財(cái)務(wù)成本管理的回顧與反思及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的市場(chǎng)份額

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

2.成本習(xí)性是指：

A.成本與業(yè)務(wù)量之間的比例關(guān)系

B.成本與時(shí)間的關(guān)系

C.成本與生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)系

D.成本與質(zhì)量的關(guān)系

3.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本：

A.租金

B.管理人員工資

C.直接材料

D.水電費(fèi)

4.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.預(yù)算成本法

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的工具：

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率分析

C.現(xiàn)金流量分析

D.利潤(rùn)分析

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.簡(jiǎn)化成本原則

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)：

A.系統(tǒng)性

B.目標(biāo)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.靜態(tài)性

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

答案：

1.D

2.A

3.C

4.D

5.D

6.B

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本決策

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定比例成本

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.預(yù)算成本法

E.責(zé)任成本法

4.財(cái)務(wù)成本管理的工具包括：

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率分析

C.現(xiàn)金流量分析

D.利潤(rùn)分析

E.財(cái)務(wù)比率分析

5.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.適度成本原則

E.最優(yōu)化成本原則

6.成本預(yù)測(cè)的方法包括：

A.定性預(yù)測(cè)法

B.定量預(yù)測(cè)法

C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

D.相關(guān)預(yù)測(cè)法

E.線性回歸預(yù)測(cè)法

7.成本決策的步驟包括：

A.確定決策目標(biāo)

B.收集相關(guān)信息

C.分析備選方案

D.評(píng)估備選方案

E.選擇最佳方案

8.成本核算的流程包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本報(bào)告

9.成本分析的內(nèi)容包括：

A.成本構(gòu)成分析

B.成本習(xí)性分析

C.成本效益分析

D.成本控制分析

E.成本預(yù)測(cè)分析

10.成本控制的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.提升質(zhì)量

D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.優(yōu)化資源配置

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的比例關(guān)系，不會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變化而變化。（×）

2.變動(dòng)成本是指與業(yè)務(wù)量成正比變化的成本，其總額隨業(yè)務(wù)量的增加而增加。（√）

3.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（√）

4.成本效益分析是一種通過(guò)比較成本和收益來(lái)評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法。（√）

5.成本控制是指通過(guò)管理手段降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。（√）

6.成本預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析，對(duì)未來(lái)成本水平進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程。（√）

7.成本核算是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本進(jìn)行計(jì)算和記錄的過(guò)程。（√）

8.成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)成本控制方案進(jìn)行選擇的過(guò)程。（√）

9.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而不關(guān)注其他類型的成本。（×）

10.成本效益原則要求企業(yè)在成本管理中，要充分考慮成本與效益的平衡。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性。

2.解釋財(cái)務(wù)成本管理中的“成本效益原則”及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

3.描述財(cái)務(wù)成本管理中成本預(yù)測(cè)的基本步驟和方法。

4.說(shuō)明財(cái)務(wù)成本管理中成本控制的主要方法和工具。

5.分析財(cái)務(wù)成本管理中成本核算的流程及其重要性。

6.闡述財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)成本控制、成本預(yù)測(cè)等手段實(shí)現(xiàn)。

2.A解析：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的比例關(guān)系，分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

3.C解析：直接材料是變動(dòng)成本，其成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化。

4.D解析：固定制造費(fèi)用屬于固定成本，不隨業(yè)務(wù)量變化。

5.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的范疇包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制等，不包括利潤(rùn)分析。

6.B解析：實(shí)際成本法是成本核算的一種方法，不是成本控制的方法。

7.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的工具包括成本效益分析、投資回報(bào)率分析等，利潤(rùn)分析不屬于工具。

8.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則等，簡(jiǎn)化成本原則不屬于原則。

9.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性等，靜態(tài)性不是其特點(diǎn)。

10.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析，不包括成本分析。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容涵蓋了成本核算、預(yù)測(cè)、控制、決策和分析。

2.A,B,C,D解析：成本習(xí)性可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.A,C,D,E解析：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算成本法和責(zé)任成本法。

4.A,B,C,D解析：財(cái)務(wù)成本管理的工具包括成本效益分析、投資回報(bào)率分析、現(xiàn)金流量分析和財(cái)務(wù)比率分析。

5.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則等。

6.A,B,C,D,E解析：成本預(yù)測(cè)的方法包括定性預(yù)測(cè)法、定量預(yù)測(cè)法、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法、相關(guān)預(yù)測(cè)法和線性回歸預(yù)測(cè)法。

7.A,B,C,D,E解析：成本決策的步驟包括確定決策目標(biāo)、收集相關(guān)信息、分析備選方案、評(píng)估備選方案和選擇最佳方案。

8.A,B,C,D,E解析：成本核算的流程包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本歸集、成本分配和成本報(bào)告。

9.A,B,C,D,E解析：成本分析的內(nèi)容包括成本構(gòu)成分析、成本習(xí)性分析、成本效益分析、成本控制分析和成本預(yù)測(cè)分析。

10.A,B,C,D,E解析：成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、提升質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)化資源配置。

三、判斷題

1.×解析：成本習(xí)性會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，分為固定、變動(dòng)和半變動(dòng)成本。

2.√解析：變動(dòng)成本確實(shí)與業(yè)務(wù)量成正比變化，總額隨業(yè)務(wù)量增加而增加。

3.√解析：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化。

4.√解析：成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法，比較成本和收益。

5.√解析：成本控制通過(guò)管理手段降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

6.√解析：成本預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析，對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行估計(jì)。

7.√解析：成本核算是計(jì)算和記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本。

8.√解析：成本決策是在成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，選擇成本控制方案。

9.×解析：財(cái)務(wù)成本管理關(guān)注所有類型的成本，包括生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。

10.√解析：成本效益原則要求在成本管理中考慮成本與效益的平衡。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的重要性在于幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.成本效益原則要求在成本管理中，通過(guò)比較成本和收益，實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡，提高企業(yè)整體效益。

3.