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文檔簡介
財務(wù)成本管理的行業(yè)應(yīng)用及試題答案探討姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理在下列哪項活動中起到關(guān)鍵作用?
A.制定企業(yè)戰(zhàn)略
B.確定產(chǎn)品定價
C.評估投資機會
D.以上都是
2.下列哪項不是財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)?
A.提高投資回報率
B.降低生產(chǎn)成本
C.增加銷售量
D.提高員工福利
3.下列哪項成本計算方法適用于產(chǎn)品成本核算?
A.直接成本法
B.作業(yè)成本法
C.完全成本法
D.以上都是
4.下列哪項不是財務(wù)成本管理的核心概念?
A.成本效益分析
B.成本動因分析
C.成本控制
D.市場營銷
5.下列哪項不是財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域?
A.供應(yīng)鏈管理
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.企業(yè)并購
D.人力資源規(guī)劃
6.在下列成本中,哪項屬于變動成本?
A.設(shè)備折舊
B.水電費
C.原材料
D.人工費用
7.財務(wù)成本管理的目的是什么?
A.降低成本
B.提高利潤
C.提高企業(yè)競爭力
D.以上都是
8.下列哪項不是成本動因?
A.機器小時
B.產(chǎn)品數(shù)量
C.員工數(shù)量
D.質(zhì)量損失
9.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的決策工具?
A.投資決策
B.籌資決策
C.產(chǎn)品定價決策
D.人力資源管理決策
10.財務(wù)成本管理中的“成本效益分析”是指什么?
A.分析成本與收益的關(guān)系
B.分析成本與風(fēng)險的關(guān)系
C.分析成本與質(zhì)量的關(guān)系
D.分析成本與時間的關(guān)
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理在以下哪些方面對企業(yè)運營有積極影響?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低庫存成本
C.優(yōu)化資源配置
D.增強市場競爭力
E.提升員工滿意度
2.成本控制的方法包括哪些?
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.目標(biāo)成本控制
D.價值鏈分析
E.成本效益分析
3.作業(yè)成本法的優(yōu)點有哪些?
A.提高成本準(zhǔn)確性
B.促進過程改進
C.有助于成本分配
D.適用于所有行業(yè)
E.降低產(chǎn)品成本
4.財務(wù)成本管理中的“機會成本”是指什么?
A.選擇某一方案而放棄其他方案的成本
B.預(yù)期收益的損失
C.現(xiàn)實成本
D.未來成本
E.直接成本
5.下列哪些因素會影響產(chǎn)品成本?
A.生產(chǎn)規(guī)模
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.原材料價格
D.人工成本
E.管理費用
6.財務(wù)成本管理中的“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格”有哪些類型?
A.成本加成定價
B.市場定價
C.成本定價
D.成本加利潤定價
E.成本加成定價
7.下列哪些方法可以用來評估投資項目的可行性?
A.凈現(xiàn)值法
B.投資回收期法
C.內(nèi)部收益率法
D.成本效益分析法
E.投資回報率法
8.財務(wù)成本管理中的“成本動因”分析有助于哪些方面?
A.識別成本驅(qū)動因素
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.提高產(chǎn)品競爭力
D.降低生產(chǎn)成本
E.增加銷售收入
9.下列哪些是財務(wù)成本管理中常用的成本核算方法?
A.完全成本法
B.作業(yè)成本法
C.直接成本法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
E.變動成本法
10.財務(wù)成本管理在以下哪些情況下特別重要?
A.企業(yè)面臨激烈市場競爭
B.企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新
C.企業(yè)進行并購重組
D.企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整
E.企業(yè)進行成本削減
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本,不考慮長期成本。(×)
2.成本控制與成本降低是同一概念。(×)
3.作業(yè)成本法只適用于大型制造企業(yè)。(×)
4.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)利潤。(√)
5.成本效益分析可以幫助企業(yè)做出更明智的投資決策。(√)
6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格總是高于市場價格。(×)
7.凈現(xiàn)值法在評估投資項目時總是優(yōu)于投資回收期法。(√)
8.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別降低成本的關(guān)鍵因素。(√)
9.完全成本法適用于所有類型的企業(yè)。(×)
10.財務(wù)成本管理的主要目的是減少生產(chǎn)成本。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在供應(yīng)鏈管理中的作用。
2.解釋什么是作業(yè)成本法,并說明其在企業(yè)中的應(yīng)用。
3.財務(wù)成本管理在產(chǎn)品定價決策中扮演什么角色?
4.簡要說明如何運用成本效益分析法來評估一個投資項目的可行性。
5.財務(wù)成本管理中的“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格”有哪些影響因素?
6.財務(wù)成本管理在提升企業(yè)競爭力方面有哪些具體措施?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理涉及制定企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品定價、評估投資機會等多個方面,因此選D。
2.D
解析思路:財務(wù)成本管理主要關(guān)注成本效益,提高利潤,而非員工福利,故選D。
3.B
解析思路:作業(yè)成本法通過分配作業(yè)成本來計算產(chǎn)品成本,適用于產(chǎn)品成本核算。
4.D
解析思路:成本效益分析、成本動因分析、成本控制是財務(wù)成本管理的核心概念,市場營銷不屬于此范疇。
5.D
解析思路:財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)并購等,人力資源規(guī)劃不在此列。
6.C
解析思路:變動成本會隨著生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化,原材料成本符合這一特點。
7.D
解析思路:財務(wù)成本管理的目的是提高投資回報率、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競爭力,因此選D。
8.D
解析思路:成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生變化的因素,質(zhì)量損失是成本動因之一。
9.D
解析思路:財務(wù)成本管理的決策工具包括投資決策、籌資決策、產(chǎn)品定價決策,人力資源管理決策不屬于此范疇。
10.A
解析思路:成本效益分析是分析成本與收益的關(guān)系,以確定是否值得投資。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D
解析思路:財務(wù)成本管理可以提高生產(chǎn)效率、降低庫存成本、優(yōu)化資源配置、增強市場競爭力。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、價值鏈分析、成本效益分析。
3.A,B,C,D
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準(zhǔn)確性、促進過程改進、有助于成本分配、適用于特定行業(yè)。
4.A,B
解析思路:機會成本是指選擇某一方案而放棄其他方案的成本,預(yù)期收益的損失。
5.A,B,C,D,E
解析思路:生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、原材料價格、人工成本、管理費用都會影響產(chǎn)品成本。
6.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格類型包括成本加成定價、市場定價、成本定價、成本加利潤定價、成本加成定價。
7.A,B,C,D,E
解析思路:評估投資項目可行性的方法包括凈現(xiàn)值法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法、成本效益分析法、投資回報率法。
8.A,B,C,D
解析思路:成本動因分析有助于識別成本驅(qū)動因素、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品競爭力、降低生產(chǎn)成本。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理中常用的成本核算方法包括完全成本法、作業(yè)成本法、直接成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理在市場競爭激烈、產(chǎn)品創(chuàng)新、并購重組、戰(zhàn)略調(diào)整、成本削減等方面特別重要。
三、判斷題
1.×
解析思路:財務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本也關(guān)注長期成本。
2.×
解析思路:成本控制是成本降低的一種手段,兩者不是同一概念。
3.×
解析思路:作業(yè)成本法適用于制造企業(yè),但不僅限于此。
4.√
解析思路:財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)利潤。
5.√
解析思路:成本效益分析可以幫助企業(yè)評估投資項目的可行性。
6.×
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)
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