成本分類(lèi)在管理中的應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本分類(lèi)在管理中的主要目的是：

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加企業(yè)利潤(rùn)

D.評(píng)估企業(yè)效益

2.以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品成本：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

3.在成本分類(lèi)中，固定成本是指：

A.隨著生產(chǎn)量的增加而增加的成本

B.隨著生產(chǎn)量的減少而減少的成本

C.不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本

D.隨著市場(chǎng)需求變化而變化的成本

4.下列哪項(xiàng)屬于變動(dòng)成本：

A.設(shè)備折舊

B.工資

C.間接材料

D.稅收

5.在成本分類(lèi)中，直接成本是指：

A.可以直接追溯到某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本

B.無(wú)法直接追溯到某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本

C.隨著生產(chǎn)量增加而增加的成本

D.隨著生產(chǎn)量減少而減少的成本

6.以下哪項(xiàng)屬于期間費(fèi)用：

A.銷(xiāo)售費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.以上都是

7.在成本分類(lèi)中，邊際成本是指：

A.生產(chǎn)一個(gè)額外單位產(chǎn)品所增加的總成本

B.生產(chǎn)一個(gè)額外單位產(chǎn)品所增加的可變成本

C.生產(chǎn)一個(gè)額外單位產(chǎn)品所增加的固定成本

D.生產(chǎn)一個(gè)額外單位產(chǎn)品所增加的間接成本

8.以下哪項(xiàng)屬于完全成本法下的成本計(jì)算：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.以上都是

9.在成本分類(lèi)中，機(jī)會(huì)成本是指：

A.選擇的最佳方案所帶來(lái)的收益

B.選擇的最佳方案所放棄的收益

C.選擇的最佳方案所增加的成本

D.選擇的最佳方案所減少的成本

10.成本分類(lèi)在管理中的應(yīng)用主要包括：

A.成本控制

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本分類(lèi)在企業(yè)管理中的主要作用包括：

A.幫助管理者進(jìn)行成本控制和成本預(yù)測(cè)

B.提供決策依據(jù)，優(yōu)化資源配置

C.評(píng)估產(chǎn)品盈利能力，指導(dǎo)產(chǎn)品定價(jià)

D.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

E.分析成本結(jié)構(gòu)，揭示成本動(dòng)因

2.以下屬于產(chǎn)品生命周期成本的內(nèi)容有：

A.研發(fā)成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷(xiāo)售成本

D.使用成本

E.維護(hù)成本

3.成本按照其與產(chǎn)品的關(guān)系可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.可控成本

4.期間費(fèi)用的類(lèi)型包括：

A.銷(xiāo)售費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本

E.制造費(fèi)用

5.以下屬于成本性態(tài)分析的內(nèi)容有：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.邊際成本

6.成本分類(lèi)在預(yù)算編制中的作用包括：

A.明確預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算范圍

B.提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

C.幫助管理者監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況

D.為成本控制提供依據(jù)

E.優(yōu)化資源配置，提高預(yù)算效益

7.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)法

D.直接人工成本控制

E.直接材料成本控制

8.成本預(yù)測(cè)的常用方法有：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.比較分析法

D.時(shí)間序列分析法

E.因素分析法

9.成本分析的主要內(nèi)容有：

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本變動(dòng)分析

C.成本效益分析

D.成本動(dòng)因分析

E.成本趨勢(shì)分析

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用有：

A.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

E.優(yōu)化企業(yè)資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本分類(lèi)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)企業(yè)成本管理具有重要意義。（）

2.固定成本是指不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

3.變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

4.直接成本是指可以直接追溯到某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（）

5.期間費(fèi)用是指與生產(chǎn)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。（）

6.邊際成本是指生產(chǎn)一個(gè)額外單位產(chǎn)品所增加的總成本。（）

7.完全成本法下的成本計(jì)算包括了直接成本和間接成本。（）

8.成本性態(tài)分析主要是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（）

9.成本預(yù)測(cè)是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）

10.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本分類(lèi)在企業(yè)管理中的作用。

2.如何進(jìn)行成本性態(tài)分析？

3.成本預(yù)測(cè)有哪些常用方法？

4.成本控制有哪些主要方法？

5.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

6.如何通過(guò)成本分類(lèi)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：成本分類(lèi)的主要目的是為了更好地管理和控制成本，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。

2.D

解析思路：產(chǎn)品成本通常包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，而銷(xiāo)售費(fèi)用屬于期間費(fèi)用。

3.C

解析思路：固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本。

4.B

解析思路：變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)量變化而變化的成本，如直接材料、直接人工等。

5.A

解析思路：直接成本是可以直接追溯到某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

6.D

解析思路：期間費(fèi)用包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

7.B

解析思路：邊際成本是指生產(chǎn)一個(gè)額外單位產(chǎn)品所增加的可變成本。

8.D

解析思路：完全成本法下的成本計(jì)算包括了直接成本和間接成本。

9.B

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指選擇的最佳方案所放棄的收益。

10.D

解析思路：成本分類(lèi)在管理中的應(yīng)用包括成本控制、成本分析、成本預(yù)測(cè)等方面。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：成本分類(lèi)有助于管理者進(jìn)行成本控制、提供決策依據(jù)、評(píng)估產(chǎn)品盈利能力和分析成本動(dòng)因。

2.A,B,C,D,E

解析思路：產(chǎn)品生命周期成本包括了從研發(fā)到報(bào)廢的全過(guò)程成本。

3.A,B,C,D

解析思路：成本按照其與產(chǎn)品的關(guān)系可以分為直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本。

4.A,B,C

解析思路：期間費(fèi)用包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

5.A,B,C,D

解析思路：成本性態(tài)分析主要研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，包括變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分類(lèi)在預(yù)算編制中可以幫助明確預(yù)算目標(biāo)、提高預(yù)算準(zhǔn)確性、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況和優(yōu)化資源配置。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)法、直接人工成本控制和直接材料成本控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的常用方法有定量分析法、定性分析法、比較分析法、時(shí)間序列分析法和因素分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的主要內(nèi)容有成本結(jié)構(gòu)分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析、成本動(dòng)因分析和成本趨勢(shì)分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化資源配置來(lái)實(shí)現(xiàn)其作用。

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5