成本控制對企業(yè)利潤的影響試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于成本控制的基本原則？

A.成本效益原則

B.動態(tài)管理原則

C.事前控制原則

D.目標(biāo)管理原則

2.成本控制的核心目標(biāo)是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

3.成本控制的關(guān)鍵在于：

A.嚴(yán)格預(yù)算管理

B.加強(qiáng)成本核算

C.深入分析成本構(gòu)成

D.全員參與成本控制

4.下列哪項不屬于成本控制的基本方法？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.成本預(yù)算

5.成本控制對企業(yè)利潤的影響主要表現(xiàn)在：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高產(chǎn)品品質(zhì)

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.以上都是

6.成本控制與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系是：

A.成本控制是核心競爭力的基礎(chǔ)

B.成本控制與核心競爭力無直接關(guān)系

C.成本控制會削弱企業(yè)核心競爭力

D.成本控制對企業(yè)核心競爭力有負(fù)面影響

7.下列哪項不是成本控制的手段？

A.目標(biāo)成本管理

B.全面預(yù)算管理

C.價值鏈分析

D.企業(yè)內(nèi)部審計

8.成本控制的有效性可以通過以下哪項指標(biāo)來衡量？

A.成本節(jié)約率

B.成本降低率

C.成本控制指數(shù)

D.成本利潤率

9.成本控制與財務(wù)報表的關(guān)系是：

A.成本控制是企業(yè)財務(wù)報表編制的基礎(chǔ)

B.成本控制可以影響企業(yè)財務(wù)報表的真實性

C.成本控制與企業(yè)財務(wù)報表無關(guān)

D.成本控制是財務(wù)報表編制的唯一依據(jù)

10.成本控制對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響是：

A.降低企業(yè)可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險

B.增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

C.提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平

D.以上都是

答案：

1.B2.B3.D4.D5.D6.A7.D8.C9.B10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.動態(tài)管理原則

C.事前控制原則

D.目標(biāo)管理原則

E.成本最低原則

2.成本控制對企業(yè)經(jīng)營的意義有：

A.提高產(chǎn)品競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高企業(yè)效益

E.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

3.成本控制的實施步驟包括：

A.確定成本控制目標(biāo)

B.制定成本控制計劃

C.組織實施成本控制

D.監(jiān)測成本控制效果

E.評估成本控制成果

4.成本核算的方法有：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.完全成本法

D.變動成本法

E.作業(yè)成本法

5.成本分析的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計分析法

D.案例分析法

E.價值工程法

6.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.目標(biāo)成本控制

E.成本效益分析

7.成本控制對企業(yè)財務(wù)狀況的影響包括：

A.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.降低資產(chǎn)負(fù)債率

C.提高盈利能力

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

E.增強(qiáng)企業(yè)償債能力

8.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系有：

A.成本控制是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)

B.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

C.成本控制可以調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向

D.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略無直接關(guān)系

E.成本控制可以優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略布局

9.成本控制對企業(yè)人力資源的影響包括：

A.提高員工成本意識

B.增強(qiáng)員工工作積極性

C.優(yōu)化人力資源配置

D.降低人力資源成本

E.提高員工職業(yè)技能

10.成本控制對企業(yè)市場競爭力的提升作用表現(xiàn)在：

A.降低產(chǎn)品價格

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增強(qiáng)產(chǎn)品差異化

D.提高產(chǎn)品附加值

E.增強(qiáng)市場占有率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制只關(guān)注降低成本，而忽視提高效益。（×）

2.成本控制的目標(biāo)是追求成本最低化。（×）

3.成本控制只涉及生產(chǎn)過程，不涉及其他環(huán)節(jié)。（×）

4.成本控制與企業(yè)文化建設(shè)無關(guān)。（×）

5.成本控制可以完全消除浪費。（×）

6.成本控制應(yīng)該由財務(wù)部門獨立負(fù)責(zé)。（×）

7.成本控制是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。（√）

8.成本控制可以提升企業(yè)的核心競爭力。（√）

9.成本控制應(yīng)該根據(jù)市場變化靈活調(diào)整。（√）

10.成本控制是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

2.成本控制與成本核算的關(guān)系是什么？它們在企業(yè)管理中分別扮演什么角色？

3.成本控制的實施過程中，如何確保成本控制的有效性？

4.成本控制對企業(yè)財務(wù)報表有哪些影響？

5.成本控制如何幫助企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢？

6.結(jié)合實際案例，分析成本控制對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B成本控制的基本原則包括成本效益原則、動態(tài)管理原則、事前控制原則和目標(biāo)管理原則，而成本最低原則并非基本原則。

2.B成本控制的核心目標(biāo)是降低產(chǎn)品成本，通過降低成本來提高企業(yè)的盈利能力。

3.D成本控制的關(guān)鍵在于全員參與，只有全體員工都參與到成本控制中，才能實現(xiàn)成本的有效控制。

4.D成本控制的基本方法包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本預(yù)算，而成本預(yù)算是成本控制的一部分。

5.D成本控制對企業(yè)利潤的影響是多方面的，包括降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

6.A成本控制是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是核心競爭力實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

7.D成本控制的手段包括目標(biāo)成本管理、全面預(yù)算管理、價值鏈分析和內(nèi)部審計，而企業(yè)內(nèi)部審計不屬于成本控制手段。

8.C成本控制的有效性可以通過成本控制指數(shù)來衡量，該指數(shù)反映了成本控制的實際效果。

9.B成本控制可以影響企業(yè)財務(wù)報表的真實性，因為成本控制直接關(guān)系到成本費用的計算和分配。

10.D成本控制對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響是多方面的，包括降低企業(yè)可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平和優(yōu)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展布局。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E成本控制的基本原則包括成本效益原則、動態(tài)管理原則、事前控制原則、目標(biāo)管理原則和成本最低原則。

2.A,B,C,D,E成本控制對企業(yè)經(jīng)營的意義包括提高產(chǎn)品競爭力、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)效益和增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。

3.A,B,C,D,E成本控制的實施步驟包括確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制計劃、組織實施成本控制、監(jiān)測成本控制效果和評估成本控制成果。

4.A,B,C,D,E成本核算的方法包括直接成本法、間接成本法、完全成本法、變動成本法和作業(yè)成本法。

5.A,B,C,D,E成本分析的方法包括因素分析法、比較分析法、統(tǒng)計分析法、案例分析法和價值工程法。

6.A,B,C,D,E成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括事前控制、事中控制、事后控制、目標(biāo)成本控制和成本效益分析。

7.A,B,C,D,E成本控制對企業(yè)財務(wù)狀況的影響包括提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低資產(chǎn)負(fù)債率、提高盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)企業(yè)償債能力。

8.A,B,C,D,E成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系包括成本控制是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)、成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、成本控制可以調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向、成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略無直接關(guān)系和成本控制可以優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略布局。

9.A,B,C,D,E成本控制對企業(yè)人力資源的影響包括提高員工成本意識、增強(qiáng)員工工作積極性、優(yōu)化人力資源配置、降低人力資源成本和提高員工職業(yè)技能。

10.A,B,C,D,E成本控制對企業(yè)市場競爭力的提升作用表現(xiàn)在降低產(chǎn)品價格、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)品差異化、提高產(chǎn)品附加值和增強(qiáng)市場占有率。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×成本控制既要降低成本，也要注重提高效益，兩者相輔相成。

2.×成本控制的目標(biāo)是追求成本的最優(yōu)化，而非最低化。

3.×成本控制涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，不僅僅是生產(chǎn)過程。

4.×成本控制與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)，良好的企業(yè)文化有助于成本控制的實施。

5.×成本控制不能完全消除浪費，但可以通過有效的管理手段減少浪費。

6.×成本控制需要財務(wù)部門與其他部門的協(xié)同合作，不能由財務(wù)部門獨立負(fù)責(zé)。

7.√成本控制是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，有助于企業(yè)資源的合理利用和效益的持續(xù)提升。

8.√成本控制可以提升企業(yè)的核心競爭力，通過降低成本和提高效率來增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

9.√成本控制應(yīng)該根據(jù)市場變化靈活調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

10.√成本控制是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用：

成本控制的基本原則包括成本效益原則、動態(tài)管理原則、事前控制原則、目標(biāo)管理原則和成本最低原則。在企業(yè)管理中，這些原則的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾個方面：制定合理的成本控制目標(biāo)；建立健全的成本控制制度；加強(qiáng)成本核算和分析；優(yōu)化資源配置；提高員工成本意識；實施全面預(yù)算管理；加強(qiáng)成本控制考核等。

2.成本控制與成本核算的關(guān)系：

成本控制與成本核算的關(guān)系是相輔相成的。成本核算為成本控制提供數(shù)據(jù)支持，是成本控制的基礎(chǔ)；而成本控制則通過對成本核算數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行成本優(yōu)化和資源配置。成本核算關(guān)注成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而成本控制則關(guān)注成本數(shù)據(jù)的實際應(yīng)用效果。

3.成本控制的實施過程中，如何確保成本控制的有效性：

確保成本控制的有效性需要從以下幾個方面入手：明確成本控制目標(biāo)；建立健全成本控制制度；加強(qiáng)成本核算和分析；實施全面預(yù)算管理；加強(qiáng)成本控制考核；提高員工成本意識；加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)；運用現(xiàn)代信息技術(shù)等。

4.成本控制對企業(yè)財務(wù)報表的影響：

成本控制對企業(yè)財務(wù)報表的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：降低成本費用，提高盈利能力；優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；降低資產(chǎn)負(fù)債率，增強(qiáng)企業(yè)償債能力；提高企業(yè)盈利質(zhì)量和可持續(xù)性。

5.成本控制如何幫助企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢：

成本控制可以幫助企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢的途徑包括：降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品競爭力；優(yōu)化資源配置，提高資源利用效