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文檔簡(jiǎn)介
解讀財(cái)務(wù)成本管理試題及答案中的考點(diǎn)姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)的短期利益
B.財(cái)務(wù)成本管理只涉及成本的計(jì)算和控制
C.財(cái)務(wù)成本管理旨在通過降低成本提高企業(yè)盈利能力
D.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略層面的決策
2.企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要目的是:
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.增加生產(chǎn)效率
C.降低產(chǎn)品成本
D.提高企業(yè)知名度
3.成本效益分析中,下列哪項(xiàng)不是效益指標(biāo):
A.銷售收入
B.凈利潤
C.生產(chǎn)成本
D.市場(chǎng)份額
4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本與變動(dòng)成本之和
B.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本
C.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去固定成本
D.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去全部成本
5.下列關(guān)于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析適用于所有行業(yè)
B.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品
C.本量利分析適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)
D.本量利分析適用于所有規(guī)模的企業(yè)
6.下列關(guān)于固定成本的說法,正確的是:
A.固定成本與產(chǎn)量成正比
B.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)
C.固定成本隨著產(chǎn)量的增加而減少
D.固定成本隨著產(chǎn)量的減少而增加
7.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法,正確的是:
A.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比
B.變動(dòng)成本與產(chǎn)量無關(guān)
C.變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量的增加而減少
D.變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量的減少而增加
8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本是指企業(yè)希望達(dá)到的成本水平
B.目標(biāo)成本是指企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本
C.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)計(jì)劃發(fā)生的成本
D.目標(biāo)成本是指企業(yè)歷史成本的平均值
9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法,正確的是:
A.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本
B.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的外部成本
C.價(jià)值鏈分析關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部成本
D.價(jià)值鏈分析不關(guān)注企業(yè)的成本
10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)
B.作業(yè)成本法只適用于生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)
C.作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)
D.作業(yè)成本法不適用于所有規(guī)模的企業(yè)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
2.成本按其與產(chǎn)量關(guān)系可分為:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.隨機(jī)成本
3.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價(jià)值鏈分析
D.作業(yè)成本法
E.成本效益分析
4.本量利分析的基本假設(shè)包括:
A.銷售價(jià)格不變
B.固定成本不變
C.變動(dòng)成本不變
D.產(chǎn)量與銷量相等
E.生產(chǎn)能力有限
5.成本決策的方法包括:
A.成本效益分析
B.投資回收期法
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率法
E.風(fēng)險(xiǎn)分析
6.成本核算的步驟包括:
A.確定成本對(duì)象
B.收集成本信息
C.分配成本
D.編制成本報(bào)表
E.分析成本變動(dòng)原因
7.價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容包括:
A.價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)
B.價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
C.價(jià)值鏈效率
D.價(jià)值鏈成本
E.價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
8.作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括:
A.強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因
B.精細(xì)化成本計(jì)算
C.適用于多種產(chǎn)品生產(chǎn)
D.降低成本計(jì)算成本
E.提高成本管理效率
9.成本效益分析的主要步驟包括:
A.確定目標(biāo)
B.收集成本信息
C.分析效益
D.計(jì)算凈現(xiàn)值
E.判斷可行性
10.成本控制的原則包括:
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)管理原則
D.系統(tǒng)性原則
E.可行性原則
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。()
2.固定成本在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化。()
3.成本效益分析中的效益僅指經(jīng)濟(jì)效益。()
4.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。()
5.價(jià)值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部和外部的成本驅(qū)動(dòng)因素。()
6.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配間接成本。()
7.成本核算的結(jié)果可以直接用于制定企業(yè)的定價(jià)策略。()
8.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本。()
9.成本決策應(yīng)優(yōu)先考慮短期效益,忽視長期影響。()
10.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)份額。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2.解釋成本效益分析在決策過程中的重要性。
3.比較標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的不同之處。
4.描述如何通過本量利分析制定企業(yè)的定價(jià)策略。
5.說明價(jià)值鏈分析在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的作用。
6.簡(jiǎn)述成本控制對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理旨在通過降低成本提高企業(yè)盈利能力,關(guān)注長期和短期利益,涉及成本計(jì)算、控制和戰(zhàn)略決策。
2.C
解析思路:成本控制的主要目的是降低產(chǎn)品成本,從而提高企業(yè)的盈利能力。
3.C
解析思路:效益指標(biāo)通常包括銷售收入、凈利潤和市場(chǎng)份額等,生產(chǎn)成本屬于成本指標(biāo)。
4.B
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本,反映每增加一單位產(chǎn)量帶來的額外收益。
5.C
解析思路:本量利分析適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),通過分析成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系,幫助企業(yè)做出決策。
6.B
解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化。
7.A
解析思路:變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比,隨著產(chǎn)量的增加而增加。
8.A
解析思路:目標(biāo)成本是企業(yè)希望達(dá)到的成本水平,用于指導(dǎo)成本控制和成本降低。
9.C
解析思路:價(jià)值鏈分析關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部的成本驅(qū)動(dòng)因素,幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
10.C
解析思路:作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),通過分析作業(yè)成本,提高成本管理效率。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和核算,全面覆蓋成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2.ABCDE
解析思路:成本按與產(chǎn)量的關(guān)系可分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和隨機(jī)成本。
3.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析、作業(yè)成本法和成本效益分析。
4.ABCDE
解析思路:本量利分析的基本假設(shè)包括銷售價(jià)格、固定成本、變動(dòng)成本、產(chǎn)量與銷量相等和生產(chǎn)能力有限。
5.ABCDE
解析思路:成本決策的方法包括成本效益分析、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和風(fēng)險(xiǎn)分析。
6.ABCDE
解析思路:成本核算的步驟包括確定成本對(duì)象、收集成本信息、分配成本、編制成本報(bào)表和分析成本變動(dòng)原因。
7.ABCDE
解析思路:價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容包括價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)、價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)值鏈效率、價(jià)值鏈成本和價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
8.ABCDE
解析思路:作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因、精細(xì)化成本計(jì)算、適用于多種產(chǎn)品生產(chǎn)、降低成本計(jì)算成本和提高成本管理效率。
9.ABCDE
解析思路:成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集成本信息、分析效益、計(jì)算凈現(xiàn)值和判斷可行性。
10.ABCDE
解析思路:成本控制的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)管理原則、系統(tǒng)性原則和可行性原則。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作,但并非唯一職能。
2.√
解析思路:固定成本在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化。
3.×
解析思路:成本效益分析中的效益不僅指經(jīng)濟(jì)效益,還包括社會(huì)效益和環(huán)境效益。
4.×
解析思路:本量利分析適用于企業(yè)內(nèi)部,不適用于所有類型的企業(yè)。
5.√
解析思路:價(jià)值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部和外部的成本驅(qū)動(dòng)因素。
6.√
解析思路
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