舊等。

-變動(dòng)成本：與產(chǎn)量成正比，如直接材料、直接人工等。

性態(tài)分析步驟：

-收集歷史成本數(shù)據(jù)。

-分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

-確定成本性態(tài)（固定、變動(dòng)或混合）。