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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理成功備考的試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:
A.提高公司收入
B.降低產(chǎn)品成本
C.提高公司市場(chǎng)占有率
D.提升公司整體效益
2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的職能?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制
3.成本效益分析中,成本可以分為:
A.預(yù)算成本和實(shí)際成本
B.直接成本和間接成本
C.變動(dòng)成本和固定成本
D.固定成本和機(jī)會(huì)成本
4.下列哪種方法不屬于本量利分析的方法?
A.利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析
B.階段性分析
C.線性規(guī)劃
D.負(fù)荷分析
5.質(zhì)量成本是指:
A.生產(chǎn)過(guò)程中因質(zhì)量缺陷造成的損失
B.為提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的支出
C.因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的停工損失
D.產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后的維護(hù)費(fèi)用
6.成本動(dòng)因是指:
A.影響成本變動(dòng)的因素
B.產(chǎn)生成本的原因
C.成本核算的依據(jù)
D.成本分析的指標(biāo)
7.下列哪項(xiàng)不是作業(yè)成本法的特點(diǎn)?
A.強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)之間的聯(lián)系
B.適用于多種生產(chǎn)方式
C.關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)
D.成本計(jì)算精度高
8.下列哪種成本計(jì)算方法適用于大批量、單一品種生產(chǎn)?
A.作業(yè)成本法
B.直接成本法
C.間接成本法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
9.成本控制的主要目標(biāo)是:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高生產(chǎn)效率
D.優(yōu)化資源配置
10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本預(yù)測(cè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略制定
答案:
1.D
2.D
3.C
4.C
5.A
6.B
7.D
8.D
9.A
10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括:
A.成本效益原則
B.預(yù)測(cè)原則
C.系統(tǒng)性原則
D.動(dòng)態(tài)性原則
E.實(shí)用性原則
2.成本分類(lèi)按照成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為:
A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.固定費(fèi)用
3.成本控制的基本程序包括:
A.成本預(yù)算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
E.成本改進(jìn)
4.成本預(yù)測(cè)的方法有:
A.時(shí)間序列法
B.因素分析法
C.線性規(guī)劃法
D.敏感性分析法
E.比較分析法
5.成本計(jì)算方法按其應(yīng)用范圍可以分為:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.實(shí)際成本法
C.作業(yè)成本法
D.變動(dòng)成本法
E.邊際成本法
6.成本決策的方法包括:
A.成本效益分析法
B.敏感性分析法
C.資本預(yù)算分析法
D.投資回報(bào)率分析法
E.指數(shù)分析法
7.質(zhì)量成本按照其性質(zhì)可以分為:
A.預(yù)防成本
B.內(nèi)部失敗成本
C.外部失敗成本
D.質(zhì)量改進(jìn)成本
E.質(zhì)量控制成本
8.成本管理信息系統(tǒng)的主要功能包括:
A.成本數(shù)據(jù)收集
B.成本數(shù)據(jù)分析
C.成本決策支持
D.成本報(bào)告生成
E.成本控制執(zhí)行
9.成本核算的方法包括:
A.直接成本核算
B.間接成本核算
C.變動(dòng)成本核算
D.固定成本核算
E.邊際成本核算
10.成本分析的方法有:
A.因素分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.對(duì)比分析法
D.因果分析法
E.比率分析法
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。()
2.成本動(dòng)因是指引起成本發(fā)生的原因,不包括成本變動(dòng)的影響因素。()
3.成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分,它反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本目標(biāo)。()
4.作業(yè)成本法適用于所有類(lèi)型的企業(yè),無(wú)論其生產(chǎn)規(guī)模大小。()
5.成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本。()
6.質(zhì)量成本的增加意味著產(chǎn)品質(zhì)量的改善。()
7.成本效益分析法中的效益是指企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。()
8.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本,不考慮其他因素。()
9.成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高,決策的風(fēng)險(xiǎn)就越小。()
10.成本管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化控制。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)管理中的作用。
2.解釋成本效益分析的基本原理及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。
3.比較變動(dòng)成本法和完全成本法在成本計(jì)算和產(chǎn)品定價(jià)方面的異同。
4.闡述作業(yè)成本法的基本原理及其在成本控制中的應(yīng)用。
5.簡(jiǎn)述成本預(yù)算的編制過(guò)程及其對(duì)企業(yè)成本管理的重要性。
6.分析成本控制對(duì)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的作用,并舉例說(shuō)明。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.D解析:財(cái)務(wù)成本管理的目的是提升公司整體效益,包括收入、成本、市場(chǎng)占有率等多方面。
2.D解析:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析,財(cái)務(wù)報(bào)表編制屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇。
3.C解析:成本效益分析中的成本分為變動(dòng)成本和固定成本,考慮成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。
4.C解析:本量利分析包括利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析、階段性分析和負(fù)荷分析,線性規(guī)劃不屬于此范疇。
5.A解析:質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本,不包括因質(zhì)量缺陷造成的損失。
6.B解析:成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的原因,包括成本變動(dòng)的影響因素。
7.D解析:作業(yè)成本法的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)之間的聯(lián)系,適用于多種生產(chǎn)方式,關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)。
8.D解析:固定成本法適用于大批量、單一品種生產(chǎn),因?yàn)樗豢紤]不同產(chǎn)品之間的成本差異。
9.A解析:成本控制的主要目標(biāo)是降低成本,同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
10.D解析:財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容是成本核算、分析和預(yù)測(cè),不包括企業(yè)戰(zhàn)略制定。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.ACD解析:財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益、預(yù)測(cè)、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性,實(shí)用性與實(shí)用性原則相關(guān)。
2.ABCD解析:成本分類(lèi)按照成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。
3.ABCDE解析:成本控制的基本程序包括預(yù)算、核算、分析、考核和改進(jìn)。
4.ABD解析:成本預(yù)測(cè)的方法有時(shí)間序列法、因素分析法和敏感性分析法。
5.ABCD解析:成本計(jì)算方法按應(yīng)用范圍分為標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、作業(yè)成本法和變動(dòng)成本法。
6.ABCD解析:成本決策的方法包括成本效益分析法、敏感性分析法、資本預(yù)算分析法和投資回報(bào)率分析法。
7.ABCD解析:質(zhì)量成本按照性質(zhì)分為預(yù)防成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本和質(zhì)量改進(jìn)成本。
8.ABCDE解析:成本管理信息系統(tǒng)的主要功能包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、決策支持、報(bào)告生成和控制執(zhí)行。
9.ABCD解析:成本核算的方法包括直接成本核算、間接成本核算、變動(dòng)成本核算和固定成本核算。
10.ABCDE解析:成本分析的方法有因素分析法、趨勢(shì)分析法、對(duì)比分析法、因果分析法和比率分析法。
三、判斷題答案及解析思路
1.×解析:成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要工具,但不是核心內(nèi)容。
2.×解析:成本動(dòng)因既包括成本發(fā)生的原因,也包括成本變動(dòng)的影響因素。
3.×解析:成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分,反映的是成本目標(biāo),而非實(shí)際成本。
4.×解析:作業(yè)成本法適用于具有多個(gè)作業(yè)和復(fù)雜成本結(jié)構(gòu)的企業(yè),不適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。
5.×解析:成本核算的目的是確定產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本,但不僅僅是確定成本。
6.×解析:質(zhì)量成本的增加不一定意味著產(chǎn)品質(zhì)量的改善,可能是因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的額外成本。
7.×解析:成本效益分析法中的效益不僅包括直接經(jīng)濟(jì)效益,還包括間接效益。
8.×解析:成本控制的目標(biāo)是優(yōu)化成本,同時(shí)考慮其他因素,如質(zhì)量、效率等。
9.×解析:成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高,決策的風(fēng)險(xiǎn)越小,但并非絕對(duì),其他因素也可能影響決策。
10.×解析:成本管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制,但不僅僅是成本的最優(yōu)化控制。
四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)管理中的作用。
解析:財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要分支,通過(guò)成本核算、分析和控制,實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化,提高企業(yè)效益。
2.解釋成本效益分析的基本原理及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。
解析:成本效益分析通過(guò)比較項(xiàng)目成本和收益,評(píng)估項(xiàng)目的可行性,幫助企業(yè)做出合理決策。
3.比較變動(dòng)成本法和完全成本法在成本計(jì)算和產(chǎn)品定價(jià)方面的異同。
解析:變動(dòng)成本法只計(jì)算變動(dòng)成本,適用于產(chǎn)品成本變動(dòng)較大的情況;完全成本法計(jì)算所有成本,適用于產(chǎn)品成本變動(dòng)不大的情況。
4.闡述作業(yè)成本法的基本原理及其在成本控制中的應(yīng)用。
解析:作業(yè)成本法將成本與作業(yè)聯(lián)系起來(lái),通過(guò)分析
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