財(cái)務(wù)成本管理考試熱點(diǎn)問(wèn)題試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高利潤(rùn)

C.增加市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)價(jià)值

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇：

A.現(xiàn)金流管理

B.投資決策

C.利潤(rùn)分配

D.財(cái)務(wù)報(bào)告

3.財(cái)務(wù)成本管理中的“成本”概念是指：

A.會(huì)計(jì)成本

B.經(jīng)濟(jì)成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.以上都是

4.成本效益分析中，效益通常是指：

A.成本的節(jié)約

B.收入的增加

C.兩者都有

D.以上都不是

5.以下哪項(xiàng)不是成本驅(qū)動(dòng)因素：

A.生產(chǎn)量

B.資源消耗

C.管理效率

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

6.成本控制的主要目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.以上都是

7.下列哪項(xiàng)不是全面成本管理的基本原則：

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本管理

C.客戶價(jià)值管理

D.績(jī)效考核

8.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心工具：

A.成本會(huì)計(jì)

B.投資評(píng)估

C.現(xiàn)金流管理

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.成本分析的基本方法包括：

A.因素分析

B.比較分析

C.比率分析

D.以上都是

10.成本管理的基本任務(wù)是：

A.降低成本

B.優(yōu)化資源配置

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.固定與變動(dòng)混合成本

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.直接成本控制

D.間接成本控制

E.預(yù)算控制

4.成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本計(jì)劃

5.成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.識(shí)別和量化成本

C.識(shí)別和量化效益

D.成本效益比較

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.成本驅(qū)動(dòng)因素分析的方法有：

A.因素分析法

B.回歸分析法

C.比較分析法

D.比率分析法

E.作業(yè)成本法

7.成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.預(yù)算控制原則

D.目標(biāo)成本原則

E.客戶價(jià)值原則

8.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本分析系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

9.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用包括：

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本跟蹤

E.成本調(diào)整

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽視非生產(chǎn)成本。（錯(cuò)誤）

2.成本效益分析中，效益總是大于成本的。（錯(cuò)誤）

3.成本核算的目的是為了反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（錯(cuò)誤）

4.成本控制的目標(biāo)是消除所有不必要的成本。（錯(cuò)誤）

5.成本效益分析不考慮時(shí)間價(jià)值。（錯(cuò)誤）

6.成本會(huì)計(jì)只關(guān)注歷史成本，不考慮未來(lái)成本。（錯(cuò)誤）

7.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本控制的全面性。（正確）

8.成本驅(qū)動(dòng)因素分析是成本控制的基礎(chǔ)。（正確）

9.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（正確）

10.成本管理在項(xiàng)目管理中是獨(dú)立于其他管理活動(dòng)的。（錯(cuò)誤）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋成本效益分析的基本原理及其在決策中的應(yīng)用。

3.描述成本核算的基本流程和主要步驟。

4.說(shuō)明成本控制的主要方法和技巧。

5.分析全面成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。

6.討論成本管理在項(xiàng)目管理中的具體作用和實(shí)施步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.提高企業(yè)價(jià)值

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值，通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和資源配置來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2.D.財(cái)務(wù)報(bào)告

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理涉及的成本管理、投資決策、利潤(rùn)分配等方面，但不直接涉及財(cái)務(wù)報(bào)告。

3.B.經(jīng)濟(jì)成本

解析思路：經(jīng)濟(jì)成本包括會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本，是更全面的成本概念。

4.C.兩者都有

解析思路：成本效益分析旨在比較成本和效益，兩者都是分析的關(guān)鍵因素。

5.D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

解析思路：成本驅(qū)動(dòng)因素通常與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是外部因素，不屬于成本驅(qū)動(dòng)因素。

6.D.以上都是

解析思路：成本控制旨在降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，這些都是其目標(biāo)。

7.D.績(jī)效考核

解析思路：全面成本管理包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本管理、客戶價(jià)值管理等多個(gè)方面，績(jī)效考核不是其基本原則。

8.D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心工具包括成本會(huì)計(jì)、投資評(píng)估、現(xiàn)金流管理等，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不屬于核心工具。

9.D.以上都是

解析思路：成本分析可以通過(guò)因素分析、比較分析、比率分析等多種方法進(jìn)行。

10.D.以上都是

解析思路：成本管理的基本任務(wù)是降低成本、優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括對(duì)成本的預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.固定與變動(dòng)混合成本

解析思路：成本按性質(zhì)可以分為直接與間接、固定與變動(dòng)等類別。

3.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.直接成本控制

D.間接成本控制

E.預(yù)算控制

解析思路：成本控制方法包括多種，如標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算控制等。

4.A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本計(jì)劃

解析思路：成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括核算、分析、決策、預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

5.A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.識(shí)別和量化成本

C.識(shí)別和量化效益

D.成本效益比較

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

解析思路：成本效益分析包括確定目標(biāo)、識(shí)別和量化成本與效益、比較和評(píng)估。

6.A.因素分析法

B.回歸分析法

C.比較分析法

D.比率分析法

E.作業(yè)成本法

解析思路：成本驅(qū)動(dòng)因素分析可以通過(guò)多種方法進(jìn)行，包括因素分析、回歸分析、比較分析等。

7.A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.預(yù)算控制原則

D.目標(biāo)成本原則

E.客戶價(jià)值原則

解析思路：全面成本管理的基本原則包括效益、全面性、預(yù)算控制、目標(biāo)成本和客戶價(jià)值。

8.A.成本核算系統(tǒng)

B.成本分析系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括核算、分析、決策、控制和預(yù)測(cè)等方面。

9.A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

解析思路：成本管理可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高質(zhì)量和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

10.A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本跟蹤

E.成本調(diào)整

解析思路：成本管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用包括預(yù)算、估算、控制、跟蹤和調(diào)整。

三、判斷題

1.錯(cuò)誤

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括非生產(chǎn)成本的管理。

2.錯(cuò)誤

解析思路：效益并不總是大于成本，效益需要與成本相比較。

3.錯(cuò)誤

解析思路：成本核算的目的是為了提供成本信息，支持成本管理和決策，而非僅僅反映財(cái)務(wù)狀況。

4.錯(cuò)誤

解析思路：成本控制的目標(biāo)是優(yōu)化成本，而不是消除所有不必要的成本。

5.錯(cuò)誤

解析思路：成本效益分析考慮時(shí)間價(jià)值，以比較不同時(shí)間點(diǎn)的成本和效益。

6.錯(cuò)誤

解析思路：成本會(huì)計(jì)不僅考慮歷史成本，還包括預(yù)測(cè)未來(lái)成本和進(jìn)行成本管理。

7.正確

解析思路：全面成本管理強(qiáng)調(diào)全面性，即綜合考慮所有相關(guān)成本。

8.正確

解析思路：成本驅(qū)動(dòng)因素分析是成本控制的基礎(chǔ)，有助于識(shí)別和控制成本。

9.正確

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.錯(cuò)誤

解析思路：成本管理在項(xiàng)目管理中與其他管理活動(dòng)相互作用，不是獨(dú)立的。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高質(zhì)量和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.成本效益分析的基本原理是通過(guò)對(duì)成本和效益的比較，選擇效益最大化的方案。其在決策中的應(yīng)用包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、投資決策等。

3.成本核算的基本流程包括成本確認(rèn)、成本分配、成本匯總和成本報(bào)告。