科學備考財務成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，不正確的是：

A.財務成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高效益

C.財務成本管理只關注短期成本，忽視長期成本

D.財務成本管理要求企業(yè)全面、系統(tǒng)地進行成本核算和分析

2.下列不屬于財務成本管理職能的是：

A.成本核算

B.成本預測

C.成本控制

D.財務預算

3.下列關于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.變動成本是指在一定業(yè)務量范圍內(nèi)，總額隨業(yè)務量增減而成正比例增減的成本

B.固定成本是指在一定業(yè)務量范圍內(nèi)，總額不隨業(yè)務量增減而變動的成本

C.半變動成本是指在一定業(yè)務量范圍內(nèi)，總額隨業(yè)務量增減而成反比例增減的成本

D.以上都不正確

4.下列關于固定成本的說法，不正確的是：

A.固定成本在一定時期內(nèi)總額不隨業(yè)務量變化

B.固定成本在單位業(yè)務量中的分配會隨業(yè)務量增加而減少

C.固定成本在單位業(yè)務量中的分配會隨業(yè)務量減少而增加

D.固定成本在單位業(yè)務量中的分配不受業(yè)務量變化影響

5.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指在一定業(yè)務量范圍內(nèi)，總額隨業(yè)務量增減而成正比例增減的成本

B.變動成本在單位業(yè)務量中的分配會隨業(yè)務量增加而減少

C.變動成本在單位業(yè)務量中的分配會隨業(yè)務量減少而增加

D.變動成本在單位業(yè)務量中的分配不受業(yè)務量變化影響

6.下列關于半變動成本的說法，正確的是：

A.半變動成本是指在一定業(yè)務量范圍內(nèi)，總額隨業(yè)務量增減而成正比例增減的成本

B.半變動成本在單位業(yè)務量中的分配會隨業(yè)務量增加而減少

C.半變動成本在單位業(yè)務量中的分配會隨業(yè)務量減少而增加

D.半變動成本在單位業(yè)務量中的分配不受業(yè)務量變化影響

7.下列關于成本性態(tài)分析方法的說法，不正確的是：

A.分析法是指通過分析成本性態(tài)與業(yè)務量之間的關系來確定成本性態(tài)的方法

B.比較法是指通過比較不同業(yè)務量下的成本來確定成本性態(tài)的方法

C.統(tǒng)計法是指通過統(tǒng)計分析來確定成本性態(tài)的方法

D.以上都不正確

8.下列關于固定成本和變動成本的劃分，不正確的是：

A.固定成本在業(yè)務量增加時，單位成本會降低

B.變動成本在業(yè)務量增加時，單位成本會降低

C.固定成本在業(yè)務量減少時，單位成本會提高

D.變動成本在業(yè)務量減少時，單位成本會提高

9.下列關于成本性態(tài)分析的目的，不正確的是：

A.幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系

B.為企業(yè)制定合理的成本控制策略提供依據(jù)

C.幫助企業(yè)預測未來成本

D.為企業(yè)制定合理的投資決策提供依據(jù)

10.下列關于財務成本管理的作用，不正確的是：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.增強企業(yè)的競爭力

D.幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的主要方法有：

A.分析法

B.比較法

C.統(tǒng)計法

D.模型法

E.案例法

3.下列屬于財務成本管理目標的是：

A.優(yōu)化成本結構

B.提高成本效益

C.降低成本水平

D.增強企業(yè)競爭力

E.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

4.成本性態(tài)分析對于企業(yè)有哪些意義？

A.幫助企業(yè)了解成本構成

B.為企業(yè)制定成本控制策略提供依據(jù)

C.提高企業(yè)成本管理水平

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

E.增強企業(yè)市場競爭力

5.成本性態(tài)分析在以下哪些情況下尤為重要？

A.企業(yè)面臨激烈的市場競爭

B.企業(yè)進行新產(chǎn)品開發(fā)

C.企業(yè)進行成本控制

D.企業(yè)進行投資決策

E.企業(yè)進行財務預算

6.下列哪些因素會影響固定成本的高低？

A.企業(yè)規(guī)模

B.設備投資

C.生產(chǎn)技術

D.市場需求

E.管理水平

7.下列哪些因素會影響變動成本的高低？

A.生產(chǎn)工藝

B.材料價格

C.人工成本

D.能源消耗

E.運輸費用

8.成本性態(tài)分析常用的指標有哪些？

A.單位成本

B.總成本

C.成本性態(tài)系數(shù)

D.成本彈性

E.成本效益比

9.下列哪些屬于財務成本管理的內(nèi)部控制措施？

A.建立健全成本核算制度

B.加強成本預算管理

C.嚴格執(zhí)行成本控制措施

D.加強成本分析

E.提高員工成本意識

10.財務成本管理對于企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用包括：

A.優(yōu)化企業(yè)資源配置

B.提高企業(yè)競爭力

C.增強企業(yè)盈利能力

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析只適用于制造業(yè)，不適用于服務業(yè)。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（）

3.成本性態(tài)分析的結果可以用來指導企業(yè)的定價策略。（）

4.成本效益分析是企業(yè)進行投資決策的主要依據(jù)。（）

5.成本控制的目標是降低成本，提高效益。（）

6.財務成本管理只關注生產(chǎn)成本，不關注非生產(chǎn)成本。（）

7.成本預測是財務成本管理的基礎工作。（）

8.固定成本在一定時期內(nèi)不會發(fā)生變動。（）

9.變動成本是指隨著業(yè)務量增加而增加的成本。（）

10.成本性態(tài)分析可以完全消除企業(yè)的成本波動。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋成本性態(tài)的概念，并舉例說明。

3.簡要說明成本預測在企業(yè)財務管理中的重要性。

4.財務成本管理中，如何進行成本控制？

5.成本性態(tài)分析有哪些常見的方法？請簡要介紹其中兩種。

6.財務成本管理如何幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標？

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理不僅關注短期成本，也關注長期成本，因此選項C不正確。

2.D

解析思路：財務預算是財務管理的職能，不屬于財務成本管理的職能。

3.A

解析思路：變動成本的定義是指在一定業(yè)務量范圍內(nèi)，總額隨業(yè)務量增減而成正比例增減的成本。

4.B

解析思路：固定成本在單位業(yè)務量中的分配會隨著業(yè)務量的增加而增加，因為固定成本總額不變。

5.A

解析思路：變動成本的定義決定了其單位成本會隨著業(yè)務量的增加而降低。

6.C

解析思路：半變動成本在初始階段表現(xiàn)為固定成本，隨后隨業(yè)務量增加而增加。

7.D

解析思路：分析法、比較法和統(tǒng)計法都是成本性態(tài)分析的方法，選項D錯誤。

8.B

解析思路：固定成本在業(yè)務量增加時，單位成本會降低，因為固定成本總額不變。

9.D

解析思路：成本效益分析主要用于投資決策，而非財務成本管理的目標。

10.D

解析思路：財務成本管理的目標是提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABCD

解析思路：分析法、比較法、統(tǒng)計法和模型法都是成本性態(tài)分析的方法。

3.ABCDE

解析思路：財務成本管理的目標包括優(yōu)化成本結構、提高成本效益、降低成本水平、增強企業(yè)競爭力和實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本構成、制定成本控制策略、提高成本管理水平、優(yōu)化資源配置和增強市場競爭力。

5.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析在市場競爭激烈、新產(chǎn)品開發(fā)、成本控制、投資決策和財務預算等方面尤為重要。

6.ABC

解析思路：企業(yè)規(guī)模、設備投資和生產(chǎn)技術都會影響固定成本的高低。

7.ABCD

解析思路：生產(chǎn)工藝、材料價格、人工成本和能源消耗都會影響變動成本的高低。

8.ABCDE

解析思路：單位成本、總成本、成本性態(tài)系數(shù)、成本彈性和成本效益比都是常用的成本性態(tài)分析指標。

9.ABCDE

解析思路：建立健全成本核算制度、加強成本預算管理、嚴格執(zhí)行成本控制措施、加強成本分析和提高員工成本意識都是財務成本管理的內(nèi)部控制措施。

10.ABCDE

解析思路：財務成本管理通過優(yōu)化資源配置、提高競爭力、增強盈利能力、促進可持續(xù)發(fā)展來幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本性態(tài)分析適用于所有行業(yè)，包括服務業(yè)。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模，以實現(xiàn)成本效益最大化。

3.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與定價策略之間的關系。

4.√

解析思路：成本效益分析確實是企業(yè)進行投資決策的主要依據(jù)之一。

5.√

解析思路：成本控制的目標確實是降低成本，提高效益。

6.×

解析思路：財務成本管理不僅關注生產(chǎn)成本，還關注非生產(chǎn)成本。

7.√

解析思路：成本預測是企業(yè)財務管理的基礎工作，有助于企業(yè)進行成本控制和預算編制。

8.×

解析思路：固定成本在一定時期內(nèi)可能會有變動，例如租金、保險費等。

9.√

解析思路：變動成本的定義決定了其會隨著業(yè)務量的增加而增加。

10.×

解析思路：成本性態(tài)分析可以揭示成本波動的原因，但不能完全消除企業(yè)的成本波動。

四、簡答題

1.財務成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

2.成本性態(tài)是指成本總額與業(yè)務量之間的關系，分為固定成本、變動成本和半變動成本。舉例：電力費用是固定成本，直接材料成本是變動成本，折舊費用是半變動成本。

3.成本預測是企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)了解未來成本趨勢，制定合理的成本控制