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財(cái)務(wù)成本管理改進(jìn)方法試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法,錯(cuò)誤的是:
A.機(jī)會(huì)成本是指選擇某種方案而放棄的次優(yōu)方案所帶來的收益損失
B.機(jī)會(huì)成本是一種潛在的成本,通常不易量化
C.機(jī)會(huì)成本是決策者選擇方案時(shí)必須考慮的重要因素
D.機(jī)會(huì)成本通常等于該方案的實(shí)際收益
2.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),以下哪個(gè)指標(biāo)可以用來衡量項(xiàng)目的盈利能力:
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.財(cái)務(wù)比率
3.關(guān)于債券的信用風(fēng)險(xiǎn),以下說法錯(cuò)誤的是:
A.信用風(fēng)險(xiǎn)是指?jìng)l(fā)行人無法按時(shí)支付利息或本金的風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)與債券的期限有關(guān),期限越長(zhǎng),信用風(fēng)險(xiǎn)越高
C.信用風(fēng)險(xiǎn)與債券發(fā)行人的財(cái)務(wù)狀況有關(guān),財(cái)務(wù)狀況越差,信用風(fēng)險(xiǎn)越高
D.信用風(fēng)險(xiǎn)可以通過債券信用評(píng)級(jí)來衡量
4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過借入資金來放大投資收益的現(xiàn)象
B.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
D.財(cái)務(wù)杠桿可以通過計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量
5.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說法,正確的是:
A.稅盾理論認(rèn)為,企業(yè)負(fù)債可以降低稅負(fù),從而提高企業(yè)價(jià)值
B.資本結(jié)構(gòu)無關(guān)論認(rèn)為,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值沒有影響
C.代理理論認(rèn)為,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是股東與債權(quán)人之間利益沖突的結(jié)果
D.以上都是
6.下列關(guān)于成本控制的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,通過采取各種措施,降低成本、提高效益的活動(dòng)
B.成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義
C.成本控制的目標(biāo)是降低成本,而不是提高效益
D.成本控制可以通過成本核算、成本分析和成本預(yù)算等方法來實(shí)現(xiàn)
7.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分
B.全面預(yù)算管理是指企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行編制、執(zhí)行、分析和考核的活動(dòng)
C.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平
D.全面預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算,不關(guān)注非財(cái)務(wù)預(yù)算
8.下列關(guān)于成本效益分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本效益分析是指在項(xiàng)目決策過程中,對(duì)項(xiàng)目的成本和效益進(jìn)行比較分析的方法
B.成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的投資方案
C.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目的直接成本和效益,不考慮間接成本和效益
D.成本效益分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)
9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法,錯(cuò)誤的是:
A.內(nèi)部控制是指企業(yè)為保證其業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效性和合規(guī)性而采取的一系列措施
B.內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分
D.內(nèi)部控制只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的管理,不考慮外部環(huán)境的影響
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表本身,不考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比率分析、趨勢(shì)分析等方法來進(jìn)行
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo):
A.提高企業(yè)的盈利能力
B.降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)
D.增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
E.提高企業(yè)的運(yùn)營效率
2.下列哪些因素會(huì)影響資本成本:
A.市場(chǎng)利率
B.企業(yè)信用評(píng)級(jí)
C.投資者預(yù)期回報(bào)率
D.企業(yè)所處行業(yè)
E.政府稅收政策
3.成本控制的方法包括:
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.直接成本法
D.間接成本法
E.比較成本法
4.全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括:
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算分析
D.預(yù)算考核
E.預(yù)算調(diào)整
5.成本效益分析中,常用的效益指標(biāo)包括:
A.凈現(xiàn)值
B.投資回收期
C.內(nèi)部收益率
D.投資回報(bào)率
E.財(cái)務(wù)比率
6.以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法:
A.比率分析
B.趨勢(shì)分析
C.比較分析
D.會(huì)計(jì)分析
E.預(yù)測(cè)分析
7.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括:
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.控制活動(dòng)
D.信息與溝通
E.監(jiān)督
8.以下哪些屬于財(cái)務(wù)杠桿的影響因素:
A.負(fù)債水平
B.股東權(quán)益
C.股息政策
D.利息政策
E.貨幣政策
9.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
D.利率風(fēng)險(xiǎn)
E.操作風(fēng)險(xiǎn)
10.以下哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理改進(jìn)的方法:
A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
B.提高成本效益
C.加強(qiáng)內(nèi)部控制
D.優(yōu)化成本控制
E.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。()
2.凈現(xiàn)值越大,說明項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)。()
3.成本控制的目標(biāo)是降低成本,但不一定提高效益。()
4.全面預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算,不涉及非財(cái)務(wù)預(yù)算。()
5.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄的最佳方案所能帶來的收益。()
6.企業(yè)的資本成本不受市場(chǎng)利率的影響。()
7.內(nèi)部控制是為了防止內(nèi)部舞弊而設(shè)計(jì)的。()
8.成本效益分析中的效益是指項(xiàng)目的直接效益。()
9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過趨勢(shì)分析來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。()
10.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。
2.解釋財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的概念,并說明如何計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
3.說明全面預(yù)算管理的基本流程,并解釋每個(gè)環(huán)節(jié)的作用。
4.簡(jiǎn)要介紹成本效益分析的基本原理和步驟。
5.闡述內(nèi)部控制的目標(biāo)及其對(duì)企業(yè)的重要意義。
6.分析影響資本成本的主要因素,并提出降低資本成本的方法。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:機(jī)會(huì)成本是指選擇某種方案而放棄的次優(yōu)方案所帶來的收益損失,而不是實(shí)際收益。
2.B
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)是衡量項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo),它通過計(jì)算項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額來確定。
3.D
解析思路:信用風(fēng)險(xiǎn)可以通過債券信用評(píng)級(jí)來衡量,評(píng)級(jí)越低,風(fēng)險(xiǎn)越高。
4.B
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿可以放大投資收益,但同時(shí)也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.D
解析思路:資本結(jié)構(gòu)理論涉及多種理論,包括稅盾理論、資本結(jié)構(gòu)無關(guān)論和代理理論。
6.C
解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低成本和提高效益,而不僅僅是降低成本。
7.D
解析思路:全面預(yù)算管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算,還包括非財(cái)務(wù)預(yù)算,如人力資源預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。
8.C
解析思路:成本效益分析中的效益包括直接效益和間接效益,而不僅僅是直接效益。
9.D
解析思路:內(nèi)部控制旨在降低各種風(fēng)險(xiǎn),包括操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。
10.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比率分析、趨勢(shì)分析等方法來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:這些選項(xiàng)都是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)。
2.A,B,C,D,E
解析思路:這些因素都會(huì)影響資本成本的計(jì)算。
3.A,B,C,D,E
解析思路:這些方法都是成本控制中常用的。
4.A,B,C,D,E
解析思路:這些環(huán)節(jié)構(gòu)成了全面預(yù)算管理的基本流程。
5.A,B,C,D,E
解析思路:這些指標(biāo)都是成本效益分析中常用的效益指標(biāo)。
6.A,B,C,D,E
解析思路:這些方法都是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的。
7.A,B,C,D,E
解析思路:這些內(nèi)容構(gòu)成了內(nèi)部控制的主要要素。
8.A,B,C,D,E
解析思路:這些因素都會(huì)影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
9.A,B,C,D,E
解析思路:這些風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一部分。
10.A,B,C,D,E
解析思路:這些方法都是財(cái)務(wù)成本管理改進(jìn)的方法。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,但并非基礎(chǔ)。
2.√
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)越大,表示項(xiàng)目的現(xiàn)金流入現(xiàn)值大于現(xiàn)金流出現(xiàn)值,盈利能力更強(qiáng)。
3.×
解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低成本,但同時(shí)也旨在提高效益。
4.×
解析思路:全面預(yù)算管理涉及財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)預(yù)算,旨在全面控制企業(yè)的預(yù)算。
5.√
解析思路:機(jī)會(huì)成本是指選擇某個(gè)方案所放棄的次優(yōu)方案的最大潛在收益。
6.×
解析思路:企業(yè)的資本成本受市場(chǎng)利率、企業(yè)信用評(píng)級(jí)等因素影響。
7.×
解析思路:內(nèi)部控制旨在防止各種風(fēng)險(xiǎn),包括內(nèi)部舞弊,但不僅限于此。
8.×
解析思路:成本效益分析中的效益包括直接和間接效益。
9.√
解析思路:趨勢(shì)分析可以幫助評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,通過比較過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
10.×
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,因?yàn)樨?cái)務(wù)杠桿放大了盈利和虧損。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.答案略
解析思路:此題需要考生闡述財(cái)務(wù)成本管理在提高企業(yè)盈利能力、降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高運(yùn)營效率等方面的作用。
2.答案略
解析思路:此題需要考生解釋財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的定義,以及如何通過計(jì)算負(fù)債與股東權(quán)益的比例來得出財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
3.答案略
解析思路:此題需要考生描述全面預(yù)算管理的編制、執(zhí)行、分析和考核
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